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包阳明频道|包阳明：赚钱的秘密


北京联盟_本文原题：包阳明：赚钱的秘密
一、在我们这儿上班的人 ， 有3种：
1、接单老师；
2、做流量的；
3、助理 。
接单老师 ， 她们接单了 ， 利润100%归她们 ， 我一分不要 。
做流量的 ， 第一个月底薪4600+50%的提成；第二个月无底薪+60%的提成；第三个月无底薪+70%的提成；第四个月无底薪+80%的提成；第五个月无底薪+90%的提成 。 此后 ， 永远是无底薪+90%的提成 。
助理 ， 主要是打打杂 ， 一些重复些的动作就扔给她们去弄 。
所有的人出来混 ， 都是为了赚钱 。
让他们多赚点儿 ， 老板少赚点儿 。
谁赚钱多 ， 谁操心多 。
必须让员工相信：天道酬勤 ， 多劳多得 。 良才善用,能者居之 。
老板必须懒点儿 ， 傻一点儿 ， 笨一点儿 。
老板什么都会 ， 会变成员工的老师、教练、免费的幕僚或狗腿子 。
业务上 ， 主动权扔出去 。
人事上 ， 管理权收回来 。
我不怎么去公司 ， 她们赚钱多 ， 我就赚钱多；她们赚钱少 ， 我就赚钱少 。
有人说 ， 她们想创业怎么办？
嗯 ， 鼓励她们 ， 支持她们 。
公司做不做洗脑？
不做 ， 一年都不带开会的 。
公司都是女娃子 。
公司 ， 她们想怎么造 ， 就怎么造 。
（为什么不要男的？心比天高 ， 命比纸薄 。 眼高手低 ， 自尊心超强 。 动辄想揭竿而起 ， 自拥为王 。 或在公司谈恋爱 。 网络推广 ， 只要女的就行 。 任何一家推广公司 ， 女娃子多 ， 基业长青 。 男的多 ， 支离破碎） 。
二、公司没必要太大 。 能容纳10个人办公就成 。 公司大了 ， 垃圾流量多 。 公司人数多时 ， 有100多人 。 我每天至少亏3000到5000元 。 公司只有3到4个人时 ， 每天至少赚8000多 。 当公司有8到10个人时 ， 每天至少赚20000多 。
公司人多了 ， 要跟很多人打交道 。 公司人少 ， 员工与员工之间相互打交道就行了 ， 我在一边看着 。 遇到问题了 ， 她们问我怎么办 。
我总说：我相信您的能力 ， 您自己看着办 。 要是一周解决不了 ， 我们再商量商量 。
一周后 ， 她们会告诉我 ， 问题解决了 。
员工都说老板是摆设 ， 是傻逼 ， 这个公司就活了 。
人人说老板有能力 ， 有脑子 ， 这个公司 ， 老板一病 ， 就完了 。
公司是属于社会的 ， 公司是属于制度的 ， 公司是属于无为而治的人 。
傻逼老板学励志 ， 牛逼老板学《道德经》 。
很多人不赚钱 ， 是他自己行 ， 员工不行 。
很多人赚钱 ， 是他允许员工行 ， 能宽容自己不行 。 老板不要处处表现自己 ， 老板就是打杂的 ， 老板就是员工的夜壶 。 老板就该站在台后 。 明嘉靖20多年不上朝 ， 有人说他是昏君 。 说他是昏君的 ， 试试20年不上班 ， 公司还给发工资吗？
三 ， 老板必须承认自己能力有限 。 多表扬有能力的人 。
没能力的人 ， 不表扬 ， 也不打压 ， 只告诉她：好好跟某某学学 。
某某 ， 是公司能力较强的人 。
这样 ， 能力不强的人 ， 要么跟某某学 ， 要么就自动走人了 。
千万不要过于关心能力不强的人 。
这样公司就会出现很多小白兔 。
老板鼓励什么 ， 公司有什么 。
我做落地培训时 ， 喜欢跟不出单的人多聊 。
一聊 ， 他们身上的负能量非常强 ， 弄得我忧心忡忡 。
后来 ， 教室内 ， 不出单的 ， 我让他们向多出单的人学学 。
比如请人家吃吃饭 ， 喝喝酒 ， 搞搞人际关系 。
结果 ， 所有的人 ， 都出单了 。
老师也好 ， 老板也好 ， 都是为员工服务的 。
公司不要造神 ， 也不需要搞什么“宗教仪式” 。
静水流深 ， 让她们安安静静流淌就行了 。


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