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日本人眼中的中国制造企业

1.日本人眼中的中国企业：死得太快了！首先 ， 你必须知道一个基本事实：中国中小企业的平均寿命仅2.5年 ， 中国集团企业的平均寿命仅7-8年 ， 与欧美企业平均寿命40年、日本企业平均寿命58年相比 ， 简直就是天壤之别 。日本调查公司东京商工研究机构数据显示 ， 全日本超过150年历史的企业竟达21666家之多 ， 而在明年将又有4850家将满150岁生日 ， 后年大后年大大后年将又会有7568家满150岁生日……而在中国 ， 最古老的企业是成立于1538年的六必居 ， 之后是1663年的剪刀老字号张小泉 ， 再加上陈李济、广州同仁堂药业以及王老吉三家企业 ， 中国现存的超过150年历史的老店仅此5家 。 经过计划经济时期的变异 ， 其字号的传承性其实已大打折扣 。日本被誉为是“工匠国” ， 其企业群体的技术结构犹如“金字塔” ， 底盘是一大批各怀所长的几百年的优秀中小企业 。 这些企业或许员工不足百名 ， 但长期为大企业提供高技术、高质量的零部件、原材料 。 很多中小企业在世界市场上掌握着某种中间产品、中间技术的绝对份额 ， 甚至不乏独此一家 。日本人天生性格追求极致完美、严谨、执着、精益求精 ， 当自认为技术还不够完美时不会拿出手 。 在技术研发方面 ， 日本有三个指标名列世界第一：一是研发经费占GDP的比例列世界第一；二是由企业主导的研发经费占总研发经费的比例世界第一；三是日本核心科技专利占世界第一80%以上 。这意味着日本整个国家对技术研发的重视 ， 同时也告诉我们为什么日本科技能独步天下 。 经济不只是单纯地建造工厂 ， 然后高效运作 。 中日在经济基盘建设上仍有很大差距 ， 日企不只在于表面丰田、松下、索尼、佳能、日立…… ， 而是更多在国际市场上众多领域的“隐形王者” 。中国离强国还有很远很远很远的路要走 ， 要想成为真正的经济强国 ， 不能依靠炒房地产、炒金融、吹IT泡沫 ， 还需要向日本学习务实精神 ， 通过脚踏实地、培养扎实的实业做支撑 。日本长寿企业长盛不衰的原因有很多 。 日本长寿企业比欧美做得更好 ， 日本企业投资都讲究战略 ， 注重长远投资和利益回报 ， 每每投资都考虑几十年以后的市场定位和变化 。日本企业是家社会 ， 重视员工利益 。 西方则重视股东利益 。 从现代资本理论来看 ， 日本企业的资本利率不一定有西方企业那么高 ， 但是他们可以保持长期利益不断延续 。反思中国企业 ， 是如何经营思考的？日本人眼中的中国制造企业
2.为何中日差距越来越大？追求不同在我的印象中 ， 中国的大部分企业家 ， 尤其是江浙一带的企业家 ， 似乎对赚钱有着某种天赋 。 所以 ， 很多人在主业上小有成就之后 ， 便立马开始“多元化”战略 ， 投资房地产、投资股票证券 。 好大喜功 ， 急功近利是中国人的特性习惯 ， 企业、百姓都是如此 ， 所以一点也不奇怪 。而日本的企业家给人的印象似乎对产品本身更感兴趣 。 我这次去日本 ， 和日本一个青年企业家交流 ， 他们公司是做汽车轴承的 。 说实话 ， 汽车轴承在我眼里确实是一个小产品 ， 没什么了不起 。 但他一说到他的产品的时候 ， 就开始手舞足蹈 ， 两眼发光 ， 似乎特别地享受设计和生产的过程 。我一问 ， 原来他父亲是公司董事长 ， 他哥哥是总经理 ， 他是主管技术的董事、副总 。 公司规模不大 ， 一百来人 ， 但是服务的客户却是丰田、本田、铃木这些大名鼎鼎的公司 。 他们家里好像也没有别的生意 。 他说 ， 光轴承需要研究的东西就太多了 ， 几代人都研究不透 ， 哪有精力再去做别的？从两者区别 ， 我明白中国人只是赚钱 ， 日本才是做事业 。两者结果可想而知……日本有几万家百年企业 ， 而中国真正意义上的百年企业一个也没有 ， 这是就是原因 。其实我们仔细来看一看全球著名的品牌 ， 无论是任天堂、微软、尼康、奔驰 ， 丰田 ， 麦当劳…… ， 他们似乎都永远只专注于某一个领域 ， 始终在他们的行业里面越做越深 ， 越做越有乐趣 ， 越做越大 。而我们的企业 ， 包括海尔、联想在内的中国品牌 ， 本行都没有完全成功 ， 也开始搞投资 ， 做房地产 ， 甚至做保健品 ， 忙着赚钱而严重忽视本行 ， 典型不务正业 。 这恐怕就是我们中国的品牌和日本品牌之间的差距所在 。记得前段时间中央电视台报道过浙江某个地区 ， 这个地区可以迅速拥有某个产品全球前几名的加工生产能力 ， 但同时在很短的时间之内又放弃了原来的行业进入另外一个行业 ， 然后又迅速成为另一个行业里的前三名 。但是无论做什么行业 ， 厂房永远是那么破旧 ， 设备永远是那么简陋 。 所以 ， 他们经不起任何的风吹雨打 ， 他们确实是赚了一些钱 ， 但是这种财富的积累是不可持续的 ， 他们也没有获得同行的尊敬 。我在东京中小企业促进中心考察的时候 ， 带领我们参观的领导有一段话让我特别记忆犹新：“现在你们中国人太厉害了 ， 你们的学习能力太强了 ， 就像跑步一样 ， 我们在前面跑 ， 你们在后面追 ， 你们追的速度越来越快 ， 我们越来越担心被你们追上 。 所以 ， 我们就不得不创新 。 要创新 ， 就必须要加大投入 ， 加大投入就必须要提高价格 ， 这样我们才能够在残酷的竞争中保持自己微弱的优势 ， 我们才能生存 。 所以我们必须专注 ， 我们必须创新 ， 我们必须精益求精 ， 这也是你们逼的呀 。 ”说实话 ， 谈到这段话的时候 ， 我的脸火辣辣的 ， 他的话表面上说起来在表扬我们 ， 说我们的适应能力很强 ， 而实际上是在批评我们不懂得专注和创新 ， 只会山寨 ， 抄袭 。 我们技术水平和能力根本不可能成为日本的威胁 ， 只不过说说而已 ， 我们应该有自知之明 。 中国有句古话说的好 ， 失之毫厘 ， 差之千里 ， 更何况我们失之千里？中国的生产科技 ， 众多核心技术和设备都来自日本 ， 并且无法替代 。 国民生活方方面面也都充斥着日本技术与产品 ， 即使国货产品里面的核心技术也依然是日本提供 ， 而这一切的一切都是无法替代的 。中国积贫积弱几百年 ， 我们连自身的基本状况都没有搞清楚 ， 有一点点成绩就特别自大 ， 这是非常危险的 。所以 ， 我要说的是 ， 企业家爱的应该是产品和品牌 ， 而不是钱 。 赚钱只是经营的结果 ， 而不是经营的目标 。


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