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阿里巴巴|美团还是把大众点评清洗了


阿里巴巴|美团还是把大众点评清洗了
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美团点评简化为“美团” ， 表面上是统一品牌的需要 ， 实际上是美团在推行“去大众点评化”的重要一步——题记
王兴还是对大众点评毫不留情地动手了 。
9月11日 ， 美团点评发布公告称 ， 公司的中英文名称将发生改变 ， 英文名称由原来的“Meituan Dianping”简化为“Meituan” ， 中文名称由原来的“美团点评”简化为“美团” 。
换句话就是说美团点评还是回到原来没有合并前的老路上来 ， 将大众点评熟视无睹了 ， 只有美团 ， 没有大众点评 。
对于这种突如其来的做法 ， 美团点评公告解释称 ， 这种简化 ， 有助于建立统一的品牌形象 ， 提升客户的认知 ， 助力市场推广 。
可高飞锐思想还是纳闷 ， 既然美团点评是由美团和大众点评合并来的 ， 为照顾历史沿革和大众点评情绪 ， 为什么简化名称不用“美点” ， 非要用“美团”呢？为什么不用大众或点评 ， 非要用美团呢？个人以为 ， 美点 ， 大众 ， 点评这三个名称并不比美团差劲 。
美团点评一直聚焦于“food+platform”战略 。 food有食物、点心之意 ， 也沿袭了大众点评的核心意涵 ， 用“美点”岂不是更让美团点评员工和用户觉得更妥帖 ， 更尊重历史、更符合业务现状 ， 更有助于未来发展？大众和点评这两个名字 ， 也是说得过去的 。
不是高飞锐思想比美团点评高管 ， 尤其是王兴聪明多少——王兴是清华学霸出身 ， 其智商非我辈可及；而是用美团而不用美点 ， 是刻意为之 ， 是美团在逐步推行“去大众点评化”战略 。
其实 ， 美团点评去大众点评化不是一时意气用事 ， 而是想法由来已久 ， 这次改名只是到了高潮而已 。
大众点评网2003年4月在上海成立 ， 是中国领先的本地生活信息和交易平台 ， 主要为用户提供商户信息、消费点评及消费优惠等信息服务 ， 同时提供团购、餐厅预订、外卖、电子会员卡等交易服务 。 在合并前 ， 与美团存在诸多业务上的竞争关系 。 2014年2月 ， 腾讯与大众点评实现战略合作 ， 由腾讯持股20% ， 算是站队腾讯了 。
美团网2011年5月在北京成立 ， 号称“吃喝玩乐全都有” 。 在创始人王兴带领下 ， 美团发展迅速 ， 呈现爆发式增长 ， 到2014年实现交易额460亿元 ， 较2013年增长180%以上 ， 市场份额占比为60% ， 超过半壁江山 。 在美团前几轮融资中 ， 阿里巴巴是一个积极的领投者和跟投者 ， 所以 ， 在2015年之前 ， 美团算是可以归到阿里阵营 。 2011年7月 ， 美团的B轮融资 ， 阿里巴巴领投5000万美金 ， 帮助美团在千团大战中活了下来 。 2014年5月 ， 美团的C轮3亿美元融资 ， 阿里巴巴也积极跟投 。
与腾讯佛系的财务投资不一样 ， 阿里巴巴投资美团绝不是财务投资那么简单 ， 而是出于未来业务发展需要 ， 希望借美团补齐自己的短板 。 马云进一步控制美团的想法逐渐浮出水面 。 但强硬的马云碰到了更加强硬的王兴 ， 两人在2015年不欢而散 ， 阿里巴巴撤出大部分股份 ， 腾讯趁虚而入 。
美团和大众点评的业务高度重合 ， 在合并之前 ， 两家企业打得不可开交 。 后来在共同的资本方腾讯和红杉资本的撮合和斡旋下 ， 2015年10月 ， 美团与大众点评发布联合声明 ， 成立新公司美团大众点评 ， 宣布战略合并 ， 合并后由美团CEO王兴和大众点评CEO张涛同时担任联席CEO和联席董事长 ， 重大决策在联席CEO和董事会完成 ， 两家公司在人员架构上保持不变 ， 并保留各自的品牌和业务 ， 独立运营 。


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