财Sir|开机广告,智能电视的二次战争( 二 )
但与部分厂商所宣扬的不同 , 从用户反馈来看 , 低价电视开机广告的现象似乎并没有好转 。 8月25日 , 一位参与荣耀智慧屏开机挑战活动的小米电视用户就反馈称 , 仍然存在15秒开机广告 , 且不能跳过 。
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以小米为代表的部分智能电视厂商为何在开机广告上如此顽固?其背后原因是什么?
| 互联网思维“遗毒”
自乐视以生态玩法进入电视行业以来 , 智能电视行业经历了快速发展 , 且成为我国电视行业的主流 。 来自中商产业研究院的一份报告显示 ,2019年智能电视零售量占电视市场的半壁江山 , 2020年上半年占比提升至64.9% 。
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在智能电视抢占市场时 , 入局电视行业的新势力们所带来的互联网思维 , 也逐渐演变为这个行业的底层思维 。
这一所谓的“互联网思维” , 前期以乐视“硬件亏损、生态盈利”为代表 , 后期以小米的“硬件低利润、互联网赚钱”为代表 。 其实质是曾占据互联网主流的免费思维 , 即不直接从用户端赚取利润 , 而是以出卖用户给广告商的形式从广告端牟利 。
这正是以小米为代表的部分智能电视厂商 , 在开机广告上如此顽固的原因所在 。 它们所采取的互联网商业模式 , 不靠硬件赚钱 , 靠互联网服务 。 而在电视互联网服务中 , 开机广告正是关键的一环 。
自互联网进入电视行业以来 , 其价格正在快速下滑 , 这固然与国内电视市场饱和、竞争激烈有关 , 当然也与互联网思维的渗透密不可分 。
来自奥维云网的数据显示 , 今年上半年中国彩电市场零售量2089万台 , 同比下降9.1% , 零售额516亿元 , 同比下降22.2% , 在零售额降幅远大于零售量降幅的背后 , 正是国内市场电视价格的持续下探 。
硬件利润微薄 , 智能电视厂商只能寻求从以广告为主的互联网服务上赚钱 。
小米最新公布的财报显示 , 第二季度互联网服务收入59亿元 , 占总体营收的11% , 其中广告收入为31亿元 , 占互联网服务营收的52.5% 。 同时 , 小米互联网服务毛利率为60.3% , 远高于其囊括智能电视在内的IoT业务毛利率(11.4%) 。
以低价抢占市场 , 而后收割市场 , 这一被网约车、共享单车等行业验证过的互联网打法 , 某种程度上也正在渗透智能电视行业 。 而在智能电视占据市场主流后 , 有些用户发现“越来越多的广告已避无可避” 。
根据调研机构奥维云网发布的《2019年中国OTT发展预测报告》 , 预测2019年以开机广告为代表的系统层广告收入约为26亿元 。 奥维互娱数据也显示 , 截止2019年底 , 智能电视已经渗透59%的家庭 , 在全国达到2.7亿台 。
“开机广告为智能电视产业带来非常重要的一部分收入 , 所以开机广告也是支撑产业发展的一个重要因素 。 ”奥维云网互娱副总经理黑维炜如此表示 。
但智能电视厂商们在以互联网思维收割市场时 , 一个直击根基的问题随之产生——这种枉顾用户体验的做法真的对吗?
互联网思维的实质是以用户为核心 , 以用户体验为出发点 。 从这一点来看 , 以小米为代表的“顽固派”做法与它们所提倡的互联网思维相矛盾 。
在小米对外表态“开机广告可退出”后 , 有用户察觉小米电视开机广告依然存在且无法跳过时 , 他曾以此咨询小米客服 , 得到的回复是“无法关闭开机广告” 。
开机广告向左 , 用户体验向右 , 被分为两个流派的智能电视厂商们 , 表面上似乎都在以“互联网”行事 , 但内里却大相径庭 。
| 终极互联网
“当前我国彩电产业已经进入‘硬件服务’的商业模式时代” 。
作为中国电子视像行业协会网络视听(OTT)分会会长 , 封保成曾多次主张规范开机广告 。 如他所说 , 在部分厂商片面追求智能电视互联网属性的当下 , 强调智能电视硬件属性的回归 , 强调硬件与服务并重才是智能电视行业的“终极互联网”思维 。 毕竟摒弃开机广告才是互联网思维下电视厂商的正确做法 , 其内核是用户体验 。
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