医院|夏慧敏：建国际一流的妇女儿童医院( 四 )
如何推动学科发展 ， 关键是要有人 。 夏慧敏的目光再次投向国内一流医院乃至国外 ， 寻找学科带头人 ， “在我眼里 ， 只要是代表国际水平的专家 ， 我都要想办法弄过来 。 ”
新生儿科中心主任张华岩就是一个好例子 。 这位美籍华人曾是费城儿童医院和宾夕法尼亚大学医院新生儿医师、宾西法尼亚大学佩雷尔曼医学院副教授 。 她有20多年的新生儿科临床、教学和科研经验 ， 一手打造了美国最大的重症婴儿慢性肺疾病治疗中心 ， 中国不少儿科专家都曾在其手下进修 。
夏慧敏是在广州市政府组织的一次座谈会上认识她的 。 当时 ， 费城儿童医院计划在广州举办一家国际合作医院 。 项目最终没有下文 ， 但夏慧敏动手了 ， “我告诉张主任 ， 你干脆来广州 ， 我们给你搭建新平台 ， 共谋发展 。 ”
两人谈了很长时间 ， 当时国内科研环境不如美国 ， 市妇儿中心的吸引力也没有达到现在的热度 ， 但夏慧敏凭借个人魅力和诚恳打动了张华岩 。
与很多顶级人才引进不同 ， 张华岩是全职加入市妇儿中心 ， 同时在费城儿童医院和宾西法尼亚大学兼职 。 “张教授到任后 ， 我们以她为中心 ， 建设国际标准的新生儿医学专科 ， 重构新生儿科培训体系 。 并与美国顶级大学和儿童医院进行深度全面合作 ， 将新生儿医学中心建设成为新标杆 。 ”夏慧敏说 。
他引进人才往往会打很深的“埋伏” 。 比如引进知名心外科专家陈欣欣 ， 快速提升新生儿及小婴儿先心病外科治疗水平 ， 近5年小儿心脏外科开展各类心脏大血管手术 ， 占广州市级医院收治总例数的75% ， 成功率98.5%以上 。 同时 ， 陈欣欣的到来 ， 还带动了心脏内科、超声、影像、护理、手术室乃至整个外科的快速发展 。
夏慧敏还注重年轻医生的培养 。 儿科医生紧缺是普遍现象 ， 他多年奔走疾呼 ， 建议从提高待遇上扭转流失断层 。 “我喜欢任正非 ， 他有一句话我很认同：我们呼唤英雄 ， 不能让雷锋吃亏 。 ”夏慧敏说 ， 让员工在精神上富有、物质上也富有才是本事 。
“2019年1月入选广东省高水平医院建设名单后 ， 省里每年给我们3个亿 ， 其中1个亿用于人才队伍建设 。 ”省领导很关心这笔资金的使用 ， 我向领导汇报 ， 这1亿不到一周就用完了 。 ”夏慧敏说 ， 去年他招聘了97个博士 ， 1亿正好够安家费、科研经费和工资 。
博士的大规模引进既是为临床积聚人才 ， 也是为了科研 。 作为非教学医院 ， 市妇儿中心很多老专家不具备基础研究的能力和水平 ， 夏慧敏另辟蹊径 ， 设计了一个反机制 ， 用年轻医生带着老专家奔跑——与目前成熟的科研体系恰好相反 。
“博士可以申请国家自然基金项目等 ， 老专家一起参与研究 ， 等出了成果 ， 他们也就有了申请新项目的机会 。 ”夏慧敏说 ， 2016年计划启动 ， 当年就拿到26个国家自然基金项目 ， 此后连续几年都是同类医院全国第一 。
对博士的培养也能看到夏慧敏的战略布局能力 。 他与全国乃至世界多家顶级医学研究中心建立合作 ， 邀请对方的专家与本院专家合作 ， 组团为市妇儿中心培养新人 。
“第一年申请国家自然基金时 ， 有人问 ， 你们的名单里怎么还有外国人的名字？我说这是我们的合作教授 。 ”说起这一布局 ， 夏慧敏脸上一直带着微笑 。 通过这一招 ， 市妇儿中心招生质量迅速上升 ， “在2016年的医院招聘中 ， 就有18位医学博士后入职 ， 当中还包括外籍博士后 。 不过他们并不是都在市妇儿中心上班 ， 部分在上海、武汉等地 ， 甚至有驻点在国外的 。 ”
为了加快科研力度 ， 他还组织成立研究所 ， 设置11个PI ， 赋予独立的人事权和财权 ， “医院做好监管 ， 给PI最好的研究氛围 。 ”3月13日 ， 感染科主任徐翼等人在《自然医学》杂志发表“新冠病毒感染患儿流行病学和临床特征分析及肠道持续排毒的证据探索”的研究论文 ， 就是中心科研力量厚积薄发的代表作之一 。
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