遥不可及|大数据环境下的防务情报分析( 三 )
2）转型评估服务 。
简单地将海量数据交给用户 ， 并不能达到预期目标 ， 即便是经过仔细整合的完整的数据 ， 如果没有专家的评估和建议 ， 也只会降低具有价值的可用情报的信噪比 。 随着用户的决策周期不断缩短 ， 他们需要的是直截了当且数据丰富的结果 ， 而不是旷日持久的讨论 ， 或是模棱两可、无法证实的“直觉” 。 情报机构需要对自身的角色重新定位 ， 即从原先唯一的情报生产者转变为服务提供者 。 用户永远更希望与反应敏捷、应对自如的专家进行当面交流 ， 这被视为评估服务的最重要特征之一 。
3）改变情报流程 。
面对越来越苛刻的期望 ， 目前的情报生产流程——情报、搜集、整理、分析以及生成最终的报告——非常繁琐又及其耗时 。 如果情报机构严格遵循上述流程 ， 用户将无法满意 ， 转而寻求从其他渠道获取所需要的情报 。 如何建立一套全新的情报生产、管理与服务模式是个无法回避的问题 。
2 情报机构信息流程架构设计
1）信息类型
防务情报机构必须掌握海量的信息 ， 大数据主要来源包括：数据库、开源信息、内部信息（文献、商务信息、人员信息）、涉密信息、多媒体（视频/音频/图片）、邮件、社交媒体、语音通话、传感网络、智能终端等等 。 从公开来源获取的信息 ， 如公司财务信息、GPS 坐标信息、乘客名单、税务资料、交易信息、业务往来信息、新闻事件、电子邮件等等 ， 加上各种内部信息 ， 将为情报分析提供有价值的深度洞察 。
2）情报分析流程
情报应回归其“简单”的本质 。 情报“简单化”的一个重要方面就是流程“就简” ， 这将是情报业务转型的一个重要方面 。 大数据技术的介入将提供重要的流程简化工具 ， 情报人员将不再需要介入信息检索与数据采集、多源信息融合与清洗、信息分析与内容挖掘等过程 。 人工干预的部分将限于前端的需求定义、计划制定和信息搜集策略部分 ， 以及后端的成果展现与情报传递策略 。
3）信息流程架构设计
基于对相关信息资源开发与利用的理解 ， 为防务情报机构建立一个完整的“采集——管理——分析——研究—产品线——宣传”信息流程架构 。
【遥不可及|大数据环境下的防务情报分析】来源：体系工程
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