唯一机械|家喻户晓的“空调一哥”，如今靠卖别墅续命，曾连续8年销量第一
谈及空调 ， 你首先会想到哪些企业呢？是格力、美的 ， 还是海尔？那么昔日的空调霸主——春兰空调 ， 你可还记得吗？
春兰空调曾经是空调行业领域的霸主 ， 可现在的它 ， 像极了在乌江自刎的西楚霸王项羽 。 项羽自恃功高、盲目自信 ， 才导致了最后自刎的下场 。 可是 ， 春兰不也是由于盲目自信 ， 又急于求成地开展多元化产业 ， 才造成了它如今进退两难的境地 。 但春兰空调的发展却也是轰轰烈烈 。
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霸主崛起
资料显示 ， 1985年陶建幸接下奄奄一息的江苏泰州冷气设备厂 ， 之后进行大规模的深度改革 ， 在1989年成立了江苏春兰制冷设备有限公司 ， 公司成立后 ， 不甘心只做制冷的春兰 ， 又快速地组建了空调生产线 ， 注册了“春兰”商标 ， 专门生产空调产品 。
之后的90年代中 ， 春兰空调发展迅速 ， 一度跃为空调行业的龙头老大 。 在此期间 ， 稳居国内空调霸主地位 ， 空调的市场占有率高达40% ， 在当时可以说是家喻户晓风头无两 。
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据国家统计局发布的报告中显示 ， 春兰空调自1990年到1997年 ， 连续8年在中国销量第一 ， 累计销量高达1000万台 ， 还获得了“空调一哥”的美誉 。
可是 ， 春兰又不甘心了 ， 在觉得自己既然能做好空调的同时 ， 相信自己也能做好其他行业 ， 于是 ， 他又开始了 ， 又扩展了家电企业：电冰箱、空调 ， 以及当时较为热门的摩托车、汽车、新能源等等 。
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霸主衰落
【唯一机械|家喻户晓的“空调一哥”，如今靠卖别墅续命，曾连续8年销量第一】可惜好景不长 ， 春兰空调的霸主地位开始受到了威胁 。 一个企业 ， 采用多元化扩张的经营战略没有错 ， 但是什么样的时机采用什么的经营战略就得再探讨了 。 当年的春兰空调一时洋洋得意 ， 忘记了经营战略 ， 急于扩展多元化产业 。
可是 ， 多元化的产业就是那么好做的吗？当然不是 ， 洪仕斌曾指出：“多元化产业开始的基础有两方面 ， 一方面是不能荒废主业 ， 一方面是要选对时机 。 ”可是 ， 春兰它两方面都没有做到 。
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在空调行业竞争愈演愈烈之时 ， 在空调行业发展的黄金时期 ， 他转身扩展了其它行业 ， 给了对手可乘之机 ， 也让自己步入两难之地 。 在这方面 ， 格力的董事长董明珠就明确说到：“空调永远是格力的主业” ， 这也是格力至今屹立未倒的原因 。
春兰开展了其他行业 ， 比如摩托车 ， 一开始 ， 摩托车做得不错 ， 也好卖 ， 能做到一年有6万台的销售业绩 。 可是 ， 摩托车行业做好以后 ， 他又不甘心了 ， 又转行做其他行业 ， 就在一次次的扩展其它行业的同时 ， 也是空调行业发展快速之时 ， 想做好所有行业的春兰 ， 也是不行了 ， 顾此失彼 ， 主业、副业在一定程度上都开始有了一定的亏损 。
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据悉 ， 在2005年 ， 春兰集团开始出现了亏损 ， 空调行业也逐渐跌出行业前十名 ， 在过去的十年时间里有一半的时间也是出于亏损状态 。 在披露的2019年业绩中 ， 春兰空调业务较去年下降75.63% ， 营收近为0.82亿 。
近几年 ， 春兰空调也是愈发销声匿迹 ， 去年 ， 春兰集团发布公告 ， 说空调业务已经处于暂停生产状态 。 2019年春兰共出售空调6万台套 ， 不得已只能靠出售旗下房地产业务的存量别墅续命 。
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