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格力董事长董小姐的翻转

《楞严经》全经名《大佛顶如来密因修证了义诸菩萨万行首楞严经》 ， 南怀瑾先生在《楞严经》讲座中 ， 专门用很长的章节来讲这个全名称 。我着重对全名中的“密因”两个字有所了解 ， 大家都知道 ， 《楞严经》在每家佛寺中都有发放 ， 在网上书店或新华书店也都有售 ， 是完全的公开品 ， 恰恰地 ， 这正如公钥 ， 即使全民免费发放也不会造成泄密 ， 因为并不是所有的人都会看这本佛经或者研究这本佛经 ， 因此 ， 对于佛寺来说 ， 这本“密因”是安全的 ， 讲授师也可以据此讲解此经 ， 研究佛教的人也可以研究此经 。 这就是“圈内人”效应 ， 仿佛防火墙 ， 挡住了试图或不试图进入这个圈子中来的人 。在2020年2月的一篇贴子中 ， 新冠肺炎疫情期间 ， 很多企业都受到影响 ， 政府的政策作用有限 ， 因此 ， 我建议 ， 企业要展开自救 。同时 ， 我还和网友讨论了政府对企业的帮助 ， 网友说 ， 政府实际上也无太多办法 ， 就只是“照着稿子念念”就完事 ， 除了金融等领域的一些优惠措施外 ， 其它并无帮助 。对此 ， 我也展开了一些思考 ， 其中试探性地引用了一个景观模型 。 ——“正如企业的生长有起有落 ， 企业的现实“景观”也是崎岖不平的 ， 有着多个局部峰值和全局峰值 ， 有着多个低谷和低谷中的徘徊 。 如何从危（经济周期危机、产业波动危机、突发性疫情危机）和机（政府的扶持政策、企业自救措施）等这些相互作用的属性中 ， 找出局部峰值甚至全局峰值 ， 就成了企业实践和研究的问题 。 ”我提出一个算法 ， “根据翻转算法 ， 选择一个属性或多个属性并切换该属性或多个属性状态 ， 如果产生一个更高的价值 ， 就保留这个或这些切换 。 否则 ， 这个属性或多个属性就回到它原来的状态 。 这样 ， 好的属性将接管整个企业和企业群 ， 并让坏的属性消失 。 这是表征我们这个空间中爬山算法最自然的一个形式 。 ”因为正是疫情期间 ， 还没有哪家企业可以用“翻转算法”来表征“爬山算法” ， 因此给人的感觉是抽象 ， 或许并无实际用处 。现在到了2020年8月24日 ， 期间 ， 格力电器二月份利润基本为零 ， 但是 ， 格力董事长董明珠小姐开始尝试直播带货 ， 并且在第二场直播业绩破3.1亿 。 可以说 ， 几乎称得上是顶流的成绩 ， 开始让董明珠重新看待线上直播这一新形式 。先前 ， 她并不看好“直播带货” ， 不过 ， 随着董小姐翻转带货的成功 ， 她的格力线下的三万个专卖店都有了自己的微店 ， 有了自己的线上店 。董小姐的表演是最能表征“翻转算法”的案例 ， 就如孙悟空筋斗云 ， 一翻翻到了如来面前 ， 表演自己的“密因” 。 同时 ， 其他企业也可以看看自己门店或厂子里的具体情况 ， 进行“翻转算法” 。我曾对琪琪的一位朋友建议：将她家的渔具店进行线上线下销售 ， 也许是资源的不足 ， 渔具店暂时无法弄到线上并进行推广 ， 不过 ， 如果翻转到线上的同时 ， 并不放弃线下门店的老顾客 ， 销售收入就一定有起色 。有一位开餐饮店的朋友曾经尝试过“直播带货” ， 正如董小姐所言 ， 他的直播带货不理想 ， 他这位老板翻转了 ， 却只赚得一定流量 ， 而没有获得什么收入 ， 所以他的餐饮店只好回到它原来的状态即线下门店的销售 。 是什么出了问题 ， 难道餐饮业天然地不适应翻转吗？或者他的翻转的准备不足？一个筋斗十万八千里 ， 董小姐身子一扭 ， 就是3.1亿 。 因此 ， 除了“密因” ， 还有：密因的密因 。


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