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袁祎|意大利宝顿国际软装袁祎：B端C端两手抓 实现品牌突围

_原题为 意大利宝顿国际软装袁祎：B端C端两手抓 实现品牌突围
北京商报讯（采访人员 谢佳婷）疫情之下 ， 谁是英雄？2020年8月28日下午 ， 由北京商报社、西街传媒主办 ， 中国经济传媒协会支持 ， 金螳螂协办 ， 腾讯家居丨贝壳首席媒体合作 ， 乐居财经首席媒体支持 ， 网易家居、凤凰家居、新华家居、环球网家居、新京报和精品购物指南联合媒体支持的2020第四届中国家居品牌大会在苏州隆重举行 。 在现场举办的“J20中国家居领袖峰会”上 ， 意大利宝顿国际软装中国区总裁袁祎与金螳螂·家副总经理刘瑾、德尔地面材料产业总裁姚红鹏、北美枫情总裁余光明、贝尔地板总经理林海堤、瑞士卢森地板中国区总经理陆珂等家居大咖共同畅谈“疫情之下 ， 谁是英雄” 。
袁祎|意大利宝顿国际软装袁祎：B端C端两手抓 实现品牌突围
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意大利宝顿国际软装中国区总裁袁祎 图片/大会主办方提供
袁祎认为 ， 中国家居行业是B2B2C的行业 ， 工厂是第一个B ， 渠道是中间的B ， 最后是客户的C 。 每一次产品的演变、甚至某个行业的衰落 ， 都是因为C（客户端）在变 ， 从而引起B（渠道端）的变革 。 “疫情加速了C端客户在网上停留的时间 ， 同时让线下交易的过程变得越来越短 ， 从而带来对内容要求的变化 ， 以及对于B端渠道上的进一步变革要求 ， 让企业真正实现线上化 ， 移动互联网化 。 ”
【袁祎|意大利宝顿国际软装袁祎：B端C端两手抓 实现品牌突围】对于面对疫情的影响企业如何实现逆势突围 ， 袁祎表示 ， B端C端要两手抓 ， 实现品牌突围 。 “把B端的变化看明白 ， 基本上这个企业五到十年内不会有太大的问题 。 把C端的变化看明白 ， 基本上这个企业20年的发展不会有太大问题 。 ”


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