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“商人”谢霆锋能否超越“艺人”谢霆锋？

8月21日 ， 2020年的《中国好声音》开播 ， 谢霆锋以导师身份回归 。 开场表演中 ， 他头缠发带 ， 手捧吉他 ， 演绎了一首李健词曲、王菲在春晚演唱的《传奇》 ， 这是谢霆锋近两年来少有的以纯音乐人身份出现在荧幕上 。过去多年 ， 谢霆锋在歌手、演员和厨师的多重角色中切换 ， 但现在 ， 他最贴切的身份可能是商人 。在近期播出的《财约你》中 ， 谢霆锋罕见曝光了自己20年来不断转型跨界的心路历程 。 2014年 ， 《十二道锋味》播出 ， 这位以叛逆为标签的80后偶像艺人 ， 突然以烧菜做饭的“暖男”形象出现在屏幕前；三年后 ， 节目开始正式公司品牌化运作 ， 谢霆锋除了继续担任主持人外 ， 还成为了投资方之一 ， 跻身老板行列 。“商人”谢霆锋能否超越“艺人”谢霆锋？
其实 ， 谢霆锋的创业经历并不比其演艺生涯晚太多 。 早在2003年 ， 他用房产抵押筹到的资金 ， 创立了影视后期制作公司PO朝霆 。那一年 ， 只有23岁的他已经是红了很久的歌手 ， 并发行了最新专辑《Reborn》（重生）；同时 ， 他还是潜力演员 ， 2000年凭借电影《半支烟》 ， 他差点当上最年轻影帝 。2014年 ， 通过借壳方式 ， 谢霆锋将PO朝霆推到港股 ， 成为上市公司老板 ， 同时 ， 开始以厨师形象重新出道；2017年 ， 当他以“锋味”品牌名开通微博时 ， 备注身份只有一个：锋味控股创始人 。一位10岁时在春晚上看完《今生共相伴》后开始喜欢谢霆锋、至今已迷恋20年的女粉丝 ， 对作者如此评价自己的偶像：“我觉得他没有改变 ， 年少轻狂但做事认真 ， 努力做到极致 ， 当厨子极致 ， 商业化也能做出品牌 。 外界说他不务正业 ， 但做菜意味着烟火气 ， 他从一代偶像神坛下来 ， 到厨房和菜市场 ， 为他本身凌冽的性格增加了很多温情的底色 ， 在原本的叛逆上 ， 找到了与这个世界沟通的方式 。 ”今年 ， 谢霆锋40岁 ， 一个“反感”别人只谈论他外表的年龄 ， 他的大多数粉丝 ， 也从少年开始逐渐步入中年 。 40岁的男人 ， 更需要事业的稳重感和家庭的责任感 ， 来包裹自己青春不羁的一面 ， 书台和灶台 ， 是诠释这种魅力的最好场景 。“我相信我的粉丝有很多种 ， 我听过80后粉丝搜索谢霆锋认知他是歌手、90后是演员、00后是厨师的说法 。 ”尽管不同的人会给自己不同的标签 ， 但谢霆锋希望 ， “可以把这些融为一体” 。一、盈利 ， 总是没有被放在第一位创业美食的谢霆锋 ， 不再像只需要拨弄吉他那样纯粹 ， 日常 ， 他的时间会被无数会议和琐碎占据：食品的库存和保鲜期 ， 直播和销售的问题 ， “一切搞定之后通常已经晚上11点 ， 再静下来想一想自己的事情 ， 就到了凌晨1点” 。谢霆锋说 ， 自己在美食上的天赋高于音乐 。 但与那个才华横溢、自弹自唱的摇滚少年相比 ， 他在生意场上似乎并没有显露出过多优势——他不是一个天生商人 ， 实际上 ， 他自己也承认这一点：盈利 ， 总是没有被放在第一位 。“商人”谢霆锋能否超越“艺人”谢霆锋？
在上市公司老板的位置上 ， 谢霆锋并没有坐多久 。 2014年 ， 港股公司汉传媒（00491.HK）以1.23亿港元作价收购PO朝霆母公司Lucrative Skill的60%股权 ， 因为交易实际上是以股份形式支付 ， 完成后 ， 谢霆锋以23.45%的持股量成为上市公司大股东 ， 但不到半年 ， 英皇集团便入主成为大股东 。PO朝霆最早源于谢霆锋对2001年出品的歌曲《玉蝴蝶》MV效果的不满：为了避免被做后期制作的技术公司忽悠 ， 同时又认为这是一片市场空白和商机 ， 他自己组建了这家后期制作公司 ， “请了很多国外的老师们 ， 来教怎么可以做到所谓好莱坞级别的电脑特效” 。PO朝霆以制作广告片起家 ， 根据公开资料 ， 2010年代初 ， 这家公司已经进入巅峰 ， 在香港 ， 每60秒广告就有36秒出自PO 。 而公司在2009年还开始参与影视后期制作 ， 为《全城热恋》和《1942》这样的大片提供后期服务 。与娱乐圈人气即财富的显性挂钩不同 ， 在商业世界 ， 口碑和变现 ， 常常无法直接划等号 。 根据财报和收购公告 ， 2012年到2014年前9个月 ， Lucrative Skill的亏损额分别达到了1429万港元、744万港元和205万港元 ， 而在2013年 ， 总负债超过总资产4000万港元 。而Lucrative Skill则在注入汉传媒仅一年后 ， 2016年初 ， 便再度被出售给了另一家港股公司数字王国（00547. HK） 。 根据公告 ， 汉传媒将持有的60%股权全部清仓 ， 获得了3000万港币现金和6500万港币的承付票据 ， 较收购时折价2000多万港币 。 而谢霆锋也把自己留在Lucrative Skill的40%股权基本出清 ， 对价4000万获得8700万股数字王国股份 ， 只保留了15%的Lucrative Skill股权 。 汉传媒（现称“英皇文化产业”）股价在谢霆锋带着PO朝霆进入后 ， 曾一天暴涨97% ， 由不足0.4港元/股一度最高达到过1.3港元/股 ， 但如今只有0.1港元/股出头 。比起经验 ， 为了品质而不计成本 ， 从资本层面而言 ， 这是一个极大挑战 。 做后期制作时 ， 为了让效果更加完美 ， 谢霆锋曾购买了全套当时最先进的设备 ， 价格昂贵 。 没想到过了两年 ， 整个制作方向都转为了数码 ， 他高价买来的母带和胶片机 ， 全部变成了废铁 。但对谢霆锋而言 ， 这些却更多意味着纯粹 。 至今 ， 他仍然认为这只是对于市场触觉的不够敏锐 ， 而非自己底层商业逻辑上的问题 。“如果换上一些光是做生意的人 ， 他不会这么的要求完美 ， 他就是赚钱就好 。 ”谢霆锋在《财约你》栏目上表示 ， 现在做《锋味》 ， 自己仍然会一帧一帧慢慢去盯 ， 宁愿少卖一点也不要做一些自己过不去的事 ， “不然我会骂死人的” 。在谢霆锋以资方介入到《锋味》时 ， 已经运作3年的节目 ， 流水已经达到2亿多 ， 慢慢开始盈利 。 去年 ， 其冠名费已经有8000万的收入 。“如果只是为了盈利 ， 你最后会发现有其他途径可以让你赚钱快一点 ， 你马上就跑去那了 。 ”谢霆锋说 ， 他希望自己的产品 ， 首先是依靠内容的逐渐沉淀 ， 然后再去借此盈利 。二、摇滚的厨师“现在的盈利并没有我在做音乐的多 。 ”创业近20年 ， 在经济回报上 ， 商人谢霆锋仍然没有超越艺人谢霆锋 。目前 ， 《锋味》公司包括在中国香港和中国台湾的分公司 ， 总共只有三十名员工 ， “每个人至少都在打四份工以上” 。 在拍摄今年锋味月饼广告时 ， 负责道具工作的是他的司机和帮厨 ， 负责收音的是市场部 ， 他自己除了出镜 ， 还要负责灯光和摄影 。“创业一定会很苦 。 ”谢霆锋坦言 ， 如果不热爱 ， 只是为了赚钱的话 ， 真的撑不下去 。 谢霆锋的“叛逆” ， 好像从未随着时间和身份的推演而改变 。16岁时 ， 谢霆锋只想弹吉他和写歌 ， 不想边唱边跳 。 经纪公司告诉他 ， 香港除了Beyond乐队 ， 没有一个歌手可以单靠唱歌出名 ， 为此 ， 双方争吵了2年 。 18岁时 ， 谢霆锋一气之下跑回了加拿大 。“回加拿大后 ， 每天看着我奶奶在那里走来走去 ， 看得出她很替我担心 。 ”谢霆锋对《财约你》说 ， 很多人会认为是演艺世家的殷实家境为他兜底 ， 才让他能如此任性 ， 但实际上 ， “当时并不那么的景气” 。 他一直在想 ， “就这么天天在家坐着 ， 到底能撑多久？”最后 ， 他在加拿大写出了那首《末世纪的呼唤》：谁天生拥有一切 ， 谁天生喜欢听到假话 。回到香港后 ， 谢霆锋仍然拒绝跳舞 ， 考虑到成本收益 ， 英皇没有发专辑 ， 只是勉强出了单曲 ， 还在合约里提高了佣金和一些附加条款 。 “幸好反应还可以 ， 让我还能继续演艺工作 。 ”这让谢霆锋相信 ， 要成功 ， 最终只能看作品 。如同年轻时不愿唱跳和做更畅销的大众化音乐 ， 而是坚持唱作和摇滚一样 ， 这种“倔强”延续到了现在 。 对于《锋味》 ， 谢霆锋认为 ， 最终还是只能靠内容带来一些盈利 ， 他能够忍受这个品牌发展慢一点 。“其实我从22岁开始就在商业世界里面摇滚了 ， 就开始叛逆了 ， 这是我自己的一种创造力 ， 我有时候按捺不住我自己想表达的东西 。 ”谢霆锋渴望自己在做“非主流”的时候 ， 别人能认同 。 他说 ， 每次跨界自己都比别人多付出四五倍努力 ， 别人觉得他唱歌不行他就写歌 ， 觉得他拍功夫电影不行 ， 他就跟着成龙从更高的楼跳下去 。


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