京东|京东数科陈生强首提数字化“TIE”模式 打造“科技+业务+生态”综合服务体系( 二 )
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图注:2020金融科技下半场趋势图
展望未来 , 中国金融行业将发生一系列重大变化 。 包括:伴随经济增长和金融市场改革带来的金融资产规模的爆发性增长;伴随产业结构调整带来金融结构的巨大变迁;伴随居民财富结构变化带来对金融资产需求的巨大变化;伴随客户行为习惯转变带来金融服务场景的转变;其中 , 金融科技推动的数字化转型 , 将贯穿在各个变化趋势中 , 并加快中国的金融产业数字化进程 。
对于金融机构 , 如何实现数字化转型?我们认为 , 数字化转型是未来商业模式升级最为核心的部分 , 是商业战略和业务发展的基础 , 需要从基础技术数字化、应用技术数字化、业务数字化、场景生态数字化等多个维度全面重塑 。
数字化是一个系统化的过程 , 不是一蹴而就的 , 不是光靠投资就能解决的 , 更不是闭门造车就能做好的 。 从实践来看 , 尽管不同规模类型、不同开放度的金融机构选择的数字化路径有所差异 , 但市场主流模式依然是 , 金融机构与有场景、有用户和运营能力的数字科技公司融合与共建 。
京东数科在过去几年积累了较为丰富的数字化转型能力和经验 。 目前 , 我们以T1金融云和JT²资管科技平台两大金融数字化服务体系为基础 , 一方面 , 将自身多年积累的敏捷IT架构能力、数据中台搭建能力、智能风控能力、智能营销运营能力输出给金融机构 , 向效率要增长、向存量业务要增长;另一方面 , 通过数字化能力输出助力金融机构打造开放生态 , 向联结要增长 , 并将京东数科自身所打造的金融服务场景、金融用户、金融业务 , 直接联结到金融机构的服务体系 , 为金融机构搭建第二增长场景 , 向新客群、新业务要增长 。
这两大金融数字化服务体系 , 叠加京东数科自身所搭建的的数字金融场景 , 为金融机构提供数字技术与数字业务于一体的综合服务 。 对金融机构而言 , 这是一个“纵横一体”的数字化模型 。 金融机构能够基此实现“内涵+外延”的双重增长 。
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图注:京东数科“纵横一体”金融数字化服务体系
以银行业为例 , 我们提供了如下的解决方案全景图 。 根据银行数字化转型目标 , 我们确立了八大服务战略 , 每个服务战略由若干解决方案支撑 , 而每一解决方案又由多类金融资产、用户运营、风险管理、数字技术等模块构成 , 为银行提供了一站式、综合化的解决方案 , 实现了“科技+业务+生态”商业模式的落地和可复制 。
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图注:京东数科为银行业八大战略提供的数字化解决方案全景
在这里 , 我们所定义的JT² , 既是一个云端一体化资管科技服务平台 , 拥有更加智能化的系统和工具 , 能够帮助金融机构解决效率问题;又是一个生态层面的开放平台 , 能够提升各类资金和资产的联结性 , 从而更方便资管机构进行跨市场、跨品种、跨机构的交易 。
在这个平台上 , 不仅可以提供投研、资讯、智能交易、投资管理、投后服务等全周期资产管理服务 , 而且在资产类型上 , 既可以高效、合规的交易资本市场的产品 , 比如股票、基金、债券、REITs等 , 也能够连接商业银行类的资产 , 比如消费金融资产、供应链金融资产、小微金融资产等等 。
未来 , 京东数科生态体系以及整个京东集团生态体系内各个场景所能产生的资产 , 数亿用户的资金 , 也将成为支撑这个生态循环的业务基础 。
综上所述 , JT²是一个更本土化、更智能化、更开放化的新型资管数字化操作系统 。 在我们内部 , 这个平台的工程代号为“下一代的阿拉丁” 。
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