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美国与印度围剿中企 中国企业出海该注意什么？( 三 )

美国与印度围剿中企 中国企业出海该注意什么？
美国封杀Tik Tok ， 如今看起来是不可避免的事情 。 图片来源：联合早报种种指标说明 ， 美国的全球竞争力面临中国快速崛起的挑战 。 美国人的智库很容易就能把数据找齐 ， 基本态势一清二楚 。 以前中国威胁论的报告经常有 ， 20年前就有 ， 但是美国政客都知道是为了政治目的搞的 ， 夸张是基本套路 。 现在不一样了 ， 不用看报告都明白了 。基本态势清楚以后 ， 美国人就进入了印度人的心理节奏 。 虽然内心深处明白中国制度的优势 ， 但口头是绝对不能承认的 。 美国与印度取得了共识 ， 中国的发展是因为民主社会的人们被中国蒙蔽了 。 中国偷窃了美国技术 ， 中国利用了国际社会 ， 利用了WTO ， 是美国市场养大了中国 。 是美国犯了错误 ， 以为经济发展能促使中国演变 。 然而后果却是给美国自己制造了一个挑战者 ， 某种程度上甚至比苏联还强大 ， 对美国的威胁极大 。印度人与美国人不同的是 ， 印度人不认为自己犯了错误 。 能力大责任也大 ， 美国人是真觉得过去做错了 ， 所以出现了反应过激 。 当人们发现事情出错之后 ， 就会觉得“失去控制要补救” ， 会反应过激 ， 动作会比较大 。 印度是投机心理 ， 美国是过激心理 。不管如何 ， 先用暴力把中国的上升势头按住 ， 美国对暴力手段还有自信 。 美国人失去自信的 ， 是和平地较量 。 在联合国等组织和平发展的理念下 ， 明显是中国人更有信心 ， 美国人没有信心了 。美国人在发展信心之外 ， 还有斗争的信心 。 中国经济显然是在和平的环境中崛起的 ， 面对美国的重手打压 ， 还行不行？在残酷的斗争中 ， 美国人多次取得胜利 。 这就像屡次夺冠球队有底蕴 ， 不经过较量 ， 新崛起的球队不会得到认可 。 全球坚定看好中国胜利的 ， 还不多 ， 这是历史经验决定的 。美国对华为和TikTok动手 ， 是符合逻辑的 ， 因为是中国科技公司龙头与有全球影响力的网络公司龙头 。 除此之外 ， 美国比印度搞的事情多很多 ， 因为目标不仅是报复性的 ， 还有一定的操作设想 。美国的一系列动作 ， 有种“操之在我”的感觉 。 美国将中国崛起的原因归结为自身的疏忽 ， 技术被“窃取”了 。 目前美国的想法是 ， 先把中国定义成苏联 ， 然后按解决苏联的办法来操作 。 这也是正常的设想 ， 套用过去的成功经验 ， 数学家就是这么干的 。 具体细节 ， 主打摧毁中国的经济根基 ， 全球产业链从中国迁出重新布局 。美国对中国动手 ， 有特朗普团队和疫情的偶然因素 。 特朗普的执政团队里 ， 有些人非常极端 ， 特朗普本人又非常奇葩 ， 没有传统政客的体面 。 再加上美国被疫情打击非常惨重 ， 对中国有甩锅报复心理 。 总体来说 ， 偶然因素让美国对中国的动作更为急迫、随意、无耻 。三、中国公司出海的应对策略从以上分析可以看出 ， 中国公司出海碰上问题 ， 根源就是一大一小 。 大的是美国 ， 小的是印度 ， 都是心理异常了 。 印度的事 ， 基本局限在印度一国 ， 但是对其它国家有借鉴意义 。 美国的事 ， 因为美国会到各国搞事 ， 本来就要在全球展开较量 。可以肯定 ， 要把美印与其它国家区别开来 。 美印疯得厉害 ， 要单独的预期与应对 。 其它国家心理相对正常 ， 不是一个层面的事 。个人以为 ， 中国公司出海的事主要还是心理变异的影响大 ， 意识形态的影响要小一些 。 全球交流还是以经济来往为主 ， 事实说明 ， 可以抛开意识形态的分歧 ， 生意不断扩大 ， 这个基本信心还是要有 。 美国与印度的第一大贸易对象国都是中国 ， 因为美国心理异常减少了贸易往来才降了位次 。印度的意义是 ， 要防止一国对中国出现极端的心理异常 ， 要仔细分析 。 要站在对方的角度看 ， 会不会疯掉？如何避免这种发疯？这不是说中国有没有错 ， 中国对印度其实是相当克制的 。 要像分析疯狂边缘人一样 ， 去分析一国关键人物、群体舆论对中国的心理状态 。 你光说自己没错 ， 没有用 ， 别人疯了就是疯了 ， 放火一通烧 ， 正常人也受害 。 中国做得出色 ， 别人更会“羡慕嫉妒恨” ， 甚至疯到搞下三滥的招数 。如果是正常人交往 ， 就说些互利双赢做生意的常规道理就行了 。 但是国家情况千差万别 ， 一些人出现异常心理无法避免 。 互利双赢的“常规应对” ， 肯定是有用的 ， 但未必足够 。 个人以为 ， 这是中国对外交往时的短板 ， 心理诱导手法单一 。例如 ， 炮制一些热门文化事件其实很有帮助 ， 要造热点 。 企业出海的时候 ， 如果只是被动应付别人的指责 ， 防不胜防 。 如果主动操作 ， 制造各种看似无关的热点 ， 对企业有相当长远的正面帮助 。 中国企业虽然不时在海外做些“好人好事” ， 但是手法老套 ， 很难成为热点事件 。 不能老实 ， 就得搞奇葩的热点新闻事件 ， 干得好不如说得好 。另外一个大问题是 ， 中国企业出海时 ， 往往选择“避免麻烦” 。 如笔者去深圳一家公司参观 ， 印象很深的一点是 ， 这家在非洲很成功的公司 ， 在当地尽量去除中国元素 ， 广告里一个中国人没有 。 以至于非洲几个国家的人认为 ， 这个公司是自己的“民族企业” ， 还争吵起来了 。 这个办法从单个企业来说 ， 是相对成功的 。 许多企业都选择了低调发育 ， 强调国际化 ， 最好让人忘了“这是个中国企业” 。西方发达国家跨国公司比中国公司出海强的是 ， 能与国家整体文化强势互相结合促进 。 中国公司不仅得不到帮助 ， 还要避免麻烦 。 在商言商 ， 公司的选择无可厚非 。 但是这种状态需要重视 ， 起码让目标国家对中国的观感向正常方向发展 ， 而不是越看越歪 。这方面并非就无计可施 。 我们自己心里清楚 ， 中国不是国外宣传诬蔑的那样 ， 事实真相与数据站在中国这边 。 这是一个“宣传势能” ， 别人是封锁歪曲真相 ， 中国只要讲真话就可以了 。 即使什么也不做 ， 真相自然有威力 ， 越来越多地球人知道中国强大了 。 如果要做事 ， 能想很多办法 。 企业出海时 ， 愿景长远的公司 ， 可以与外宣力量结合 ， 做一些有益的探索 。目标也不用太大 ， 不用搞意识形态对抗 。 就简简单单的 ， 介绍中国的真实情况 。 其实如果肯花钱 ， 可以出不少奇招 。 如美国有个“移民大乐透” ， 全球抽签让人进美国 。 中国完全可以搞 ， 花不了多少钱 ， 让人来中国加强交流 。 企业也可以搞 ， 要用创新的方式让人认识到中国的真实情况 。别人要搞意识形态 ， 这其实是中国的优势 ， 中国不太讲意识形态 ， 强调改革与时俱进 。 中国公司在海外做业务时 ， 淡化意识形态是正确的方向 。 其实地球人也不太愿意搞太复杂 ， 就简单吃喝玩乐 ， 不太想搞政治 。 所以中国应该用这种软性交流对抗敌对势力的“讲政治” 。 这方面中国公司大有可为 ， 把全国各地各种鲜活的生活方式介绍到世界 ， TikTok的成功就是暗合了这个路线 。从基本面来看 ， 除了美国印度情况特殊 ， 死盯着中国很难搞 ， 其它国家没有这么极端 。 世界各国和中国没有根本利益冲突 ， 平时也是过自己的日子 ， 不至于和中国搞出太异常的心理 。 只要重视心理 ， 防范突发事件影响 ， 应该可以控制在相对正常的状态 。 和世界各国来往 ， 也可以明确提出交往原则 ， 不要压力太大 ， 大家都轻松过 。美国是有想法 ， 自己变态还不够 ， 让世界各国都变态 。 这显然太过离谱 ， 各国不太情愿 。 只有印度和美国一样有发疯的心理背景 ， 迅速转变 。 美国和印度的心病 ， 难治 ， 不是中国做工作就有用的 。 但是其它国家还是可以的 ， 可以合作双赢做生意 ， 基本态势算是正常 。美国和印度的心理状态 ， 也会演化 。 这很复杂 ， 也许更疯 。 中国没有超能力 ， 不能把美印关进疯人院治病 。 还是得美国印度自己恢复 ， 多少能正常点 。一般来说 ， 人疯是一阵阵的 ， 搞累了也得吃饭过日子 。 印度就得过日子 ， 据说禁了中国尿素 ， 国际市场就涨价了 ， 底牌被看穿 ， 即使又放开中国进口 ， 价格还是涨上去了 。 这种事情多点 ， 人就能冷静点 ， 多少恢复点正常情绪 。再过些时间 ， 也许印度就发现 ， 期盼的美国援助、产业链转移没什么进展 ， 就会有些没劲了 ， 卖力表演反中不知图啥 。 印度其实相当需要中国 ， 印度出口中国也就100多亿美元 ， 从中国进口700多亿 ， 巨大的逆差肯定不愿意 ， 但是真的需要中国产品 。 印度迟早得冷静下来 。和印度来往 ， 就得防它时不时地犯病 。 以前是有点没防着 ， 因为感觉正常了挺长时间 ， 但是病根一直在 。 这次是印度较大的一次发作 ， 情况比较特殊 ， 以后应该会小点 。 就等印度自己好点吧 ， 好不了也没办法 ， 就防着点 。美国的疯病发作得更厉害 ， 因为更狂妄 ， 霸权心态没法讲理 。 陷入这种心理的人 ， 偏执了 ， 一定要搞事让自己“通畅” ， 不达目的不罢休 。 这就不是治病的概念 ， 而是要去防卫 ， 病毒势大不可灭 ， 就先保护自己不得病 。中国企业出海 ， 就需要想得深远一些 ， 如果依附于美国的平台 ， 就不能只顾做生意了 ， 需要想想独立性 ， 能不能保护自己 。 世界上有不少对美国干涉很烦的力量 ， 可以合作 ， 建立免于美国侵害的“安全区” ， 就算美国犯病 ， 也还有个生存底盘 。


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