农夫山泉|农夫山泉上市前路演会议纪要( 二 )
四
经营情况
2020年收入下滑3%,净利润下降2%到53亿元,2021年预期收入增长18%,净利润增长18.9%到63亿元(估值参考利润假设)。2020年下滑是因为疫情和洪涝灾害。
包装水和小包装饮品都是外出消费属性强,受影响较为严重。截至5月31日公司收入下滑13%,预计7-12月增长会恢复到5.5%,包括洪涝灾害的影响。饮用水受影响较小,下滑4.3%,家庭用水需求旺盛,由于中大包装需求旺盛,整体拥有1.5%的增长。其他饮料产品有7.2%的下跌。新产品会贡献5亿的收入,整体下滑2%。
2021年的增长基于经济的复苏和需求的恢复。其他饮料板块将增长19%,新品贡献预估在2.5-4亿元。Pet粒子占总成本的32%,预计有16%的下降,利好毛利率水平,毛利率提高3%,会被疫情抵消。预计2021年的利润率持平,预期Pet成本抵消利好。可能通过提前签长期合同来控制Pet成本。公司希望每年增长超过15%,驱动力为中大包装的产品。净利润率维持在22.5%的水准。估值为32.6-38.4倍。
Pet降价带来的成本降低从二季度才开始,一季度还在消化库存,带来的毛利率提升没有那么激进,同时预期是保守的。产能在一季度未开工,同时未开工造成的折旧费用算在了管理费中导致毛利率下降与Pet成本下降带来的上升相互抵消。公司给予经销商和终端门店等的疫情、洪水、去杠杆的帮扶开支带来了更多的管理费用。
明年的Pet价格有上升的预期,所以按照与今年持平的预期进行保守估计明年的利润率。过去的折扣不意味更大的折扣。在供大于求的市场拿更高的折扣比正常的市场中拿高折扣要难。
怡宝将工厂外包给别的公司所以运输成本相对低,但是也因此毛利率达不到农夫山泉的水平。10.5%的总物流成本是均摊了其他产品的物流成本之后的,水由于工厂有直通铁路运输比较高达到13%,鲜果相对低3%-4%左右。物流费用已经优化了两年,降低了2%,后期只能看规模效益。
到期之前半年前跟政府续约没有出现过问题,取水的可持续性可以保证。取水的量达不到上限的2成。
上市的主要原因之一是:领导年龄偏大,要对家族财富进行量化分析,并接纳先进的职业经理人团队。在香港上市的理由是可以进行国际化,在国际上进行兼并收购,未来可能向国外扩张,短期内目标还是确保国内的市场份额。
融资用途:25%品牌建设、 25%新零售、 产能扩张20%、 管理费用10%,其他补充流动资金和偿还贷款。
五
竞争格局
农夫山泉的两大竞争对手之中怡宝专注于纯净水,而百岁山专注于天然矿泉水,其他的品牌例如可口可乐和康师傅都在做低端的纯净水,无法在中高端市场撼动农夫山泉。只有娃哈哈可以转向,而农夫山泉具有先行者优势并且品牌深入消费者的消费习惯。同时取水证和水资源也具有竞争壁垒,所以在天然水方面娃哈哈并不具有在短期内与农夫山泉竞争的实力。同时从娃哈哈的角度来看,即使花费大量资源开始生产天然水,定价太低利润太薄,定价高于农夫山泉无法吸引消费者改变消费者习惯,所以娃哈哈也不会有动力进行向着天然水的转向。
消费者有天然水和纯净水之间区别的概念,农夫山泉在改变消费者消费习惯方面投入不少,并且净水器的弊端也通过市场上的投入让消费者了解的更多。
利润率来讲需要一定的量才能把果汁茶饮的毛利率提升到跟饮用水一个层级。公司正在尝试改变消费者的习惯做出更好的产品让其他品牌也像农夫山泉的水一样深入人心。
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