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■掉队的谷歌：收入来源单一、多元化之路不顺2020-08-27 08:10:160阅( 二 )


搜索广告收入下滑的同时 ， YouTube的广告收入却在上升 ， 这其实也是露丝·波拉特口中的“广告改善” 。 财报显示 ， 二季度YouTube的广告营收达到38亿美元 ， 同比增长6% ， 成为财报的一大亮点 。 不过 ， 这也在预料之中：一方面 ， YouTube广告已经成为谷歌增长最快的广告产品 。 另一方面 ， 疫情期间 ， 居家用YouTube看视频的用户急剧上升 ， YouTube的广告收入自然随之上涨 。
广告之外 ， 云业务是谷歌的另一大重点布局 ， 且是贡献收入比较多的业务 。 财报显示 ， 二季度谷歌云业务营收为30.07亿美元 ， 高于去年同期的21亿美元 ， 同比增长43% 。 谷歌云的增长 ， 主要还是因为疫情期间 ， 在家办公的人数暴涨 ， 许多企业客户选择谷歌云来提高运营效率 。
YouTube和谷歌云 ， 一直是谷歌重点栽培的对象 。 过去 ， 谷歌从未披露过这两块业务的营收 。 但是 ， 华尔街的分析师一直呼吁Google将二者的收入单独披露出来 。 因为YouTube被认为是其广告业务的重要组成部分 ， 而谷歌云是一个年轻但快速增长的部分 ， 并且正在拼命追赶亚马逊和微软 。
今年2月 ， 谷歌终于在2019年全年财报中首次单独公布了YouTube和云计算业务的数据 。 财报显示 ， 2019年 ， YouTube广告收入高达151.5亿美元 ， 较2018年增长35.8%、较2017年增长85% 。 谷歌云在2019年创造出89亿美元的营收 ， 相比2018年的58.38亿美元和2017年的40.56亿美元有比较大的上升 。 当时 ， Alphabet&Google CEO桑达尔·皮查伊表示 ， YouTube和谷歌云业务 ， 正在构建出两个全新营收领域 。
由此不难看出 ， 谷歌对于YouTube和谷歌云的创收能力 ， 寄予厚望 。 不过 ， 笔者认为 ， 二者要想持续、稳健地贡献收入 ， 仍要在同行的竞争中进一步巩固自己的实力 。 毕竟 ， YouTube和谷歌云所在的领域 ， 仍存在激烈的博弈和比拼 。
2 YouTube迎敌Facebook
先拿YouTube来说 。 2005年 ， 三个PayPal公司的年轻员工——陈士骏、查德·赫利和贾韦德·卡里姆 ， 在用邮件分享视频的过程中 ， 发现文件过大时总被退回 。 他们观察到 ， 周围人也存在着无法及时分享视频的困扰 。 于是 ， 三人便尝试设计解决方案 。 在摸索过程中 ， 2006年三人捣腾出一个视频网站 ， 取名为YouTube ， 用户可以在网站上上传、分享视频 。 最初 ， YouTube其实模仿的Facebook ， 并希望能够成为视频版的HotOrNot ， 一个在美国流行一时的图片交友网站 。
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图5/10诞生后 ， 由于击中一直存在且长期没有解决的用户痛点 ， YouTube受到许多人的青睐 ， 发展非常迅猛 。 2006年5月 ， 在美国在线视频网站中 ， YouTube凭借42.9%的市场份额傲视群雄 ， 几乎是第二名MySpace视频份额的两倍 ， 并且超过四大门户网站——“Yahoo+微软MSN+Google+AOL”视频市场份额的总和 。
然而 ， 此后YouTube的版权问题逐渐滋生 ， 再加上不断攀升的带宽成本 ， 其自身的经营逐渐走入困境 。 一旁虎视眈眈的科技巨头 ， 对于收购这家视频网站早已按捺不住 ， 软银、雅虎、谷歌都和YouTube商讨过收购事宜 。 最终2006年10月 ， 谷歌以16.5亿美元将YouTube纳入麾下 ， 创造当时谷歌史上最大的一笔收购 。 当时的谷歌CEO埃里克·施密特对这笔收购案评价道 ， “YouTube打造的强大媒体平台 ， 与谷歌的愿景不谋而合” 。
加入谷歌阵营后 ， YouTube再次驶上高速发展通道 ， 直至成为全球最大的视频网站 。 在去年的全球视频流媒体用户观看时间排行榜单中 ， YouTube稳居榜首 。 另外 ， YouTube流量全球排名第三 ， 仅次于Facebook和Google 。 很长一段时间以来 ， 互联网用户都将YouTube视为在线视频的代名词 。
然而现在 ， 它面临着来自Facebook的竞争压力 。
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图6/102016年5月 ， 一段Candace Payne戴上《星球大战》中巴楚乔猿人面具狂笑的视频在Facebook上疯传 。 一个星期后 ， 该视频有近1.5亿的浏览量 ， 这个现象显然打破了一些用户的惯性认知：此前 ， 如果有一段视频在网上点击过亿或被疯狂转发 ， 大家无一例外地想到的是YouTube ， 而Facebook打破了这个惯例 。
其实 ， 近些年Facebook一直在视频领域发力 。 2012年 ， Facebook在实施“移动第一”战略获得巨大成功后 ， 开始于2014年试水视频领域 。 2016年 ， Facebook实施“视频第一”战略 ， 并在当年投入5000万美元的视频直播补贴 。
2017年 ， Facebook再次祭出大招——上线Watch视频平台 。 它汇集着Facebook上所出现的影片 ， 用户可以使用Watch标签 ， 找到娱乐、运动、新闻等各种类型的影片 。 2018年 ， Facebook开始首次在全球范围内推广Watch 。 到了2019年6月 ， Watch的月度活跃用户超过7.2亿人 ， 相比2018年的4亿人增长80% ， 超过1.4亿人每天至少花1分钟在Watch上观看视频 。 可以说 ， Watch和YouTube的视频模式有很大的相似性 ， 他们的竞争更多是基于原创视频的吸引力度和用户黏性 。


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