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分众传媒|分众传媒营收创5年来中报新低 再造一个分众遥遥无期( 二 )


"影院因疫情影响停业封闭未发生租赁成本 ， 部分社区和受影响的写字楼也相应减免了受疫情影响不能正常发布广告的楼宇媒体租赁成本 。 "
除此之外 ， 今年上半年 ， 公司作出了有别于以往的收缩策略 。 一二三线城市的设备数量均出现下滑 ， 其中三线城市下滑最快 ， 相比2019年年末 ， 电梯海报媒体下滑14%至33.2万台 ， 电梯电视媒体下滑15%至7.8万台 。
未来重启扩张
中报发布后 ， 分众传媒股价连续两天涨停 ， 估值也开始水涨船高 。 Wind数据显示 ， 分众传媒目前滚动市盈率与动态市盈率高企 ， 分别超60倍与55倍 ， 在广告行业位居前列 。
部分投资者认为 ， 分众传媒已经走出了最艰难的时刻 ， 找到了第二增长曲线 ， 未来前景可期 。
不可否认的是 ， 公司在调整客户比例方面的确卓有成效："二季度分众电梯媒体的日用消费品广告收入同比增长幅度达到25% 。 "
但市场似乎忽略了 ， 此前导致公司业绩下滑的 ， 并不仅仅是互联网创业的退潮 ， 更重要的是失去了垄断优势 ， 这也是公司极力扩张的原因所在 。
在分众传媒提出"未来要覆盖500城500万终端5亿新中产"的2018年 ， 其已形成了覆盖全国约300多个城市的生活圈媒体网络 。 而在今年减少了部分媒体投放后 ， 公司所覆盖的城市数量不增反减 。
"公司的生活圈媒体网络在国内覆盖超过280个城市 。 "公司董秘办告诉《投资者网》 。 "覆盖500城的长期目标不变 ， 在实现过程中 ， 我们会随着国内的经济环境 ， 广告主的需求 ， 具体的经营情况等因素而进行调整 。 "
分众传媒仍打算向小城市下沉："目前公司点位梳理工作已进入后半程 ， 未来公司会继续结合实际市场需求 ， 加强包括三四线城市在内的优质点位的开发 。 "
值得一提的是 ， 有市场潜力的点位 ， 近两年可能已被竞争对手布局 。
新潮传媒集团董事长张继学近期公开表示 ， 其目标是成为行业双巨头之一："2016年 ， 新潮是分众的1/118 ， 2017年至2019年 ， 分别是其1/60、1/15、1/6 ， 2021年我们要挑战100亿营收 。 "
市场潜力几何？
抛开梯媒市场还有多少潜力不谈 ， 即使分众传媒此时重启扩张战略 ， 难度相比2018年时有增无减 。
今年上半年 ， 公司影院收入同比下滑85%至1.45亿元 ， 目前影院尚未完全恢复元气 。
分众传媒表示："业内普遍认为电影行业在国庆档还是非常有可能'爆发'一次 ， 排除其他意外发生 ， 国庆档之后我们对影院的恢复还是比较有信心；公司影院业务的租赁成本也大幅下降 ， 在十一之前都不会有什么变化 。 十一之后 ， 公司在的租赁成本方面也也将得到影院方比较好的支持 ， 以对冲整个电影市场的恢复期 。 "
除此之外 ， 分众传媒还面临新客户群体如何开发的问题 。
"近两年 ， 分众定位的引爆品牌的广告极大萎缩 ， 只剩品牌展示等常规内容 。 分众传媒一直在开发消费行业的客户 ， 但消费品牌相对比较传统保守、新品牌相对较少 ， 因此这个行业需要引爆的品牌也相对较少 。 "雪球网上有股民提出质疑 。
对此 ， 公司回应称："已从2019年开始调整客户结构 ， 互联网行业下滑的负面影响基本消除 ， 并且仍然在持续优化中 。 优秀的互联网公司仍然在加大在分众的投放 ， 上半年互联网行业分众占比25.12% ， 营收较去年同期仍有小幅增长 。 "
"日用消费品在分众楼宇媒体营收的占比已达37.09% ， 近年来分众引爆了非常多的消费品新品牌的案例 ， 如飞鹤、妙可蓝多等 。 "针对消费品类客户 ， 公司如此表示 ， "即使老品牌如洽洽（小黄袋）、良品铺子（坚果大） ， 也有新产品推出需要引爆；传统品牌飞鹤、波司登等等 ， 也需要老品牌焕新的引爆 ， 故而并不存在这一担忧 。 "
但对于"未来还准备打开哪些行业"的疑问 ， 公司并未正面回应 ， 而是表示："各个行业都有非常优秀的企业 。 分众将在未来致力于更好的为客户提供更优质的解决方案 ， 打造更多行业优秀案例 。 "


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