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电竞|腾讯电竞十年：LPL带头进化，战队价值待重估


北京联盟_本文原题：腾讯电竞十年：LPL带头进化 ， 战队价值待重估
电竞|腾讯电竞十年：LPL带头进化，战队价值待重估
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出品 | 搜狐科技
作者 | 宋婉心
编辑 | 杨锦
十年前的12月4日 ， 在上海新国际博览中心 ， 腾讯游戏竞技平台（TGA）正式成立 ， 当时 ， TGA的成立一度是业内的异类 ， 因为此前从没有过游戏厂商自己下场运作电竞赛事的先例 ， 但时任腾讯互娱市场部总经理的程武打算试一试 。
那时几乎所有从业人员都没想到的是 ， TGA影响了中国电竞行业此后的十年 ， 这个行业可以被外界感知到的变化 ， 都缩影在了TGA的发展中 。
时间走到最近五年 ， 电竞行业步入黄金时期 。 2015年10月 ， 《王者荣耀》手游横空出世 ， 那一年被认为是“移动电竞元年” ， 随后 ， 2016年9月 ， KPL《王者荣耀》职业联赛启动 ， 中国电竞在市场量级上的跃升也因此展开 。 到今天 ， 中国电竞游戏市场实际销售收入已经达到719.36亿元 ， 用户规模达到4.8396亿人
“我做电竞这么多年 ， 第一个职业联赛是我搭建的 ， 直到今天 ， 这两年我的感受尤其深刻 。 ”
近日 ， 在腾讯电竞年度发布会上 ， 腾讯互娱市场总监、《和平精英》职业联赛（PEL）联盟联席主席廖侃在谈及电竞关注度与背后产业链价值陡增时 ， 这样向搜狐科技表示 。
经过五年黄金期的发展 ， 政策支持、模式成熟、用户关注度上涨 ， 电竞游戏行业的大环境几近达到了天时地利人和的状态 ， 这正催化腾讯TGA在2020年进入冲刺阶段 。 更明显的趋势是 ， 电竞赛场上的战火甚至烧到了B站、快手、微博等泛文娱领域 ， 电竞游戏这块蛋糕 ， 越来越多的玩家想来分食 。
但与此同步发生的 ， 是在十年的档口 ， 腾讯旗下游戏以及相应赛事也在经历迭代 ， 游戏内容和受众升级 ， 要求渠道和商业化也要尽快成熟 。
腾讯作为全球最大的游戏、电竞厂商 ， 游戏营收一直以来都是其主力支撑 。 腾讯二季度财报显示 ， 增值服务收入占比最高 ， 而其中 ， 网络游戏占比超五成 ， 但同样 ， 财报明确指出 ， 在《王者荣耀》《和平精英》等手游成为现金牛的同时 ， 腾讯系端游持续下降 ， 比如《穿越火线》《地下城与勇士》 ， 即使是王牌游戏《英雄联盟》 ， 其“云玩家”也已经占去了相当大的比重 。
在用户群体演变的同时 ， 产业内部也开始滋生新的问题 。 6月3日 ， 电竞圈“顶流”Uzi宣布退役 ， 其背后的RNG战队在失去明星选手之后 ， 面临关注度及商业价值下滑等难题 ， 而在过去一年中 ， 经历过熊猫直播倒闭、香蕉公司运营收缩 ， iG俱乐部老板王思聪在电竞圈也开始变得低调 。
一代顶流逐渐卸下光环的背后 ， 正是新旧关键节点的交替迭代 。
8月24日举办的腾讯电竞年度发布会上 ， 腾讯游戏副总裁、腾讯电竞总经理侯淼向外界公布了全年规划 ， “技术”“模式”“商业”三个方面成为接下来的业务重点 。 在新目标的引导下 ， 进入冲刺阶段的腾讯电竞所要面对的问题并没有减少 。
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腾讯游戏副总裁、腾讯电竞总经理侯淼

游戏附属品？
公开数据显示 ， 中国电子竞技产业收入中 ， 游戏收入占比达到89.2% ， 赛事收入和俱乐部收入占比较低 。 这是腾讯电竞十年来的状态 ， 也是行业整体现状 。
从电竞行业诞生以来 ， 行业的共同痛点 ， 就是电竞赛事本身建立在为游戏服务的基础上 ， 比如提升游戏的活跃度、延长游戏的生命周期 ， 从而在游戏当中获得更好的营收 。 也就是说 ， 起初电竞只是和游戏厂商打广告一样的市场营销环节 。
而营销性质得以淡化 ， 是从2016年12月“腾讯电竞”品牌的推出算起 。 新成立的腾讯电竞品牌与游戏、动漫、影视和文学并列 ， 这意味着 ， 电竞在腾讯内部被提升到了独立业务维度 ， 运营拥有可持续商业价值的赛事品牌 ， 成为腾讯电竞延续至今最主要的模式 。


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