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美通社|博彦科技助力银行服务实体经济，赋能场景化金融( 二 )


从大型银行到中小银行
在金融科技市场中 ， 发展较早的大型国有银行和大型股份制银行 ， 由于资金和技术实力雄厚 ， 纷纷建立了自己的科技开发服务团队 ， 以满足自身IT系统建设的需求 ， 有的还成立自己的金融科技公司 ， 在满足自身需求基础上 ， 进一步向行业内其他同行提供服务 。
相比大型银行 ， 中小银行技术能力较弱 ， 资金实力有限 ， 自建方式难度较大 。 因此迫切需要第三方的金融科技服务商帮助其建设IT系统 ， 帮助其在这场由技术和商业模式创新带来的市场和业务数字化转型中 ， 赢得一席之地 。
随着国家“内循环为主 ， 内外循环相结合”的战略出台 ， 以几千家城商行和农商行为代表的中小银行 ， 将在区域经济发展中 ， 承担重要角色 。 在长期服务大型银行的同时 ， 博彦科技也看到了中小银行对数字化转型的需求 ， 他们同样需要金融科技为其业务创新提供助力 ， 进而实现业务方式的创新与变革 。 博彦科技以科技和运营服务能力助力中小银行 ， 服务实体经济 ， 为做大做强区域经济 ， 扩充内循环 ， 尽到自己的力量 。
美通社|博彦科技助力银行服务实体经济，赋能场景化金融
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赋能中小银行场景化业务
在开放银行的场景应用方面 ， 博彦科技形成了产品及解决方案 ， 构建了房地产资金监管、农业+金融的B端场景 ， 提升银行客户场景营销能力 ， 增强客户粘性；在数据服务领域 ， 依托在Hadoop生态系统、算法模型等技术方面积累 ， 对金融大数据解决方案进行技术升级 ， 帮助金融客户提升数据治理和分析能力 ， 挖掘数据价值；运用对话式人工智能、知识图谱、机器人流程自动化等技术优化客户业务流程 ， 提高工作效率和服务质量 。
同时 ， 博彦科技推出了一系列面向中小银行场景化业务的解决方案和服务 ， 帮助银行加强与客户之间的业务融合 ， 提升客户的活跃度和客户质量 ， 增加银行的收入来源 。 同时 ， 基于银行客户行为数据分析和运营 ， 还能够帮助银行利用场景流量进行增值服务 。
这一商业模式符合当下开放银行的建设潮流 。 一方面银行需要金融科技公司为其开发更多业务场景的应用 ， 另一方面需要加强对数据的整理、清理、聚集、聚合、存储、分析 ， 并在数据分析基础上进行业务拓展 。
近日 ， 博彦科技收购江苏亚银部分股权 ， 正是为了进军中小银行的金融科技市场 。 江苏亚银是一家聚焦于服务中小银行场景化业务的新一代金融科技公司 。 提到此次收购 ， 博彦科技副总裁周冰介绍说 ， 江苏亚银专注于赋能中小银行 ， 采用产品和运营服务相结合 ， 线上线下服务相结合的服务模式 。 通过服务中小银行的客户 ， 加强银行和其客户之间的粘性 ， 提升银行的服务效率和质量 ， 加大银行的业务收入 ， 进而实现银行、客户和服务商三者的共赢 。
美通社|博彦科技助力银行服务实体经济，赋能场景化金融
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内涵式与外延式双重成长
近年来 ， 针对市场环境和客户需求的变化 ， 博彦科技一直在致力于自身业务的转型升级 ， 而在金融科技领域的业务拓展 ， 成为博彦科技的重要战略方向 。
针对不同类型的金融客户 ， 博彦科技为他们提供有针对性的定制化服务 。 对于大型银行 ， 仍以IT系统建设服务为主；对于中小银行 ， 则通过场景化业务服务助力其数字化转型 。 在此过程中 ， 博彦科技会把过往服务大型金融机构所积累的研发能力、流程体系能力、市场推广能力、客户支持能力 ， 赋予中小银行 ， 帮助他们提升数字化水平 。
在夯实现有金融业务技术和服务能力、扩大现有业务规模的基础上 ， 博彦科技也开始向外部寻求新的产品及解决方案和新的商业模式 。 对江苏亚银的收购就是在此方向迈出的第一步 ， 未来这种尝试还将继续下去 。


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