三诺集团精彩亮相2020年中国(深圳)国际医疗防疫物资展览会( 二 )
第三 , 本次的展品除口罩、测温仪之外 , 还有呼吸机、新冠检测试剂盒、护目镜等等 。 三诺集团现在还没有做全产业链的医疗器械 , 不过我们整合了大量的供应链 , 通过和合作伙伴合作联盟 , 尽可能多满足大家对防疫物资供应的需求 。
第四 , 通过本次展示 , 也在对外传达三诺集团正在医疗器械领域建立我们的核心竞争能力 。
2、三诺集团布局医疗健康领域的优势在哪?
三诺是做模具出身的 , 在深圳深耕制造业已近25年 , 一直坚持工匠精神 , 不忘初心 。 这么多年 , 我们以创新驱动战略为引领 , 注重产品解决方案的市场响应能力 , 跟市场的感知比较接近 , 才得以快速反应 , 在这次疫情爆发初期 , 选择去开拓新的防疫健康产业 。
而且 , 我们不做纯加工、纯代工的制造业 , 公司的OPM模式受市场前沿驱动 , 注重捕捉市场机会 。 市场要什么 , 我们就用技术力、创新力、设计力提供什么样的解决方案 。 而且 , 我们用技术和设计创新 , 做出超乎客户希望、超过市场期望的产品 。
特别是当市场不好时 , 我们采用一站式服务 , 可以让客户的研发设计制造需求都可以外包给三诺 。 这次疫情导致企业之间不能现场交流产品原型、产品标准 , 三诺可以先定标准定设计给客户 , 三诺的产品能力发挥出来 。
对于口罩而言 , 三诺集团从下决定要做这件事 , 从生产第一批的口罩成功交付给深圳政府 。 这当中组织的人力、物力、供应链的管理 , 原材料设备等一系列事情 , 我们用了100天就全部完成 。
第一我们敢做 , 第二我们敢在这么短的时间做 , 第三这么短的时间还能做得很漂亮 , 这说明我们在团队人力的组织上是不输给任何一家跨界的口罩提供商 。
对于未来布局医疗器械领域 , 我们认为三诺集团的优势在于 , 可以通过在智能制造领域的积淀 , 赋能给医疗器械厂商 。
赋能的环节包括:
一是工业设计 , 帮助医疗器械厂商进行产品设计;
第二是生产研发 , 帮助医疗器械厂商在核心能力基础上进行升级 , 比如说人工智能的升级 , 云的升级 , 数据化管理的升级 , 要么能够结合它的能力全新研发的一种比如说进入家庭的小型化的一些产品;
第三是制造服务 , 帮助其提高产能、产品质量等;
第四是渠道 , 三诺集团在国内外有众多世界五百强等大客户 , 这些资源和力量可能帮助医疗器械厂商走出国门 , 走向国际化;
第五是数据化运营 , 通过三诺集团整合这些云能力、算法能力、AI能力 , 来提升医疗器械厂商未来的数据运营能力 。
第六金融链条 , 通过投资并购、合资等方式来实现赋能 。
3、三诺集团将重点和哪些企业合作?
目前医疗器械企业可以分为:全球知名厂商、国内比较大的医疗器械厂商、有核心技术的中小型医疗器械商、没有核心竞争力的企业 。 三诺集团主要致力于帮助有成熟商业模式的国外先进企业在中国发展;助力有核心竞争力企业的产业升级扩容;推动医疗器械企业核心零部件国产化、国产高精设备规模化、医疗设备小型化、家用化、智能化 。
国内比较大的医疗器械厂商 , 他们规模虽比较大 , 但是在应对疫情等突发性事件时 , 仍然无法在短期内量产足够的产品 , 这时候三诺集团可以用自己的智造力赋能 , 帮助其完成扩容 , 短时间内解决物资供应紧张的局面 。
对于拥有核心技术的中小型医疗器械商 , 三诺集团可以在其核心竞争力的基础上做从工业设计到生产制造、再到渠道等方面的赋能 , 帮助他们在机会出现时 , 快速插上腾飞的翅膀 。
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