|?「面壁者」蚂蚁,我是你的「破壁人」( 二 )
要想给用户提供可负担的成本和合理融资额度 , 技术可以帮助我们充分了解用户信息 , 测算其还款能力和意愿 , 了解用户的信用资质 , 对其发生违约的概率进行预测 , 做好相应的风险防范措施 。
如果说包括人工智能在内的金融科技提高的是机器智力 , 着眼于生产力 , 那么 , 区块链的世界提出了完全不同的建议 。 至少从技术层面来看 , 这样的建议在 10 年前几乎难以想象:
在不依赖传统大中介建立信任的情况下成功完成一笔安全交易 。 比如 , 不需要社交媒体 「出卖」我们的注意力 , 就能更好的进行广告投放 。
区块链将重构生产关系 , 蚂蚁集团董事长井贤栋曾说 。
其运作原理在于 , 当大量独立的计算机处理交易时 , 信息被打包到按时间顺序排列的区块中 。 这些区块被代码链在了一起 , 代码显示这个顺序已经被网络上使用该系统的计算机所确认 。
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区块链应用之比特币的运作模式 。
比如 , 比特币的区块链可以被用于记录交易 , 且能够确保没有人会试图二次进行数字标记 。
由于区块链技术采用了点对点的通讯技术和配套机制 , 通过分散部署成千上万的计算机节点 , 然后这些离散化的节点互相自动化监督 , 这里面的配套机制确保成千上万的节点无法串通起来 , 并且在逻辑上可以论证 , 构筑其极高的防作弊壁垒 。
本质上 , 区块链是一种被全球共享的「超级账本」 , 一旦运作 , 就像时间记录仪 , 不可篡改 。
最重要的是解决了中介信用问题 , 这是对数学的信任 。
而且 , 类似「众人拾柴火焰高」 , 区块链中分散的节点越多就越稳固、越值得信任 , 因为数据被验证的次数会越多 。 网络效应对维护区块链无法篡改这一特征至关重要 。 反过来说 , 没有这么多的节点 , 安全壁垒会变低 , 需要辅以设计一些复杂机制 。
有人形容这里更像是一个蜂巢 , 没有数字卡特尔专制领导的咆哮 , 有望建立一种真正扁平化的信任生态 , 甚至被称为「上帝模式」 。
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凯文 · 凯利在《失控》曾谈及「蜂巢思维」 。 没有一只蜜蜂在控制它 , 但是有一只看不见的手控制着整个群体 。
二、谁来调度?「面壁者」支付宝
在区块链技术之前 , 社会并没有纯代码信任模型 。 信任支付宝 , 本质上是信任传统银行风控 , 加上大型私营企业作为中介的平台 。
这也是井贤栋强调蚂蚁做的一直是「建立信任」的原因 。 在通往信任的荆棘路上 , 蚂蚁打造了支付宝、二维码、人工智能等技术 。
由于这些技术的沃土是互联网 , 因此 , 也无法从根本上解决土壤自身问题 。
无论如何 , 值得肯定的是 , 互联网通过去中心化的协议安排 , 以前所未有地靠近 「去中心化」姿态 , 改变了人类社会的信息交互 。
用《连线》杂志编辑克里斯 · 安德森的话说 , 在「地理暴政」结束后 , 可能出现小型小众企业的扩散 。
「只要存储和流通的渠道足够大 , 需求不旺或销量不佳的产品共同占据的市场份额就可以和那些数量不多的热卖品所占据的市场份额相匹敌甚至更大 。 」他在《长尾理论》里写道 。
这也是淘宝诞生的深刻技术背景——互联网「让天下没有难做的生意 , 为中小企业服务」 。 不过 , 问题在于 , 电商很好地解决了信息不对称问题(比如「货比无数家」你很清楚这件衣服的最低价) , 与之匹配的信任机制仍是荒漠 。
没有用户愿意放心地在上面支付现金 。 先付款还是先发货 , 就像蛋生鸡还是鸡生蛋 , 一直困扰着电商 , 淘宝甚至一度被视为「电商诈骗」 。 如果大家都止步于「一手交钱、一手交货」 , 协作无法大规模扩张 。
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