所谓“酒桌文化”( 二 )


而在当今的职场上 , 这种“权利”显然既没有存在的合理性 , 也不具有存在的土壤 。 但是 , 作为一种陋习 , 却被人流传了下来 。而打破这个陋习的方法是什么呢?就是看清楚“弱者”的本质 , 用真正的“强力”来进行反击 。比如 , 这一次事件中 , 事情被捅到网上 , 不到一天的时间 , 就得到了处理结果 。之所以这么快就得到反馈 , 原因就在于一张截图 , 在“封闭的圈子”上破出了一个口子 。当外界的力量与压力从这个缝隙中照射进来时 , 那些原本的“弱者”就暴露出了本相 。所谓“酒桌文化”
也许有人会说:“我当了出头鸟 , 会不会被打击报复?”说实话 , 不能排除这个风险 。 但是你被打击报复 , 本身这又是另一个“踢猫困局” 。只要外部具有强大的纠偏机制 , 那么你就总能在打破封闭圈子后 , 得到更公正的结果 。而对于施害者来说 , 面对着曾经进行过反击的你 , 他在做任何决策时 , 都要去承担更高的风险 。两相权衡之下 , 风险自然也就远远降低 。况且 , 在这个事情中 , 新员工本身的“诉求”就是不被职场环境裹挟 , 拒绝被强迫饮酒 。无论之后到底会有什么样的后续 , 他的这个目的已经达到了 。而且 , 既然敢开口 , 那么想必已经也已经衡量清楚了 , 这件事情的“最坏结果”也尚在他的可接受范围之内 。就好像湿猴实验中的那群猴子 , 如果真的有一天 , 一只猴子顶住了压力 , 顺利摘下了香蕉 , 结果发现什么都没有发生 。这种荒唐的习俗自然也就会被破除 。毕竟 , 没有哪只猴子不喜欢吃香蕉 , 也没有哪个人 , 真的喜欢被胁迫喝酒 , 搭上自己的健康与尊严 。


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