江丰|六稳六保看中国 丨 微视频：突围( 二 )
一个人的车间、物流存在的未知情况，除此之外，董事长姚力军要面对的还有江丰近1000位员工以及他们背后的千百个家庭 。“做企业真的是特别难 。”姚力军有时会发出这样的感慨 。
销售收入至少保持原有的80%，这是姚力军和公司高管团队心里的底线 。
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“我们的客户有一个共同的特征：他们24小时、一年365天连续工作，没有节假日 。客户如果停一天的话，损失会很巨大 。”江丰事业部经理王青松说道 。
对于江丰电子来说，安排员工有序复工复产迫在眉睫 。
王青松挨家挨户地做工作、接送员工返工 。有的小区进不去，他就等在门口，将事业部员工的办公电脑等隔着小区围栏递进去 。
虽然公司每天都会为复工的员工发放口罩，一线工人吴有水还是“咬牙”在超市购买了一整袋，因为他还要承担家里的采买工作 。“那时口罩比较贵的，13块钱一个，没办法 。”
少了工友搭班的吴有水有时会觉得力不从心，“有些东西比较重，你也使不上劲，抬不动它 。”
但吴有水还是尽最大力量撑起了整个车间的生产任务，“就尽可能地干” 。
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江丰电子第一天复工员工到岗就达到了47%，大概在5天后，员工的复工率就已经超过了80% 。今年3月份，江丰电子创造了历史出货最高纪录，一个月出产了14000枚靶材 。“这是相当大的一个量 。”董事长姚力军说 。
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靶材生产出来了，如何运送到客户手中？物流成为了疫情期间遇到的又一难题 。
“如果这批货不能按时送到，之后的订单我们将全部取消 。”客户的态度很坚决，这让物流总监朱晓东倍感压力 。
当时有一家公司承诺可以送货，价格涨了好几倍，朱晓东他们想都没想，立马委托了这家物流公司 。可是一周过去了，追踪物流信息显示，货车一直在高速路上绕圈 。大家心急如焚 。
“快递货车每次都被卡在高速路口禁止进入无锡 。” 物流部的员工杨飞说，“所有的办法都用尽了，就是送不进去 。”
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为了兑现对客户的承诺，公司领导决定重新赶制新的靶材 。生产部门通宵作业，最终公司联系了本地牌照的车辆，到高速路口短驳后终于将货物顺利送达到无锡市内的客户手中，也保障了后续的订单 。
全球的芯片材料市场供应链受到严重的影响，许多国外客户担心靶材订单无法如期发货 。
今年4月份，一位国外的客户打电话给江丰电子的销售员工金鸿远，询问江丰能否制作该半导体材料 。
300多件产品要在一个半月内完成，还是新产品 。金鸿远既兴奋又紧张，“这个产品以前我们都没有做过，都是美日在生产，客户端的那个需求量非常急迫” 。
接到客户订单后，江丰电子迅速反应，重新安排了产能 。多个部门通力协作，最终如期交付了产品 。
令人欣喜的是，客户对产品非常满意，又增派了更多订单 。
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“每个时间点上，都做了正确的抉择 。”姚力军说，“公司上半年销售增长了53%，扣费后的利润增长了600%以上 。把一次危机变成一次机遇，我们做到了 。”
