地产驿站|房地产投资开发的37个潜规则,你一定要弄清楚( 二 )


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8、龙头房企主要赚品牌溢价和低成本融资的钱 。 竞争会使高ROE向社会平均水平回归 , 除非你有护城河 。 龙头房企的护城河非常明显:一是相对于中小房企5%~10%的品牌溢价 , 二是相对于竞争对手5%~15%的长期低成本优势 。 长期低成本优势主要包括低价拿地、集中低价采购材料、低成本融资、营销及管理费用摊薄等 。 招拍挂项目想低价拿地只能是逆周期 , 在别人都缺钱时你融资能力最强 , 但龙头房企更普遍的低价拿地方式是与地方政府协议拿地 , 整合资源打造各种商业综合体、产业园、旅游小镇、健康谷等 。 规模领先且执行标准化战略的房企 , 如恒大 , 在采购材料时具有极强的议价能力 。 此外 , 资金永远嫌贫爱富 , 龙头房企的融资渠道越来越广阔 , 中小房企则借钱越来越艰难 , 比如当前上市公司、评级AAA龙头房企融资成本8%/年 , 小房企融资成本高达18%/年 , 大房企节省的财务费用就可以将项目净利率提高2-3个点 。 最后 , 类似恒大足球这种全国性品牌广告 , 在6000亿销售额上分摊可以忽略不计 。
9、龙头房企成长空间很大 , 行业集中度迅速提升 。 房地产行业空间到了天花板 , 不等同于所有房企增长都到了天花板 。 由于全方位的竞争劣势 , 弱势中小房企只能靠天吃饭 。 停止拿地 , 择机退出 , 把项目和市场份额让给大房企是必然选择 。 2019年 , 房地产行业集中趋势依然得到延续 。 前四大房地产开发企业销售金额占比从2013年的6.93%上升至2019年的13.25% 。 销售金额排名前10、前20、前50、前100的房地产企业全行业销售份额占比分别为25.22%、37.07%、53.62%、64.14% , 各梯队市场份额均有不同比例上升 。 从百强企业销售金额的分段分布来看 , 2019年1-10强、11-20强、21-50强和51-100强房企销售金额的中位数分别为3972亿元、2056亿元、894亿元、283亿元 , 其中21-50强企业规模加速扩张 。 百强企业资源集聚效应更为强化 , 进一步加剧阵营间的分化 , 强者恒强态势持续 。 前10企业平均进入105.4个地级城市 , 地级城市覆盖率达36.0%;拿地金额占50家代表企业拿地总额的47.7%;占行业国内信用债、海外债发行总量的11.1%、27.7% 。 业内普遍预测到2020年 , 全国百强将占到70%~80% , 十强占到35%~45% , 三强占到20% , 老大接近10% 。 未来五年 , 是强势龙头的白金时代 。
10、土地升值 , 开发商要交巨额土地增值税 。 如果某地产项目的销售收入对比可扣除的成本项增值不超过50% , 则增值部分征收30%土地增值税;增值超过50%不到100%的部分 , 征收40%土地增值税;增值超过100%不到200%的部分 , 征收50%土地增值税;增值超过200%的部分 , 征收60%土地增值税 。 因此 , 长期囤地带来的地价升值 , 通常大头都交给政府了 。
11、即使房价跌两三成 , 开发商也不一定都亏钱 。 如果认为开发商报表净利润率10% , 房价跌10%以上就会亏本 , 你就大错了 。 由于有“税盾”的影响 , 开发商的利润对房价涨跌没有大众想象的那么敏感 。 如果拿地成本低 , 地价房价暴涨所得 , 一半以上会以土地增值税和企业所得税形式装进政府的口袋 。 反之如果房价大跌回来 , 政府也跟着少收大量土地增值税和所得税 。 以恒大为例 , 2016年中报披露的1.86亿㎡土地储备账面原值2600亿 , 市值已达5700亿 , 升值3100亿 。 如果房价不变 , 房子全都卖出去 , 3100亿的升值起码要交1500亿土地增值税及400亿企业所得税 。 但如果现在地价普跌一半 , 房价大降两三成 , 恒大这批土地储备照样可以赚取正常利润 。
12、快周转房企长期完胜高利润房企 。 由于累进土地增值税的存在 , 喜欢长期囤地、追求高利润率的香港开发商 , 在大陆完败给快速开发、平利多销的内资快周转开发商 。 你的资金50%回报率转一圈的时间 , 别人的资金已经25%回报率赚了五圈 。 此外 , 由于一线城市地价占房价比例高、预售条件相对严苛、调控政策繁多(起码拿地一年才能开盘) , 所以早期聚焦一线的开发商发展速度都较慢 。 而采用农村包围城市战略 , 能在二三四线城市做到拿地5~8个月开盘的恒大、碧桂园、中梁等 , 却在行业排名中后来居上 。


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