中年|京东数科：转型故事迎来资本市场大考( 二 )
胡斌坦言 ， 产业数字化这块蛋糕看起来很诱人 ， 但吃起来不容易 。
优势：技术赋能产业
那么 ， 京东数科为什么要选择产业数字化作为全新的赛道？
京东数科方面告诉亿欧 ， 技术的通用性决定了迁移的可行性 。 服务底层的技术、大数据、客户运营等能力 ， 对于企业来说都是通用的 ， 而这些都是京东数科的强项 。
“以AI智能技术为例 ， 不管机器学习算法还是视频或图像处理能力 ， 既可以用在金融领域做人脸识别和远程验证 ， 也可以用在农牧领域的猪脸识别和巡检机器人上 。 ”
无论是to C还是to B ， 一切业务的底层都是京东的技术和大数据能力 。 华兴资本的包凡指出 ， 当把京东集团生态里产生的大量数据标准化、系统化后 ， 可以赋能的已不仅是金融一个行业 ， 而是可以拓展到多个实体行业 。
“今天的京东数科 ， 本质上是一个建立在海量数据上面的数字化科技服务企业 。 ”
虽然第一、第二产业包罗万象 ， 但在京东数科内部看来 ， 进入哪些细分领域 ， 投入多大资源 ， 在原则和标准上始终是清晰的 。
京东数科方面表示 ， 数科进入某个细分行业 ， 主要考虑三个关键因素 ， 一是数字化程度较低 ， 仍然有广阔空间；二是数科的核心竞争力适用于该产业的数字化需求；第三是看投入产出 。
这种对细分赛道的选择方式 ， 使得京东数科避开了与巨头的直接竞争 ， 发挥出自身的优势 。 正如京东数科CEO陈生强所说 ， 产业数字化赛道足够大 ， 京东数科从来没有想着去颠覆谁 ， 去抢谁的生意 。
B端的支付能力弱是国内做企业服务必须面对的难题 ， 但京东数科对此颇有信心 。 其近期提出了“首席增长官”的定位 ， 服务的核心是解决客户业务的增长问题 ， 它们敢于对客户进行效果承诺 ， 甚至以效果付费 。
“想从别人口袋里掏钱 ， 必须先帮别人赚更多钱 。 ”这对to B企业的技术能力和行业know-how的能力是严格考验 。
以京东数科跟能源企业共建的AI火力发电优化解决方案举例 ， 这一方案帮助南宁的一家火电厂锅炉热效率提高0.5% ， 每年为每台60万千瓦机组节约燃料费用200多万元 。
根据公开披露的信息 ， 2019年 ， 京东数科在收入和利润上同时实现高增长 ， 公司已经实现连续两年盈利 。
京东数科的产业数字化服务 ， 成功帮助客户实现降本增效 ， 并为自身赢得了利润空间 。 这可能是它打破to B行业痼疾的关键点之所在 。
估值：科技成色是关键
京东集团旗下的诸多业务中 ， 京东数科与京东物流、京东商城一同被认为是集团的三驾马车 ， 足见其分量之重 。
IT桔子的数据显示 ， 京东数科自2013年7月成立之后共进行过3轮融资 ， 2018年7月B轮融资时的估值就高达1330亿元 。
而此次开启科创板之路更是由国泰君安、中信证券、五矿证券、华菁证券四家券商联手保荐 。 四大券商集体为单一企业进行上市辅导的罕见情形 ， 也从侧面反映出其重量级 。
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虽然成立时间不是最早的 ， 但京东数科的上市之路最终比蚂蚁金服、陆金所、苏宁金融等对手提前了一小步 ， 并有望成为科创板数字科技公司。
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在此背景下 ， 京东数科的估值问题也就自然也成为了市场关注的焦点 。 而定位是“金融”还是“科技”公司 ， 数字科技的转型成功与否 ， 可能才是决定其估值的关键 。
麻袋研究院高级分析师王诗强告诉亿欧 ， 金融科技企业面临着强监管 ， 政策风险较大 ， 企业估值较低 ， 已上市的绝大部分金融科技公司股价不理想；而产业数字化服务想象空间巨大 ， 可以更好地给投资人讲故事 ， 公司估值也更高 。
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