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北斗|北斗三号总指挥迟军：数万参与者都是“北斗人”( 三 )


后来 ， 在原定交货时限的最后一天 ， 经过夜以继日的攻关 ， 研究所的所长亲自抱着微波开关产品赶来交付 ， 没有耽误一天研发进度 。
在南京 ， 一家配套研发行波管的企业 ， 在一次大功率试验中 ， 几台产品全部烧毁 。 为了查找原因 ， 团队里有女孩儿推迟了婚期 ， 有准爸爸没法见证孩子出生 。
“这些都让我特别感动 ， 也建立了非常信任的关系 。 ”迟军说 ， 说起北斗三号团队 ， 他想的不只是五院的研发团队 ， 而是所有参与的人 。 这些参与者遍布全国 ， 至少数万人 。
所有“捷径”都堵死了
北斗三号的组网必须越快越好 。 战线拉得太长 ， 卫星相当于白白浪费了寿命 。 比方说 ， 如果5年建成 ， 到组网成功正式开通时 ， 首批卫星只剩一半寿命 。
因此 ， 北斗三号开启了我国航天史无前例的密集组网 。
这一过程 ， 也大大推动了我国卫星设计制造能力的提升 。 迟军说 ， 北斗三号借鉴了其他工业行业的流水线方式 ， 形成组批生产模式 。
最多时 ， 厂房里同时有12颗卫星在总装测试 。 同时 ， 由于应用了自动化测试系统 ， 人力被解放 ， 12颗卫星只需不到10名工作人员与机器配合 ， 就能在厂房里流畅运行 。
更多现代化的手段进入北斗三号研制中 ， 一定程度上重塑了卫星生产模式 。 流水线、自动化、远程协作、柔性制造……原来很多被认为不适合卫星这种精密产品的手段 ， 被定制化地引入卫星制造中 。
“如果未来再有这种大批量的任务 ， 一定会用这种模式 ， 北斗三号探索出来了这条路 。 ”迟军说 。
从2009年北斗三号立项起 ， 一个目标就确立了：所有的部件和元器件全部国产 ， 不能受制于人 。 迟军说 ， 很多年中 ， 中国航天发展(000547,股吧)一直摆脱不了进口 。 北斗选择了自力更生的道路 ， 不能因为国外某个公司限制出口 ， 就止步不前 。
从一开始 ， 所有“捷径”就被堵死了 。
比如困扰中国航天界很多年的行波管 。 这是卫星上用来放大信号的关键部件 ， 北斗三号之前一直从国外采购 。 北斗三号项目中专门就行波管开展攻关 ， 在2015年北斗三号试验星发射前 ， 具备了上天飞行的条件 。 此时 ， 正好遇到国外供货商针对北斗三号限制出口 ， 迟军当时态度坚决 ， 说：那就退货吧 。
如今 ， 北斗三号实现星上设备级产品百分之百国产 。 迟军说 ， 并不是为了追求这个数字 ， 有些国外非核心的配套产品便宜好用 ， 合作基础也很好 ， 北斗也会采用 。 “还是要融入国际市场 ， 北斗是一个开放的系统 。 ”
北斗三号这个史无前例的系统建设 ， 给未来留下来的宝贵财产 ， 迟军认为 ， 是一大批国产化技术和航天级水平的供货商 。
很多北斗三号配套单位是首次参与航天任务 。 天上用的产品与地面产品差别巨大 ， 由于风险因素更多 ， 且无法维修 ， 一出厂就必须万无一失 。 传统航天企业探索出一套宝贵的航天质量管理经验 ， 航天人的任务 ， 就是将这套方法延伸到配套的供货商中去 。
现在 ， 有些为北斗三号配套的企业 ， 产品已经开始出口 。 迟军认为 ， 这就是北斗三号项目的一大贡献：推着全国“宇航基础工业”向前进了一步 。
这是最让他自豪的一点 。
北斗|北斗三号总指挥迟军：数万参与者都是“北斗人”
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迟军在西昌卫星发射中心 。 受访者供图
终点也是起点
最近三年 ， 迟军差不多一半的时间都待在西昌 。
这里成了他最熟悉不过的地方 。 西昌卫星发射中心在大凉山的山坳里 ， 虽然已经使用了快40年 ， 发射了100多枚火箭 ， 但仍维持最朴素的面貌 。 除了发射场的发射工位、测试厂房、住宿区之外 ， 几乎没有其他设施 ， 离最近的市区有超过半小时车程 。
如果工作之余还有一点空闲时间 ， 他就拿来锻炼身体 。 山里空气好 ， 他也需要通过锻炼应对高强度的工作 。


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