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中年|证券日报科创领军者联盟走进海尔生物( 二 )


中年|证券日报科创领军者联盟走进海尔生物
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海尔生物总经理刘占杰
作为此次调研活动的承办方 ， 海尔生物总经理刘占杰分享了海尔生物转型创新的经验和成绩 。 刘占杰表示 ， 海尔生物在发展历程中经历了三个阶段 ， 分别是高端品牌阶段 ， 在这一阶段 ， 海尔生物打破垄断 ， 成为实现进口替代的低温存储领域的引领者；第二个阶段是场景品牌阶段 ， 在这一阶段 ， 海尔生物成为持续创新、加速物联网升级的场景方案提供者 ， 在低温存储这一细分领域成为龙头；第三个则是海尔生物目前处在的生态品牌阶段 。

“用户需求永无止境 。 ”刘占杰表示 ， 海尔生物还在物联网转型升级的路上 ， 想要快速地识别用户需求、进行技术创新、从而创造用户最佳体验 ， 就需要要求通过开放的生态 ， 吸引生态各方与用户共创共赢 ， 不断进行方案的交互、体验和迭代 ， 持续满足用户需求 。
中年|证券日报科创领军者联盟走进海尔生物
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8月27日下午 ， 《证券日报》社副总编辑彭春来主持了闭门会议 ， 会场气氛达到高潮 。
企业热议“探索与担当”
中年|证券日报科创领军者联盟走进海尔生物
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沃尔德董事长兼总经理陈继锋
“我回头可能要改造自己的沃尔德了 ， 要改造自己的公司 。 ”在此次座谈会上 ， 陈继锋笑称 ， “海尔的核心是制冷 ， 我们的核心是钻石 ， 用钻石做产品 。 但是小池塘不养大鱼 ， 小的细分市场养不出大企业来 ， 我们正在琢磨如何增加产品品类 ， 增加细分市场的种类 ， 拓展细分领域 ， 这样将来也做成大的企业” 。
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致远互联董事长兼总经理徐石
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致远互联高级副总裁蒋蜀革

徐石同样对海尔生物从单一的产品走向生态化的发展路径表示认可 。 “我觉得给我们很大的启示 。 ”徐石谈道 ， 致远互联成立以来18年一直专注做一件事 ， 服务了大约4万多家客户 ， 从企业到政府 ， 已形成了初步的商业生态 。 “想成为生态化的企业管理企业 ， 生态化的企业管理软件的企业 ， 我觉得未来要做到根深叶茂 ， 耕深入田 ， 争取做到基业常青” 。
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康辰药业总裁刘建华
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康辰药业董秘唐志松
刘建华在座谈会上表示 ， 康辰药业是做创新药的企业 ， 2016年下半年 ， 行业变革 ， 把整体创新药的标准提升到国际化的标准 。 “实际上我们之间差距是非常巨大的 ， 站在这样的基点上 ， 这几年应该说创新药领域如火如荼 ， 但是竞争也是异常地惨烈 。 因为到目前为止 ， 国际的跨国企业还是在整个全球创新药方面是旗帜性、引领性的企业 。 ”刘建华介绍道 ， 康辰药业从创立之初就坚守创新药领域 ， 2003年一直致力于创新药的研发 ， 未来将通过努力向市场推出更多创新药产品 。
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中科星图副董事长兼总经理邵宗有

“在我看来海尔生态就是智能与智能+ ， 然后加各种应用场景 。 ”邵宗有在此次座谈会上分享了对于海尔生态的看法 。 在他看来 ， 数字地球也是相似的 ， 数字地球要替代融合最大的系统就是GIS ， 地图只是数字地球里面非常小的场景 。 “有了数字地球工艺之后 ， 我们推出数字地球+交通 ， 把交通的各种场景做到数字地球上来 ， 我感觉海尔生物给了我们一个巨大的启发 ， 我们也相信在数字地球这种大框架、大平台下 ， ‘数字地球+’的方向有可能也会做出很多很漂亮的企业” 。


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