奇哥|对话陶世恩，台湾婴童品牌奇哥第二代接班人
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想像一个画面 ， 46年前 ， 台湾省的家庭孩子众多 ， 普遍经济并不富裕 ， 多数的孩子“共享”一件童衣 。异常珍惜地 ， 给自己的孩子使用 ， 转手多次给其他邻近的孩子使用 。据调查显示 ， 一件奇哥的童衣 ， 可能有五位孩子先后穿过 。能够禁得起洗涤、磨损、日晒、汗水的童衣 ， 必定是材质厚实且透气 。
在台湾省 ， 只要家中有孩子 ， 几乎没有人不知道奇哥 。从1974年在中山北路开设第一家进口婴儿用品门市至今 ， 奇哥公司全台拥有38家奇哥门市及上百家连锁通路 ， 奇哥一直聚焦在零到五岁的中高价婴幼儿服饰市场 。
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01
国际贸易 ， 意外启发精品童装品牌
走进奇哥的柜位中 ， 铺天盖地的天蓝色映入眼帘 ， 让人有身心舒畅之感 ， 在家长购物的时刻 ， 会因为视觉色彩的感受 ， 得到一点安定的力量 。
奇哥 ， 创始第一天 ， 即定义为宝宝的第一个朋友 。关键推手有两位：陶氏夫妻——陶传正（陶爸）、应小萍（陶妈） 。奇哥是他们胼手胝足 ， 从零开始的创业 。陶传正投入童装业纯属偶然 ， 在1971年 ， 跨国交通没有现在频繁的时代 ， 一个刚退伍不久的年轻人 ， 只身从台湾省飞到巴拿马 ， 寻找新的贸易合作机会 。当时 ， 陶传正为了经营自父亲手中接下的食品原料与纺织品的进出口事业四处奔走 。
然而 ， 就在自己的第一个宝宝出生后 ， 他发现小朋友的日用品 ， 似乎比面粉、布料更贴近生活 。一次 ， 陶传正到意大利出差 ， 看到百货橱柜漂亮的童装 ， 一时兴起 ， 决定取奇哥“大可可可 ， 非常顺利”的字义自创品牌 ， 把父亲一手创立的国丰面粉暂抛一边 。
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从情怀出发的创业总是困难重重 ， 接下来面对大笔的创业资金和财务压力 ， 陶妈应小萍开始分担丈夫的压力 ， 凭着女性直觉开始了奇哥这个婴童品牌的定调 ， 果然 ， 凭着细腻的直觉和同理心 ， 成功掳获新手爸妈的心 ， 开启了奇哥童装的一片蓝天 。
传奇的故事发生在陶传正身上 ， 中年转业的他成为兼职董事长 ， 多数时间是在舞台与电视剧中度过 ， 演戏、表演是他最大的快乐 ， 在饰演剧中董事长的角色中 ， 将自己的潜力释放出来 。也因此 ， 奇哥在成长起飞期 ， 多数时间是由妻子应小萍代为管理 ， 包含财务和品牌 。
02
实体店式微 ， 线下体验导购线上电商
目前大儿子陶世恩担任董事长 ， 女儿陶世惠、小儿子陶世忠 ， 也都在公司里上班 ， 公司规模全台将近40家分店 ， 包括物流、工厂在内近3百多个员工 ， 可以说是一个踏实的家族企业 ， 所有主导皆不假他人之手 ， 也从未想过增资、超速扩展 ， 始终是一步步站稳基础 ， 与消费者站在一起 ， 潜心打磨一个品牌 。
身为家中长子的陶世恩 ， 13岁时就独自到海外念书 ， 直到长大后才学成归来 ， 后来进入奇哥工作 ， 协助家族事业 。《EBH母婴时代》有幸专访陶世恩董事长 ， 以他的接班经验、以及为父真实经验 ， 分享奇哥婴童品牌的第一线故事 。
奇哥最为人津津乐道的是 ， 在那个时代 ， 已经将美感与功能紧紧结合 ， 不管是1986年法国童装第一品牌ABSORBA的授权生产 ， 取得英国连锁专卖店的代理权 ， 甚至连自创品牌Chic"a"Bon ， 都充满着优雅精致的奇哥味 。
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