再创新高，百锐学堂助力房企跑出人才发展加速度
近几个月来 ， 在国民经济运行稳步复苏的大环境下 ， 房地产企业整体经营情况呈现逐季改善的趋势 ， 销售和开发投资逐步恢复 。 但不可忽视的是 ， 疫情打乱了房地产行业持续改善的资产负债结构 ， 房企依然普遍面临交房延迟、销售额下滑、利息支出增加等经营压力 。 而压力之下 ， 更是把对人才的要求推向新的高度 ， 房企也纷纷加大了对于内部培训和人才体系发展建设的投入 。
房企人才发展正加速
百锐学堂2020年1-8月的经营数据显示 ， 从开课天数和受训学员数这两个维度看 ， 虽然1-7月的总体数据与往年相比有所下降 ， 但从5月开始 ， 数据明显呈加速度增长 。 而8月更是创造了多个新高：内训加公开课开课天数超220天 ， 受训学员人数破万人 。 由此可见 ， 将人才发展作为企业转型突破的核心内动力已成行业共识 。
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高效运营管理 致胜房企未来
从8月的详细培训数据中分析发现 ， 运营管理能力的提升仍是企业最关心也最亟需赋能的板块 。 中国房地产已经从早期靠土地资源和资金快周转的时代进入精细化、深耕化的发展阶段 。 行业环境决定企业战略 ， 企业战略决定经营策略 ， 经营策略决定运营管理 。 当前政策和经济形势、竞争环境时刻在变化 ， 管理较弱、高负债的房企只会压力倍增 ， 而管理水平较高、负债情况良好的房企可以开源节流 ， 则是大量收并购的好时机 。
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百锐以创新产品 驱动人才发展内动力
在服务房企的过程中 ， 通过对受训企业的深度需求分析 ， 百锐学堂发现每一家房企不仅存在共性的培训需求 ， 也会存在很多个性化的实际情况与特色服务需求 。 因此百锐学堂始终坚持团队学习业务必须要以企业实际需求为导向 ， 通过解决痛点问题 ， 为客户创造价值 。 在共性诊断基础上 ， 进行个性化定制设计 ， 针对性提供系统化全流程的人才培养落地解决方案!
在团队学习的培训形式上 ， 百锐学堂近期也做了诸多探索与创新 ， 将最先进的培训技术融合进团队学习的课程设计中 。 力求贴合企业实际需求 ， 使团队学习成为促进企业绩效落地最佳途径 。
案例萃取工作坊——
基于业务场景 ， 通过案例输出、难点解决以及成果沉淀 ， 将隐性知识显性化 ， 将岗位经验沉淀为结构化、聚焦化与成果化的教学案例 ， 帮助企业更好地进行经验总结与沉淀 。 具有百锐特色的案例萃取工作坊 ， 在原本1天的课程基础上 ， 又增加了2天的微课制作课程 。 将课程的效果从经验案例的沉淀、输出又延伸到了经验的传播与转化 。 真正实现了让经验在组织内部流动起来 ， 将经验萃取这件事情形成闭环 ， 将其价值最大化 。
专业问题解决工作坊——
通过专家导师授课引导和团队共创 ， 助力关键问题突破的同时 ， 提升团队系统解决问题的能力 ， 从而实现战略目标的精准落地 。
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