国产数据库的经济民族主义
作者：郭华
01国产数据库发展历程中 ， 一直存在一种经济民族主义 。从1978年萨师煊在人大开设“数据库系统概论课”算起 ， 国产数据库已经走过了四十多个年头 。 在这四十多年里 ， 国家一直在出台各种各样的支持政策 ， 远的有86年的863计划、97年的973计划 ， 近的有十五期间在863里延伸出的S863数据库重大专项、08年在《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》中重点提到的核高基等……基本以亿为单位 ， 对国产数据库进行了长时间的补贴 。而且在棱镜门事件之后 ， 国家更是加大了要求采购国产数据库的范围与力度 ， 从传统的军工领域扩展到了电力、航空、金融等国民基础领域 ， 且随着近年来中美贸易摩擦加剧 ， 愈演愈烈 。所以无论是供给侧还是需求侧 ， 国产数据库都得到了国家的大力支持 ， 这种经济活动要为国家建设服务的思路 ， 正是经济民族主义的主要特征 。在这种环境下 ， 国产数据库逐渐形成了三大阵营：第一个是以人大金仓、武汉达梦、南大通用、神舟通用等四家供应商为代表的传统阵营 ， 依托科研院校 ， 在市场化的同时也在承接科研任务 ， 是国产数据库的主力；第二个是以阿里、腾讯、华为等为代表的IT大厂阵营 ， 有场景需求又有财力 ， 从技术战略投入开始 ， 在开发出满足自身需求的产品后走向市场 ， 高举高打；第三个是以PingCAP、巨杉为代表的独立厂商阵营 ， 创始人均为国际数据库大厂的资深人员 ， 以商业资本为支撑 ， 有深厚的技术功底 ， 属于硬核玩家 。
三大阵营中 ， 第一阵营吃掉了大部分政策红利 ， 也占据了国产数据库市场的绝对统治地位 。不过国产数据库市场并不等同于国内数据库市场 ， 国内数据库市场里还有大量海外供应商 ， 从现状来看 ， 他们在市场上对国产数据库形成了 ， 呃 ， 碾压之势 。
2017年的报告显示 ， 国内数据库市场总体规模为120亿 ， 其中国产只有17亿 ， 占比14% 。 而且国产数据库的国内营收基本等于其全球营收 ， 做为对比 ， 同年Oracle的数据库业务在中国营收50亿人民币 ， 全球970亿人民币 ， 全部业务营收2700亿人民币 。 以其为基础的话 ， 国产数据库的占比分别是35%、1.8%、0.6% 。集国产之总体对Oracle之个体 ， 恕我直言 ， 依然天上地下 。02但国产数据库的民族主义不应该被批评 。民族主义不是种族主义 ， 不带有偏见式的优越感 ， 也不刻意要消灭谁 ， 而是在承认自己处于弱势的基础上 ， 有策略进行的一种自我扶持 。不过凡是带有“主义”字样的东西都比较宏大 ， 而比较宏大的东西 ， 都存在讨论空间 。 对于国产数据库来说 ， 除军工、航空等特殊领域要国产毋庸置疑外 ， 大家争议最多的 ， 还是在一般意义上的企业IT市场中 ， 国家这种补贴供应商和限制采购的行为 ， 是否符合自由贸易 。首先 ， 自由贸易理论有一个基本假设——经济人假设 ， 它的基本含义是每一个从事经济活动的人都是利己的 。我发现在不同粒度上应用这个假设得出的结论是不一样的 。 当讨论的粒度是企业时 ， 那确实企业应该从实际利益出发 ， 从投入产出比的角度出发来进行采购——所以有些被限制的企业本来应该选择Oracle ， 这是自由贸易；但当讨论的粒度是国家时 ， 国家也可以是一个从事经济活动的主体 ， 从自己的利益出发 ， 在不具备比较优势的情况下刻意去提高自己在数据库等基础软件上的实力——就像卖苦力的泥瓦匠想去学一门手艺一样 ， 只要国家乐意花这个学费 ， 这也是自由贸易 。所以 ， 经济民族主义并不一定不是自由贸易 ， 关键看如何解释 。其次 ， 纯粹的自由贸易有可能并不存在 ， 所谓的自由贸易 ， 或许只是强者的借口 。政治学者庞中英曾经说过 ， 当民族主义者认为自己处于强势时 ， 或者已经转化为帝国主义时 ， 自由贸易就是他最好的武器 。 以美国为例 ， 美国曾是自由贸易最坚定的拥护者 ， 但随着中国的崛起 ， 随着中国逐渐威胁到了美国在全球供应链中的地位 ， 美国便开始民族主义 ， 比如封杀华为、打击微信、偷天换日Tiktok……所以 ， 自由贸易这个经济概念有时只是一种政治口号 ， 我们不必画地为牢 ， 更不必以此为理由 ， 批评国产数据库的经济民族主义 。03国产数据库的经济民族主义应该被支持 。美国学者帕拉格·康纳在他的《超级版图》一书里 ， 讲述了一种全球供应链理论 。 他认为 ， 现在的世界已经进入了通过供应链进行超级连接的阶段 ， 在这个世界里 ， 谁拥有领土不重要 ， 谁在使用才重要 。 而使用 ， 就是一个商业节点 。 节点有“高度” ， 代表着节点的价值 ， 比如影响力、利润率等 。 然后一系列节点根据商业关系跨越国界连接在一起 ， 最终形成一条完整的全球供应链 。 在这种情况下 ， 人类会追随供应链进行重新组织 ， 国界的重要性逐渐降低 ， 地缘政治理论不再适用 ， 拥有领土不如拥有供应链 。谁控制了供应链 ， 谁就控制了世界 。所以 ， 现代国家唯一要做的 ， 就是在全球供应链中想尽办法占有更多、更重要的节点 。国产数据库也应如此 。作为一种软件 ， 全球数据库的供应链比较简单 ， 大概可以分为销售、研发、服务和交付三个节点 。 一直以来中国可以参与的 ， 只有销售和交付两个部分 ， 对应的商业形式就是本地代理 。但按照帕格拉的理论 ， 这类节点的高度是不够的 ， 不仅影响力受地理限制 ， 利润率也非常低 。为了说明这一点 ， 我找了三类共八个具有代表意义的公司 ， 然后把高度简化为毛利率 ， 进行横向对比：第一类是国外的数据库公司 ， 包括Oracle、IBM、SAP、TeraData、MongoDB等；第二类是国内的代理公司/系统集成商 ， 包括神州数码、华胜天成 ， 他们有部分业务是代理Oracle、IBM的产品；第三类是国产数据库公司 ， 只有南大通用 ， 因为只有他曾经短暂的上过新三板 ， 有财务数据 。另外需要说明的是 ， 很多公司并不只有数据库一项业务 ， 所以这个对比只能作为参考 。从数据可以看出 ， 神州数码和华胜天成这类公司的毛利率是最低的 ， 尤其是神州数码 ， 只有4% ， 远远低于Oracle、MongoDB等专业数据库公司 。 但非常值得注意的是 ， 国产数据库公司南大通用的毛利率竟然是这些公司里最高的 ， 高达86% ， 这也说明数据库产品确实会有非常好的财务预期 。 （注：南大通用的数据来自其2017年的半年度报告）
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