唯品会|唯品会、爱库存暗战背后 “二选一”为何屡禁不止？( 二 )
受新冠疫情影响 ， 2020年1-2月社会消费品零售总额同比-20.5% ， 可选消费品中 ， 服装鞋帽零售额同比-30.9% 。 品牌商库存积压严重 ， 预计需长时间消化19Q4和20Q1库存 。 短期来看 ， 随着品牌商清库存需求激增 。 而这 ， 或进一步加剧了市场竞争 。
据Analysys易观发布的数据显示 ， 2020年第一季度 ， 中国网络零售B2C市场中（不含淘宝、拼多多） ， 天猫、京东、苏宁之外 ， 唯品会以3.1%的市场份额位列第四 。
唯品会也有其的成长规模受限的"烦恼" 。 不仅客单价一路从2018年339.1元下降至2019年末272.6元 ， 二季度财报季发布后 ， 即使营收、净利润双增 ， 但是增速放缓 ， 同比增长仅有6% ， 相较于京东、拼多多的"高速" ， 唯品会未能尽如"市场"意 。 财报发布后 ， 唯品会股价一路下跌 ， 10天内跌幅超过30% 。
唯品会如今采取了更为激进的市场政策 。 中泰证券的一份报告此前就已指出 ， 大型特卖电商开始与品牌签订独家销售协议 ， 建立行业壁垒 。 而在建立了运营、供应链以及规模的基础上 ， 唯品会拥有先发优势 。
爱库存则成立于2017年 ， 今年8月宣布企业全新升级为梦饷集团 ， 升级后 ， 梦饷集团旗下涵盖饷店、爱库存等业务 。 上述人士告诉《科创板日报》采访人员 ， 爱库存今年以来增速明显 ， 目前注册店主规模近200万 ， 其中近40万为今年新增店主 。 对于商家而言 ， 爱库存模式一大优势是回款快 ， "7天回款80%" ， 而行业平均回款实际为15-30天 。
"二选一" ， 难解的电商之锢
从2013年开始 ， 每年的双11、618电商大促 ， 平台逼迫商家二选一的事件总是卷土重来 。 2015年 ， 京东一纸诉状 ， 将天猫告上法院 。 京东之后 ， 拼多多商家也陷入天猫二选一的难题 。
阿里巴巴集团市场公关委员会主席王帅曾认为 ， 二选一是"符合最朴素商业原则"的"正常市场行为" 。 作为市场竞争的有效手段 ， "二选一"并未在电商江湖偃旗息鼓 。
"二选一"还出现至外卖领域 。
今年7月 ， 浙江20户商家由于没有同意签署独家协议而遭遇饿了么强制下线 。 商家们联名向温州市市场监督管理局实名举报 。 根据公开信息显示 ， 不仅是饿了么 ， 美团也因强迫商家"二选一" ， 双方均多次被监管部门点名 。
实际上 ， 2019年1月施行的《电子商务法》第二十二条规定 ， 电子商务经营者因其技术优势、用户数量、对相关行业的控制能力以及其他经营者对该电子商务经营者在交易上的依赖程度等因素而具有市场支配地位的 ， 不得滥用市场支配地位 ， 排除、限制竞争 。
同年11月 ， 国家市场监管总局组织20家电商平台企业召开座谈会 ， 明确表态 ， 电商平台"二选一"行为违反了《电子商务法》、《反不正当竞争法》和《反垄断法》的规定 。
网经社电子商务研究中心法律权益部分析师蒙慧欣向《科创板日报》采访人员表示 ， 只要电商平台有强令商家"二选一"等相关行为 ， 就构成违法 。 "优质商家的数量决定了平台的核心竞争力 ， 从而促使各方不留余力获取商家资源 。 但是 ， 这一现象在线下也是长期存在的 ， 要想根除就目前而言 ， 还存在一定困难 。 "
"'二选一'所获得的收益远大于违法成本 。 "网经社电子商务研究中心特约研究员、北京志霖律师事务所副主任赵占领表示 ， 《电子商务法》实施后 ， 平台仍然要求商家'二选一' ， 主要原因可能是违法成本不是很高 ， 情节严重最多被处以200万元罚款 。
《检查日报》曾经发表《禁止"二选一" ， 处罚得跟上》文章表示 ， 只有法律责任得到强化 ， 电商平台"二选一"的违法成本大幅攀升 ， 才有可能从源头上促使其不敢为、不愿为 。
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