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业务|车险综改挤压生存空间 同昌保险拟注销22家分公司

近日 ， 新三板挂牌的同昌保险经纪股份有限公司（以下简称“同昌保险” ， 834668）披露公告 ， 一口气拟注销包括江西、重庆以及云南省内机构等合计22家分公司 ， 大力精简机构队伍 ， 围绕“优化传统车险 ， 重点拓展非车险”提高业务经营水平、优化资源配置 。
在业内人士看来 ， 车险综改读秒 ， 消费者受益、保险公司经营分化、保险中介公司生存空间被挤压、压力加剧 。 同昌保险的动作 ， 也是中小保险中介公司应对、调整措施的缩影 ， 精简机构队伍 ， 及时瘦身 。 然而 ， 不论是选择继续深耕车险 ， 还是拓展财险非车险 ， 亦或是向寿险转型 ， 提升专业能力 ， 走质量发展、效益发展之路 ， 才是保险中介机构的正道 。
优化资源配置 ， 同昌保险舍弃22枚分公司“棋子”
具体来看 ， 同昌保险审议通过《关于拟注销部分分公司的议案》 ， 结合各分公司实际经营情况 ， 公司拟注销江西、重庆、牟定、禄丰、南华、武定、大姚、漾濞、巍山、南涧、永平、弥渡、洱源、维西、德钦、个旧、龙陵、元江、盐津、水富、镇雄、彝良等22家分公司 。
蓝鲸保险梳理发现 ， 除江西、重庆两家省级分公司外 ， 此次拟注销的其余20家分公司均分布在云南省内 ， 作为一家总部位于云南 ， 并且起家于此的同昌保险而言 ， 无疑撤下了不少“棋子” 。
目前 ， 同昌保险在云南省内16个地州已设立近百家分支机构 ， 在全国设立10余家省级机构 ， 铺开布局 ， 也是国内首家登陆资本市场的保险经纪公司 ， 于2015年实现挂牌 。
缘何收紧战线？同昌保险给出了理由 ， “为进一步优化公司资源配置 ， 提高业务经营水平 ， 公司在业务模式上进行了调整 ， 逐步优化传统车险业务 ， 重点拓展公司具有较强优势的非车险业务” 。
“一般来说 ， 不论业务开展情况如何 ， 分支机构有必要的职场、人员等固定成本支出 ， 基于经营情况进行择优汰劣 ， 精简机构队伍 ， 是合理的商业行为” ， 一位保险中介机构管理人士向蓝鲸保险介绍称 。
从业务结构来看 ， 同昌保险业务板块主要包括车险业务、非车险业务、公估业务以及再保险业务 ， 此前 ， 车险业务是其主打业务 ， 占比在七八成左右 。
2017年 ， 同昌保险开始逐步实行转型 ， 削减人力成本高、利润空间薄的传统车险业务 ， 预期利用互联网科技手段提升未来业务发展 ， 收购海绵保保、投资同昌网络公司等 ， 拓展业务增长点 。 同年 ， 同昌保险车险业务下降 ， 较上年同期降低1827万元 ， 缩水近两成 ， 占营收比重从上年度的81.79%下降至71.33% ， 非车险业务同比增长近五成 。 虽有非车业务的增长 ， 但不足以弥补车险业务转型导致的营收下降 。
此后两年 ， 同昌保险持续调整 ， 压缩车险业务、拓展非车险业务 ， 也经历营收下滑、利润下降且陷入亏损的过程 。 2019年 ， 转型成果得到显现 ， 报告期内 ， 同昌保险扭亏为盈 ， 扣非净利润696.81万元 ， 同比增长189.47%；营收1.13亿元 ， 涨幅5.56% 。
据悉 ， 同昌保险营业收入、营业利润增长主要原因是业务结构优化 ， 车险业务减少 ， 工程项目及其他业务零星增加 。 该公司在水利水电、公路、通信、工程施工、航空等多个行业积累了技术经验 ， 有较多较为稳定的大中型商业客户 。
步入2020年 ， 转型调整依旧在进行 。 上半年 ， 同昌保险传统车险业务大幅降低 ， 直接体现在营收上 ， 营业收入从去年同期的5703.49万元下降至3280.36万元 ， 同比缩减42.49%；扣非净利润251.11万元 ， 同比缩减63.17% 。
针对经营数据的变化 ， 同昌保险解释称 ， “传统车险业务已不再作为公司的主要经营项目 ， 优质的非车险业务将成为长期稳定业务来源” ， 因营收同比减少 ， 净利润也相对减少 。


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