贵州深山有处哈密瓜梯田( 三 ) 丹寨县

潘根根从2015年开始担任干改村村干部，那年是他回到村子的第三年。此前的五年时间里，他先后经历了上学、工作、结婚。 “工作后发现在城市里生活成本还是比较高，加上需要结婚、照顾家庭，就回到了村子，跟朋友开了小店做生意。后来村委会改选，上级看到村里外出回家的年轻人多了，就有意识引导这些人进入村两委，他们外出开阔了眼界、学了本领，能带着村子发展。 ”

直到2016年4月，干改村建档立卡贫困户有145户561人，占全村人口近30% 。除了基本粮食种植、家畜禽养殖，干改村是一个标准的“集体产业空心村” ，这不仅是村两委和全体村民的困境，也一直是丹寨县扶贫工作中的痛点。

“必须找到出路，要干点什么，才能改变现状。 ”潘根根也觉得要干点什么才行。

2014年，村两委牵头成立了蔬菜种植合作社。包括潘根根在内的13位村民每人出资30000元入股，合作社第一年共筹集到390000元。

潘根根介绍，在合作社成立之前，村民有时会利用水稻收割后的时间种点马铃薯。但种植计划并不固定，而且面积分散。起初的想法是利用合作社将马铃薯统一种植、销售，再配合着新种一部分萝卜。

但这个计划仅持续一年就失败了。第二年，合作社开始主攻黑皮冬瓜。当时距离干改村不远的洋浪村已经有了一定的蔬菜种植经验，扬武镇政府希望集合镇内几个村子做蔬菜产业抱团发展，干改村也开始了尝试种植黑皮冬瓜。

由于在种植时管理和种植技术不到位，那一年种出的黑皮冬瓜大多是畸形，前来收购的采购商只开出2毛一斤的价格，而当时市场上最好的价格是5毛多一斤。

“主要是种植的人太多，种植面积太大，所以整体价格上不去，再加上人工采摘成本较高，这个也是当时战略上的一个失误。 ”潘根根表示。

最终，那一年的黑皮冬瓜仅仅卖出了一半，剩余的基本都送给了村民喂猪。忙活了一年，只收入了12万元。种了两年菜，所得的全部收入几乎都用来给劳务人员开工资。这两年的失败，也让不少村民打了退堂鼓， 13位出资人最后只剩下了5位，还都是村两委成员。