手机|小众手机的“试错”之旅:耗费巨资去创新,想成为下一个iPhone


手机|小众手机的“试错”之旅:耗费巨资去创新,想成为下一个iPhone
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现在想买个手机 , 放眼望去你会发现几乎每家主流厂商的产品都长得差不多 , 除了Logo之外没有太多区别 。 曲面屏加挖孔前置摄像头以及“拉满”的硬件配置 , 几乎成为今年所有主流智能旗舰机的共同选择 。
系统UI以及部分细微的功能差别 , 成为用户购买手机时在价格之外唯一需要考量的地方 。 因为整体设计上各家都差不太多 , 息屏之后将这些手机正面朝上放在一起 , 相信很多人都无法分清是些什么型号 。
而在同质化日趋严重的背景下 , 也有个别智能手机企业在尝试一些大胆的设计 , 它们的每一次亮相也都会引起不少关注 。
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近日据外媒报导 , LG旗下的旋转屏手机LG Wing将在美国市场率先上市 , 定价约为1000美元 。 这款手机配备了一个 6.8 英寸的主显示屏 , 以及一个通过旋转荧幕可以露出的 4 英寸副显示屏 。 根据LG官方公布的演示视频 , 旋转屏的特性可以让其实现当年任天堂3DS那样的双屏结合操作 。
得益于这种“奇怪”的设计 , 尽管该机尚未上市而且大概率不会在国内上市 , 却依然引发了不少国内用户的讨论 , 更对这种创新式设计给出了不少赞誉 。 不过 , 很多人似乎也仅仅只是停留在讨论阶段 , 并没有太大意愿去购买这款旋转屏 。
差异化是小众手机的唯一生路
其实 , 近两年类似LG Wing这样采用大胆设计思路的智能手机并不少 , 比如微软打磨数年、多次跳票的双屏折叠手机Surface Duo、华硕翻转摄像头的ZenFone 7、中兴的双屏手机Axon M以及索尼21:9的4K荧幕手机Xperia 1等等 。 无论是LG Wing、Surface Duo、Axon M还是Xperia 1 , 无一例外的都使用了有别于主流市场风格、极具差异化的设计方案 , 其中有不少还都是手机业务已沦为边缘化业务板块的行业巨头 。
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尽管没有具体数字 , 但是相关报导显示类似新机型的研发费用动辄都在数千万美元这个量级 。 但是从过往案例来看 , 这种创举几乎很少有回本盈利的结果出现 。
小众手机品牌有这样的选择并不奇怪 。 当智能手机行业进入高度成熟化 , 特别是很多时候配套供应链企业的创新决定了行业走势的时候 , 一家企业对于供应链的把控能力 , 直接影响了其产品的市场竞争力 。 虽然罗永浩那句都是“大家都是供应链整合商”可能不太正确 , 但也一定程度上反映了现阶段智能手机行业的竞争核心 。
小众手机品牌在供应链的竞争中是具有天然劣势的 。 对此 , 相关通讯行业专家对懂懂笔记表示:“这个很好理解 , 手机品牌对供应链的把控能力 , 很大程度上是由自身的体量、销量来决定的 。 简单点儿说就是大客户和小客户的关系 , 头部企业年出货量上亿台 , 小众品牌或者中小企业年出货量只有百万级别 , 供应链企业自然会优先供给那些头部企业 。 日常供货之外 , 一些先进技术的首发权、独占期等也会优先选择头部企业 。 ”
手机行业的现状确实如此 , 包括屏下指纹、超级快充以及每年高通的旗舰芯片 , 在国内市场也都是由华米OV等首发推出 。 即便是最近中兴高调宣传首发的屏下摄像头技术 , 也被小米截了胡 。
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虽然中兴表示会优先量产发布 , 但就在其正式发布产品的前两天 , 小米就对外公布了自己搭载相同技术水平的屏下摄像头产品 。 这番举措其实就是在告诉外界 , 小米也有这样的技术 , 但其尚不认为已经达到大规模量产商用的程度 , 所以主动选择延后 。


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