职场火锅|看懂6个底层逻辑，迎接4个良性趋势，95后不喝领导敬酒被打脸( 二 )
我们人人讨厌酒文化 ， 只要推动四个措施 ， 酒文化必将走向衰落 ， 直到灭绝 。
一是体系内持续禁酒 ， 必将净化酒文化 。 故事里的银行不是体系内单位 ， 他们还处于野蛮生长阶段 ， 通过酒文化拼命争夺业务 。 体系内 ， 基本没敢这么喝酒了 ， 内部人不允许聚餐 ， 接待外部人也有规范标准 。 规定很严格 ， 也很有操作性 ， 对主宾双方都是一种解脱 。 大家共同努力 ， 保持自律 ， 巩固成果 ， 防止反弹 。 
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二是办事体系走向规范 ， 治理模式走向成熟 ， 资源必然从集中走向分散 。 谁也不愿意用自残式喝酒去巴结讨好别人 ， 还是为了求人办事吗？当某些人不能集中掌控资源时 ， 巴结文化就会逐步淡化 ， 酒文化就会消散 。
三是市场经济促进就业双向选择 ， 推动契约文化构建 。 企事业单位首先要对职员讲契约 ， 职员对企事业单位讲契约 ， 干多少活挣多少钱 ， 空谈理想和奉献 ， 越来越多的人根本不吃大饼了 。 而且 ， 计划经济下 ， 上司掌控所有资源 ， 市场经济下 ， 上司掌控资源越来越少 ， 不能给下属解决户口、房子等资源问题 ， 下属巴结上司的性价比断崖式下跌 ， 没有利益驱动 ， 下属凭什么喝酒巴结你？
四是互联网时代 ， 促进“去中心化“发展趋势加快 。 互联网经济 ， 打破了时间、空间、交易手段等限制 ， 促进个人颜值、智慧、能力、才华等要素可以流通变现 ， 甚至可以裂变 。 比如 ， 网红、自媒体作者、知识变现者 ， 等等 ， 他们依靠个人IP通过粉丝变现获取财富 ， 不需要看上司的脸色 ， 甚至不需要上司这个“物种” 。 还有一些职员开始提倡主业与副业双轮驱动 ， 甚至副业跑赢主业 ， 经济实力硬了 ， 不愿意用酒文化巴结讨好任何人 。
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