大大说|不开玩笑:请远离那些“刀子嘴豆腐心”的职场人( 二 )


她的私人助理丽贝卡·怀特说过 , “坎贝尔喜欢把别人弄哭来使自己获得力量 。 ”
娜奥米·坎贝尔的行为也充分揭示了某些人的心理:
无论是身体暴力 , 还是语言暴力 , 说到底 , 都是对权力的变态追逐 。
通过攻击比自己弱小的人 , 来获得掌控感!
那么 , 他们怎样通过语言暴力攻击比自己弱小的人呢?两个套路 , 一是道德评判 , 二是强人所难 。
领导跟你说:“小王 , 这个方案有几处错漏 , 能力有待提高啊” , 这是直言不讳 。
领导跟你说:“小王 , 你是废物吗?这么简单的方案都搞不定” , 这是道德评判 。
道德评判说到底 , 是用自己的价值观给别人贴标签 。
【大大说|不开玩笑:请远离那些“刀子嘴豆腐心”的职场人】强人所难是把自己的意愿、价值观强行推销给别人 。
你说:“领导 , 我宝宝刚刚出生 , 我希望工作之余 , 能有点精力照顾家庭 。 ”
他说:“996是你的福报 , 年轻时不努力更待何时?”
一旦爱上这种无底线的操控别人的感觉 , 就成了职场语言暴力的源头 。
四、破解职场语言暴力的4个方法
职场语言暴力最大的危害是:上司、同事的否定会给你消极的心理暗示 , 打击你的自信 , 使你偏离工作的重心 。
对于语言暴力 , 无论是骂回去 , 还是为自己辩解 , 都会消耗你大量的精力 。
所以 , 关键不在于别人怎么说 , 而是你如何看待你自己 , 这就是自我认知 。
研究表明 , 那些自我认知水平比较高的人 , 做出的决策更明智 。 那么 , 怎样提高自我认知水平呢?
职场心理学家塔莎·尤里克在《自知力》一书中说:
一般的自我认知有两个方面:向内探索和向外探索 。 把这两方面搞清楚 , 自我认知水平自然就提升了 。
1、向内探索
向内探索的自我认知是指内省 , 也就是了解自己本人 。
我做生涯辅导时 , 比较常用的工具是里程碑法 。
我早年在施工企业 , 我们在项目管理中经常以阶段性明确的可交付物来衡量项目进度 , 这就是里程碑 。 后来我把这个方法迁移到生涯辅导中来 。
我父辈那一代人 , 很多人在一家企业干了一辈子 , 但是当代年轻人则不同 , 他们的职业生涯是由若干段不同企业的工作经历组成的 。
这样的话 , 我们就可以把每一段工作经历都视为一个里程碑 。
在A企业工作的这段经历 , 你要达成的关键目标是什么?要拿到什么结果?
写里程碑的好处是 , 通过澄清目标和结果 , 你能清楚地了解自己与目标之间的差距 。
接下来你要关注的是如何弥补差距 , 达成目标 , 拿到结果 , 而不是被无关紧要的人和事消耗精力与情绪 。
2、向外探索
向外探索的是指正确地了解别人对自己的看法 。
我们通常会通过周围的人们对自己的反馈 , 来建立自己的价值坐标 , 这并没有什么错 。
但你要知道的是 , 受限于眼界和利益 , 上司或同事对你的评价往往带有自己的目的 , 所以不要把他们的评判作为衡量你职场价值的唯一标准 。
大大说|不开玩笑:请远离那些“刀子嘴豆腐心”的职场人
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你可以通过拓展自己的圈子 , 同圈中朋友交流自己的经历 , 来收集外界的反馈 。 那些不掺杂职场利益的反馈 , 往往比较真实 。
偏听则暗 , 兼听则明 , 别被一种声音牵着鼻子走 , 影响自己的判断 。
3、树立底线意识
底线意识对于职场新人来说是非常重要的一步 , 它其实是一种心理边界 。
新人要谦卑、要服从、要包容 , 这也无可厚非 。 但你不能没有底线 , 没有脾气 。
一些人可能是无意中使用了语言暴力 , 无心之过指出即可 。 告诉他 , 如果换一种方式表达 , 你们的沟通会更顺畅 。
对于那些惯常使用语言暴力玩弄权术的老手 , 无需硬碰硬 , 而是要软着陆 。


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