红海|深圳40年?专访董事长丨兆驰股份董事长顾伟：在红海中发现机会
【红海|深圳40年?专访董事长丨兆驰股份董事长顾伟：在红海中发现机会】每经采访人员：莫淑婷 每经编辑：陈俊杰
2020年是深圳特区成立40周年 。 40年来 ， 这个富有魔力的城市吸引了一批又一批创业者 ， 也因此诞生了一大批的知名企业 。 这座创新之城 ， 有着数不清的创业故事 。
兆驰股份董事长顾伟便是深圳“淘金”者的其中一员 。 1997年 ， 顾伟来到深圳 ， 创立了主要为国内知名消费电子品牌研发与制造DVD产品的凯欣达 。 2003年 ， 凯欣达在新加坡上市 。 2005年 ， 刚迈入不惑之年的顾伟选择二次创业 ， 在深圳成立兆驰股份 。 仅仅5年时间 ， 兆驰股份在A股上市 。 如今 ， 公司市值已超过300亿元 。
提起兆驰股份 ， 其身上有两个标签——“红海”和“代工” 。 15年的发展 ， 兆驰股份一次次转型迈入的市场大多是红海市场 ， 如互联网电视、LED产业 。 这也让外界疑惑 ， 为何兆驰股份更青睐红海市场？
日前 ， 兆驰股份董事长顾伟接受了《每日经济新闻》采访人员的专访 。 在采访中 ， 他分享了独特的经营理念和对产业的见解 。
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兆驰股份董事长顾伟 图片来源：企业供图
“我们不是纯代工”
位于深圳市龙岗区的兆驰创新产业园 ， 是兆驰集团总部 。 这个占地面积14.8万平方米 ， 总建筑面积约70万平米的园区 ， 是兆驰股份集互联网电视、机顶盒、光猫、LED部件等产品自主研发、设计、生产到销售的基地 。
当采访人员来访时 ， 不少大货车正进出园区 。 原材料运进 ， 成品运出 ， 是这家电视代工龙头的常态 。 而不远处的厂房 ， 隐约传来生产线紧张运作的声音 。
董事长顾伟的办公室 ， 就在该园区内的一栋办公楼里 。 现年55岁的顾伟 ， 给人的第一感觉就是低调、务实 。
在创立兆驰股份之前 ， 顾伟曾是新加坡上市公司凯欣达的创始人之一 。 1997年 ， 顾伟来到深圳 ， 创立了主要为国内知名消费电子品牌研发与制造DVD产品的凯欣达 。 那时正是DVD行业英雄辈出的“黄金时代” ， 顾伟时任深圳凯欣达多媒体有限公司总经理 ， 仅用6年时间就使公司在新加坡成功上市 。
2004年 ， 由于管理理念上的分歧 ， 顾伟离开凯欣达 。 2005年 ， 顾伟二次创业 ， 成立了兆驰股份 。 兆驰股份成立之初 ， DVD市场已经开始下滑 ， 为寻突破 ， 他将视线放在了产品的创新和整合上 。
据介绍 ， 彼时兆驰股份利用碟机和机顶盒在产品形态上的相似性 ， 创造性地把碟机的模具改成了机顶盒的模具 。 再后来 ， 把碟机和机顶盒合二为一 ， 继而又在上面叠加了USB、音响甚至移动电视等功能 ， 这种将各种功能结合在一起的差异化产品为兆驰股份带来了丰厚的利润 。
从DVD产品起步 ， 2006年 ， 兆驰股份顺势进军数字机顶盒和电视领域 。 2010年 ， 兆驰股份成功在深交所上市 。 从成立到上市 ， 只用了5年时间 。
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提到身上的“代工”标签 ， 顾伟并不认为兆驰股份是一个单纯的消费电子产品OEM厂商 ， 在他看来 ， 兆驰股份从事的代工业务是ODM ， 即从设计到生产都由生产方自行完成 ， 在产品成型后被贴牌方买走 。
顾伟表示 ， “我们坚决不做纯代工生产 ， 就是没有研发、设计 ， 仅仅是上螺丝的那种 。 虽然有人可能会说 ， OEM的利润虽然低了点 ， 但是旱涝保收 。 其实这种模式的发展空间是有限的 。 我们必须要研发、设计都自己做” 。
“你的技术、理念、对市场的了解都要比你的客户要强 ， 客户才会选择你的产品 。 假如他更优秀 ， 他为什么用你的产品？这就对我们的研发队伍提出了一个非常重要的要求 。 ”顾伟说 。
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