搞笑励志资源点|管理无能是谁的错？有远见的领导，都不会重用这6种人( 二 )
个人风格腐败的人将与公司的文化和价值观背道而驰 。 一旦公司里有流言蜚语 ， 就会导致公司文化的破窗 。 因此 ， 当领导提拔干部时 ， 他们必须考虑这个人是否有良好的品行 ， 是否对他的家庭负责 ， 是否有孝心 。
自古以来 ， “忠、孝、仁、礼、智、信”一直是中国传统文化的核心价值观 。 只有忠诚孝顺的人才会对国家和企业忠诚 。 因此 ， 忠诚和孝顺是员工非常重要的素质 。 如果老板想提升公司未来的合作伙伴 ， 他必须注意员工的个人风格 。 认为我们不能只看他是否能取得成就是极其错误的 。
如果一个公司想成长为一个伟大的公司 ， 它必须强调员工的个人风格 ， 而那些做不到这一点的人必须坚决实行一票否决 。
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五、不敬畏规则之人 ， 不可重用
世界上有各种各样的规则 ， 如法律、道德和各种法律法规 。 有了这些规则 ， 社会才能有序运行 。 对于企业来说也是如此 ， 因为有各种规章制度的存在 ， 它们才能良好有序地运作 。
作为一个人 ， 只有敬畏规则 ， 你才能约束自己 ， 不让自己失控 ， 不鲁莽行事 。 否则 ， 伤害别人最终也会伤害自己 。
不遵守规则的员工 ， 就像孙悟空一样 ， 能力强 ， 表现好 。 一个人可以掌控团队60%-70%的业绩 ， 并结交某些客户 。 然而 ， 这样的员工往往以自己为荣 ， 忽视团队、领导和规章制度 。
你想重用这样的员工吗？许多老板都容易犯这样的错误 ， 这种错误只注重结果 。 只要你能取得成就 ， 你就不用担心其他任何事情 。 你愿意重用孙悟空的才能 。 然而 ， 这样的人往往自以为是 ， 对老板不忠 ， 对公司不忠 ， 而且没有谦逊 。
作为一个老板 ， 如果你想在未来的重要职位上提升合作伙伴或经理 ， 你必须树立一个观念 ， 即这个体系比总经理更大 。 不称职的人必须知道如何尊重规则 ， 并将其视为员工的美德 。
只有这样 ， 公司的系统才会变得越来越硬 ， 否则 ， 它只会变得越来越软 。 公司越好 ， 就越强调遵守规则 。 不尊重规则的人不能被重用 。
六、喜欢拉帮结派之人 ， 慎重使用
公司一旦做大 ， 就容易滋生江湖文化 ， 一帮小集团就会出现 。 尤其是成长型公司 ， 很容易陷入这种糟糕的氛围 。 领导和下属互相称呼公司里的兄弟和帮派 ， 形成利益集团 。
华为的任正非曾经说过:“组织中有四个黑洞 。 第一是怠慢不奋斗 ， 第二是拉小帮派 ， 第三是权力腐败 ， 第四是滥用权力 。 ”
如果领导和下属在公司里联合起来 ， 他们会形成利益障碍 ， 形成不受欢迎的小团体 。 老板必须立即遏制这种不健康的作风 ， 并谨慎地将它用于帮派成员 ， 必要时甚至以一票否决它 。
作为一个企业的老板 ， 我们必须明白 ， 领导者决定着团队的命运 ， 而团队将是无能的 ， 会杀死成千上万的军队 。 选拔人才 ， 提拔干部 ， 必须德才兼备 。 以上六种人都不符合标准 ， 所以应该谨慎使用 ， 必要时甚至可以一票否决 。
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