音乐|咪咕音乐升级7.0,抢跑5G时代音乐市场新赛道( 二 )


音乐|咪咕音乐升级7.0,抢跑5G时代音乐市场新赛道
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2014年12月 , 咪咕音乐正式成立 , 进一步向互联网转型 。 咪咕音乐依托自身在艺人、版权和大数据等方面优势 , 积极布局线上线下 , 并以产品矩阵打通了音乐产业的上下游 。
作为国内最大的O2O演艺平台之一 , 咪咕音乐自2007年起就开始布局演出版块 , 目前旗下拥有盛典系列、现场系列、原创孵化系列、音乐节系列版块 , 包括咪咕音乐现场、咪咕和Ta的朋友、MELIVE等多个演出厂牌 , 每年演出超350场次 , 累计举办了超过2500场演艺活动 。 2019年 , 咪咕音乐还推出了5G时代首个音乐节——BBF比特节拍音乐节 , 以平台强大的科技基因赋能线下 , 再次引领了行业潮流 。
音乐|咪咕音乐升级7.0,抢跑5G时代音乐市场新赛道
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而在线上线下联动层面 , 咪咕音乐自2009年第四届咪咕汇就开始尝试开展视频直播 。 在今年线上经济崛起的背景下 , 咪咕音乐也基于中国移动在5G领域的先发优势 , 将5G+VR的沉浸式体验提升、4K的超高清直播、多场景的实时连线、多角度的VR视觉等"黑科技"率先应用到线上音乐演出 , 这也是咪咕音乐发力线上演出的杀手锏 , 成为抢占音乐用户市场的差异化竞争优势 。
换句话说 , 咪咕音乐既是音乐产业的亲历者、见证者 , 也在不断以新技术、新理念、新模式去拓宽音乐产业的边界 , 以全场景沉浸式的视听互动体验升级着科技、音乐和人的连接互动 , 在这个过程中也完成了自身的持续进化 。
流媒体之外 , 在线音乐的下一站在哪? 随着移动互联网从增量时代进入存量时代 , 以及音乐版权从独家走向非独家合作 , 关于在线音乐的下一站的问题也值得我们去思考 。
很明显 , 以服务C端用户的市场格局已基本稳定 , 即腾讯音乐娱乐与网易云音乐两强并立 , 阿里巴巴旗下的虾米音乐变得佛系 , 中国移动旗下的咪咕音乐非常活跃 。 可以看到 , 经历过一轮洗牌后的在线音乐 , 由这几家平台共同分割存量市场 , 此消彼长 。
从产品方向上来看 , 各家也形成了独特的差异化格局 。 比如 , 今年腾讯音乐娱乐旗下的QQ音乐基于流量艺人资源优势 , 强化了评论区运营 , 更以"扑通社区"宣告加入音乐社区的比拼阵营;网易云音乐则持续强化音乐社区优势 , 从评论、云圈到Mlog , 以图文、音视频等方式满足用户的交流创作需求;咪咕音乐则基于中国移动的资源与技术优势 , 接连推出极光音效、至臻音质、臻3D等高品质优质服务 , 并将5G、VR等新技术融入到线上线下演出 , 持续强化其沉浸式视听娱乐体验的标签 。
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而在C端服务增长放缓的背景下 , 以商场、酒店、咖啡厅等为代表的公播音乐、短视频、影视剧、游戏等代表的商用音乐和智能硬件、智能家居、车载终端等为代表的IoT场景 , 这些典型的B端服务或将成为在线音乐新的市场增量 , 让行业迎来新的机遇期 。
麦克卢汉说 , 媒介即信息 , 每一种媒介的产生 , 都开创了人类感知和认识世界的方式 , 也改变了人与人之间的关系 。 除了肉眼可见的公播音乐和商用音乐市场 , 以"5G+AI+IoT"等为代表的下一代超级互联网时代的到来 , 或许会带来更颠覆性的商业前景 。
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随着AI语音交互、算法、定制优化、音效等多重技术升级 , 智能音箱、智能电视、智能手环、冰箱、空调、空气净化器等各类IoT产品与音乐的连接都将更便捷地打通 , 当真正做到用音乐连接一切 , 其中蕴藏的想象空间自然也会被打开 。
在5G商用的背景下 , 人们接触消费音乐的方式将极大改变 , 如何率先布局 , 开发出可消费的产品 , 很可能改变当前的市场格局 。 其实 , 在业内人士看来 , 基于中国移动在云计算、5G领域等版块的先发优势 , 以及咪咕在版权资源、场景服务的积累 , 咪咕音乐已是TO B和IoT赛道上的"隐形巨头"与领跑者 。
从B端上的优势巩固 , 到C端向的积极发力 , 5G时代的带来 , 对咪咕音乐来说无疑是个弯道超车的机会 。
先声话题 话题内容:相比其他音乐平台 , 你认为咪咕音乐的最大优势是什么?
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排版 | 安林
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