后勤|败于后勤,熬死三军,东线德军后勤究竟有多糟糕?( 三 )


战前 , 苏联对后勤保障虽有相当准备 , 但通过战争初期的检验 , 证明还存在不少问题 。 如物资储备的配置过于靠前 , 展开太晚;对敌人突然袭击的可能性缺乏认真的研究和正确的对策 , 只注意战略进攻的后勤准备而忽视了战略防御的后勤准备、后勤机动性差 , 组织体制不适应战时要求等等 。
可贵的是 , 苏联发现了这些问题 , 就迅速研究解决 , 并加以改进 。 如战争打了一个月后 , 斯大林就亲自抓了苏军后勤组织体制的大改革 。 首先从总部、方面军、集团军这几级入手 , 自上而下建立新的后勤系统 。 在总部一级 , 由国防副人民委员兼苏军后勤部长 , 在方面军、集团军、师、团分别设立后勤副司令员兼后勤部长 , 并新设了各级后勤司令部作为后勤的组织指挥机关 。
后勤|败于后勤,熬死三军,东线德军后勤究竟有多糟糕?
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【后勤|败于后勤,熬死三军,东线德军后勤究竟有多糟糕?】与此同时 , 苏军迅速改善军队作战的物资供应与各种保障 , 如实行战时动员 , 使国家的生产和一切活动转入战时轨道 , 最大限度地增加军用产品的生产;从前方地区向大后方紧急疏散居民、机关、军事物资和其他重要企业设备 , 到年底共疏散了100万人口 , 1523个工业企业 。 从而保存了一大批军工骨干力量 , 为加速扩大大后方的军工生产基地 , 确保当前作战需要和尔后夺取战略主动权创造了物质条件 。 这也决定了希特勒在苏德战场上必然失败的命运 。


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