格格说历史|去年每天从中国赚走9000万，卢英德：打败可口可乐的印度女人
《达尔文进化论》中曾说：“物竞天择 ， 适者生存 。 ”意思是 ， 万事万物中都有竞争 ， 而只有在竞争的地方 ， 脱颖而出才是真正能适应自然者存留下来的王道 ， 也就是我们的丛林法则 。
物欲横流的世界中 ， 最不缺乏的就是竞争 ， 自古以来 ， 丛林法则适合世间万物 。 官场上浮浮沉沉的案例就不在少数 。 不过 ， 相较于官场上高深莫测的争斗 ， 人们最为感兴趣的还是看见商场上你来我往的高手过招 。 一来更加贴近于人们的真实生活 ， 二来相较于官场上背后的人脉资源 ， 商场上的事情似乎更容易被人们理解 。 
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这其中 ， 就不得不提到两大可乐公司具体的百事可乐和可口可乐之间的纷争了 。 商人重利 ， 重竞争 。
当年 ， 可口可乐率先抢占碳酸饮料市场 ， 后来的百事可乐一度被挤到毫无发展的地步 ， 然而一个印度女人的出现直接扭转了百事可乐的命运 ， 打破了可口可乐的龙头老大地位 ， 那么 ， 这个女人是谁呢？
她叫卢英德 ， 带领百事公司走出专属自己的康庄大道 。
一、可乐的诞生
对于物美价廉的碳酸饮料 ， 可乐必定是人们的首选项 。
当年 ， 美国一位药剂师约翰彭伯顿从解乏提神、缓解头痛的角度研制出了一种混合饮料 ， 他将其称为是可卡可拉 。 
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说来也巧妙 ， 创世纪的发明总是出现在不经意间 ， 源于一场意外 。 可卡可拉便是如此 ， 原本并不含任何气体 ， 直接用凉水冲泡就行 。 直到1886年5月8日下午 ， 一名酒鬼来到了彭伯顿的药店 ， 买了一杯可卡可拉 。
然而 ， 懒惰成性的服务员不愿意去接凉水 ， 索性拿起一旁的碳酸饮料加入到了可卡可拉中 。 酒鬼一喝 ， 瞬间来了精神 ， 立马夸赞 ， 就这样一款不含任何酒精的饮料便横空出世了 。
当时和彭伯顿一起开药店的伙伴一看到此情况 ， 立马结合原料糖浆里面的成分取了可口可乐这个名字 。
【格格说历史|去年每天从中国赚走9000万，卢英德：打败可口可乐的印度女人】紧接着 ， 看准商机的他立马决定先下手为强 ， 在1887年注册了相关商标和产权 。 自此 ， 彻底打开了可乐的大门 。
然而仅仅一年时间 ， 彭伯顿就去世了 。 俗话说青出于蓝而胜于蓝 ， 同样有着商业眼光的阿萨钱德勒一眼便看重了可口可乐的市场 ， 于是他花钱买下了可口可乐的股份 ， 并将全部销售权紧紧抓在了手中 。 通过一系列的运作 ， 这个牌子终于成功打响 。 
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龙头老大的地位已经固定 ， 后来者的百事可乐如何撼动这个大叔 ， 分走一杯羹？
二、另辟蹊径
卢英德的出现彻底改变了可乐世界的格局 ， 对于卢英德的评论 ， 曾选取她作为接班人的史蒂芬雷蒙德最有发言权 ， 这个睿智的商人曾这样是形容卢英德 ， 他说她不仅个智慧的管理者 ， 更是天才的战略家 。
而后来卢英德的表现 ， 也确实应证了雷蒙德的评价 。 在百事可乐的24年中 ， 卢英德的一系列犹如天才般的管理战略让可口可乐公司吃尽了苦头 。
2005年 ， 她带领团队成功取得了948亿美元的成绩 ， 让可口可乐公司保持了一个世纪之久的王冠成功摔落在地 ， 并从此再也没有捡起来过 。
两年前美国财富杂志公布了世界五百强企业的排名 ， 可口可乐的排名并不算高 ， 在328名 ， 而百事却凭借48.4亿的净利润排在了44名 。 据相关统计 ， 仅仅就在去年 ， 百事可乐在我国每天至少赚取九千万人民币 。 
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