陆珂|瑞士卢森地板陆珂：明确品牌定位 打造组织架构
【陆珂|瑞士卢森地板陆珂：明确品牌定位 打造组织架构】_原题为 瑞士卢森地板陆珂：明确品牌定位 打造组织架构
北京商报讯（采访人员 孔文燮）疫情之下 ， 谁是英雄？2020年8月28日下午 ， 由北京商报社、西街传媒主办 ， 中国经济传媒协会支持 ， 金螳螂协办 ， 腾讯家居丨贝壳首席媒体合作 ， 乐居财经首席媒体支持 ， 网易家居、凤凰家居、新华家居、环球网家居、新京报和精品购物指南联合媒体支持的2020第四届中国家居品牌大会在苏州隆重举行 。 在现场举办的“J20中国家居领袖峰会”上 ， 瑞士卢森地板中国区总经理陆珂与北美枫情总裁余光明、金螳螂·家副总经理刘瑾、德尔地面材料产业总裁姚红鹏、大卫木业董事长蒋卫、贝尔地板总经理林海堤等家居大咖共同畅谈“疫情之下 ， 谁是英雄” 。
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瑞士卢森地板中国区总经理陆珂 图片/大会主办方提供
在嘉宾分享环节 ， 陆珂分享道 ， 疫情下最大的转变就是思考品牌定位 ， 打造组织架构 。
“组织架构对一个企业来说极其重要 ， 组织架构是承接上下的支撑 。 ”陆珂认为 ， “组织是为品牌定位服务的 ， 过去我们想的是销售 ， 所以整个组织是围绕着销售去打造的 ， 更多的是工厂品牌 ， 不是消费者品牌 ， 其实组织的根本在于品牌 。 ”
陆珂表示 ， 疫情下瑞士卢森地板重新换了销售通道 ， 现在组织都是围绕着合作伙伴定的 ， “比如说做工程项目 ， 品牌的定位就是一个供应链的品牌 ， 因为开发商需要的是供应链支撑；如果做装饰公司渠道 ， 我们应该是作为一个消费者品牌+供应链品牌的角色；如果围绕着新零售 ， 我们更多的应该是作为消费者品牌” 。
陆珂希望 ， 通过非常明确的品牌定位建立组织架构 ， 从而得到发展 。
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