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女排|一名“大龄”女排长的专属“时区”( 二 )


“与行政干部相比 ， 技术干部工作性质单一 ， 调职受岗位影响小 。”考虑到贾春玲年龄偏大 ， 单位领导打算把她定编在技术岗位 。对此 ， 有同事劝她：“女干部去带兵 ， 很多行政岗位不适合 ， 越往后路会越难走 。”父母建议：“年纪不小了 ， 事业平稳发展最重要 。”
可贾春玲并不喜欢安稳 。理想与现实的强烈碰撞让她陷入纠结 ， 直到她渐渐发现年龄的近义词——经验 。
在集训队 ， 她比所有排长更了解基层的运转模式 。遇到大大小小的难题 ， 大家纷纷向她投去求助的目光 。无论是安排工作、组织活动 ， 还是处理各种矛盾 ， 年轻排长们生涩的一招一式让贾春玲察觉到 ， 从经验这个角度看 ， 她有独特的优势——新排长们仍处于起跑后的提速阶段 ， 她却能直接进入冲刺状态 。
“我从兵中来 ， 渴望回到兵中去 。”年龄或许是她最大的劣势 ， 但这些年当兵的经历却是她最大的优势 。贾春玲找到领导 ， 坚定表态：“我还是想带兵 。”
长跑是贾春玲最喜欢的运动 ， 她觉得“在风中奔跑能找回少年的感觉” 。每个周末 ， 贾春玲把自己扔在跑道上 ， 偶尔也会在微信朋友圈晒照鼓励自己：“如果把人生看作一场马拉松 ， 或许起跑的位置就没那么重要了 。”
坚 持
只要能更进一步 ， 便能“满血复活”
回归带兵人的身份 ， 贾春玲找回了曾经熟悉的感觉 ， 同时也感受到了前所未有的责任和压力 。
事实上 ， 她面前是一条从未有人走过的路 。这支部队组建之初并没有招收女兵的计划 ， 经验只能在摸索中一点点积累 。为了有效管理这个“少数群体” ， 部队在建制之外成立了一个女兵队 ， 由贾春玲任队长 。女兵们操课时间按照各自岗位跟随连队开展训练 ， “8小时”之外的管理工作则由女兵队负责 。
身先士卒是带兵人树立威信的不二法门 ， 曾在基层摸爬滚打的贾春玲深谙其道 。
野外驻训期间 ， 每天训练结束后 ， 女兵们的身上铺满了厚厚的一层尘土 ， 贾春玲的衣服总是最脏的那一个 。
参加旅里的比武考核 ， 贾春玲的成绩名列前茅 ， 不少课目甚至超过了男兵的平均水平 。有同事好奇“这个女排长对自己到底有多狠” ， 直到看到她布满伤疤的腿 ， 瞬间哑然 。
有时女兵犯了错 ， 贾春玲跟领导“讨价还价” ， 把责任揽在自己身上 ， 生怕自己的兵受半点委屈 。通下水道这种脏活 ， 她抢着干；排队打饭 ， 她始终站在队伍最后一个 。
以“女汉子”形象在女兵中树立的威信 ， 帮助贾春玲顺利踢好头三脚 。但她很快发现 ， 要想走进女兵们的内心 ， 更需要春雨润物的细腻情感 。
一次晚点名 ， 列兵梁娜答“到”的声音很小 ， 贾春玲当场批评了几句 。梁娜虽然嘴上不说 ， 心里却不服气 ， 两人暗自较上了劲 。贾春玲一遍遍点梁娜的名字 ， 可梁娜答“到”的声音越来越小 。
场面一度很尴尬 。事后 ， 贾春玲了解到 ， 这种强硬的方式让梁娜觉得“很没面子” 。
“我不喜欢‘拧巴’ ， 可解决问题有时的确需要峰回路转 。”贾春玲试着跳出问题本身寻找答案 。她开始留意这群小妹妹的小心思 ， 时而心平气和地与她们交心 ， 时而与她们的父母沟通 。
她还在网上搜罗了一些新奇的团队小游戏 ， 训练间隙和休息时间带着女兵们一起玩 。她会为每个过生日的女兵准备一块精致的小蛋糕 ， 并在祝福卡片上写下“永远18岁” 。
贾春玲曾拼尽全力成为一个好兵 ， 如今为了带好兵 ， 她需要付出更多 。
去年年底 ， 单位要求女兵根据训练成绩重新定岗定编 。机关把推荐权给了贾春玲 ， 矛盾集中在她一个人身上 。那段时间 ， 她在机关、营连来回跑 ， 还要兼顾女兵的思想波动 ， 忙得焦头烂额 。
外表越坚强 ， 内心可能越脆弱 。
贾春玲承认自己不止一次偷偷抹泪 ， 甚至有女兵们说“曾听到排长的房间里经常传出捶打桌子的声音” 。尽管有万般委屈 ， 可她知道路是自己选的 ， “后果自负” 。


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