Apple Watch|Polkadot 超速发展,会再演「EOS 之痛」?还是超越以太坊?( 二 )
这与EOS 根据验证人的质押数量来衡量投票比重不同 , 波卡在共识协议中给被选出的验证人同等的投票权 , 使之更公平和安全 。
尽管两者在技术设计层面差异很大 , 但在市场观感上 , 波卡和EOS 的确有很多相似之处 。
EOS 曾经作为外界预期极高的项目募资40 亿美元 , 波卡则在2017 年10 月通过荷兰拍卖募资约1.45 亿美金 , 并于2019 年6 月和今年7 月又开启两轮募资 , 募资总额超过2.5 亿美元 。 值得提及的是 , EOS 募资时 , ICO 正盛 , 波卡则是ICO 被禁后逆市募资的范本 。
高额募资意味着两个项目都拿到了足够的启动资金 。 作为技术类区块链基础设施的代表 , 曾经的EOS 也和如今的波卡一样 , 在主网上线前就登上神坛 , 生态一度遍地开花 , 被誉为「区块链3.0」 。
两个项目的另一个相似点在于 , 创始人都有大神光环 。 EOS 的创始人BM(Dan Larimer)创办了第一代DEX 比特股和区块链社交平台steemit , 有着强大的影响力;波卡创始人Gavin Wood 曾是以太坊的联合创始人和CTO 。
这些相似之处 , 被一些「老韭菜」格外关注 。 尤其EOS 已经跌落神坛 , Dapp 故事余音寥寥 , BM 当起了甩手掌柜 , 币价也从高点一落千丈 。 被割过一轮的投资者担心 , 波卡炒作预期过高 , 可能会再演「EOS 之痛」 。
不过 , 在一名EOS 社区人员看来 , EOS 的沦落主要原因是BM 和Block.one 基金会缺乏作为 , 仅贡献了一个技术底层架构 , 却不给生态倾注力量 , 而波卡则与此不同 。
为了激励波卡开发者 , Gavin Wood 创办了Web3 基金会 , 用于资助社区开发软体服务 , 包括互操作性模块、专用平行链以及区块链浏览器等 。
此外 , 在开发者看来 , 波卡另一个友好之处在于 , 其在官网详细列出了建立波卡平行链的教程 , 并建立了模块化框架 , 帮助项目方快速完成新链开发 。
相比BM , Gavin Wood 的人设也更偏技术实干路线 。 有投资者认为 , BM 一直是「多说少做」 , 而Gavin Wood 则持续在给波卡贡献力量 , 尤其是技术支持 。 比如在EOS 上 , 超级节点能够分到更多钱 , 但Gavin Wood 为Polkadot 设计了更缜密的规则 , 「虽然有些人可以拥有很多DOT , 但如果他的平行链没有什么本质用途 , 他依然赚不到钱 。 」
更高维的以太坊?看起来 , 现阶段的波卡比EOS有更大的想像空间 , 但面对技术流派广泛认可的公链龙头以太坊 , 波卡到底有没有那么能打?尽管波卡崛起速度够快 , 但客观事实是 , 对比成名已久的以太坊 , 它还只是个婴儿 。 此前波卡测试网Kusama上线初期 , 曾因宕机导致无法出块 , 这一度引发担忧 。
【Apple Watch|Polkadot 超速发展,会再演「EOS 之痛」?还是超越以太坊?】在Gavin Wood 看来 , 出现问题和想像不到的困难是正常的 , 毕竟提出比其他项目更宏大的愿景非常容易 , 但将这些声明落实成一个能实现的、真正有用的功能性的产品 , 却并不简单 。
人们越来越清楚波卡的定位 。 Gavin Wood 将以太坊比喻为他的一个实验 , 验证技术是否可行的产品原型 , 「就像我的学校 , 我从以太坊毕业了 , 想尝试更多的事情」 。
在他眼中 , 波卡与以太坊最明显的区别是用户无需向验证人(矿工)付Gas 费 。 而且在波卡上 , 用户不仅可以设计智能合约 , 还能设计自己的链、经济模型等等 , 「这在之前的以太坊上是无法实现的 。 」
去中心化存储激励层协议开发方Crust Network 就曾在以太坊和波卡之间做过选择 。 该团队CPO Dean 表示 , 开发过程发现 , 以太坊存在一些问题 , 包括但不限于高额的Gas 费、低TPS、开发工具和功能的限制以及状态爆炸 。
相比之下 , 波卡因为在开发时就意识到这些问题 , 所以有了后发优势 。 Dean 认为 , 波卡具有吞吐量大、提供跨链能力等优势 , 同时它的异构平行链设计有高度自由性 , 并且其协议的治理和升级很简单 , 支持无分叉升级 。 最终Crust Network 选择了波卡做开发 , 「最看重的还是契合性 , 比如波卡的链下工作机有强大的链上链下交互能力 , 非常适合Crust 存储和检索的服务市场 。 」
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