科彭|京东数科彭飞谈支付下一站:产业数字化升级要有这些支撑

_原题为 京东数科彭飞谈支付下一站:产业数字化升级要有这些支撑
新京报贝壳财经讯(采访人员 程维妙 黄鑫宇)流量红利逐渐消失 , 消费互联网的增长进入瓶颈期 , 不再满足于单纯服务C端客户的支付公司们 , 也希望从产业数字化升级的市场中找到“金子” 。 但产业数字化到底需要什么 , 现阶段从哪里切入比较好 , 进场就能赚钱吗?在9月23日举办的第九届中国支付清算论坛上 , 京东数科企业支付产业部总经理彭飞从支付业务的角度谈了他的看法 。
产业数字化升级现在需要什么?彭飞认为 , 如果要做到产业数字化升级 , 要满足几个数字化升级的核心内容 , 例如产业链条中包括物流、生产、管理、营销、交易数字化升级等 。 “如果没有物流系统、ERP系统、交易系统等数字化支撑 , 在其中做支付数字化是很难的 。 ”
现阶段从哪里切入比较好?彭飞认为 , 比较合适的是由单一2C的支付转向B2B2C 。 他举例称 , 一个线上火锅店 , 卖蔬菜、牛羊肉等原材料 , 客户通过线上订原材料在家里吃 , 但是线下店是在平台上进货 , 平台上另外一端是供应商 。 这就是一个典型的B2B2C 。
它需要的支付方式包括B2C和B2B , 个人消费者从小店买东西是B2C支付 , 小店从供应商提货付钱是B2B支付 。 彭飞谈到 , 其中还会涉及商户管理服务和企业支付 , 以及一些企业增值服务等 。
但目前打通两部分结算资金还是难点 。 彭飞称 , 支付公司成立的原则是服务2C的 , 2B的领域还是应该和银行合作 , 满足产业的支付 。 现在很多B2B交易平台存在一个问题:在线下下单 , 但支付是财务人员转账过去的 , 对于线上很多产业平台来说 , 信息流和资金流不匹配 , 不知道这笔钱对应哪个订单 , 这是一个很大的痛点 。
对此 , 他认为 , 支付公司有几个产品能力需要打造:一是账户能力 , 依托于银行的账户是最好的方式;二是资金管理能力;三是企业支付能力;四是智能结算能力 。 “把资金链条打通 , 平台服务于它的客户就会非常顺畅 , 很多客户就会愿意入驻这个平台 。 ”
【科彭|京东数科彭飞谈支付下一站:产业数字化升级要有这些支撑】新京报贝壳财经采访人员 程维妙 黄鑫宇 编辑 岳彩周 校对 薛京宁


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