小米|与制造业“锁死”，是小米不能不做的选择( 三 )
类似于小米在手机领域与华星光电合作的模式 ， 在AIoT领域中进展得更为顺畅 。 为了将IoT模组的价格降到10元以下 ， 小米找到了拥有技术实力但品牌缺乏行业知名度的芯原微电子和乐鑫科技 ， 在物联网芯片领域与他们达成了合作 ， 并对其进行了投资 。 就在8月18日 ， 芯原微电子已经在科创板成功上市 。
基于AI和IoT技术的能力赋予产品和制造环节 ， 正在建立比工艺水平和制造标准提升更深的护城河 ， 成为小米进入到更多垂直行业中的敲门砖 。 AIoT行业的优势让小米在产业链共生共荣方面有了更多探索的可能 ， 并为小米深入手机产业链上游提供一定程度的背书 。
不过 ， 随着硬件终端制造被改造成熟 ， 生态的稳定需要先进的技术作为支撑 ， AIoT行业的竞争压力和资源技术也将向核心模组和芯片环节延伸 。 无论是在手机行业还是在AIoT行业 ， 参与到技术要求更高的产业链核心环节都是小米更近一步发展必须得跨过的一道坎儿 。
03 | 以投资“众筹”技术积累
趋势如此 ， 现实却并不乐观 。 在中信建投海外TMT团队的分析中 ， 中国通信产业链中上游核心器件的各项工艺及技术逐步成熟 ， 但在高端芯片和元器件领域仍难找到国产替代 。 对于小米 ， 这种现状是挑战 ， 也提供了更大的机会 。
雷军在2017年就已经意识到 ， 深度参与中国的制造业是小米达到一万亿营收的基石 。 投资成为他为小米切入制造业更核心、更高技术含量领域的主要方式 。 因为“这样不但对上游制造业有真正的贡献 ， 也可以和小米众多下游生态链公司有一定的互动协同 。 ”
虽然在AIoT行业的产业链上游 ， 小米的势能赋予其更大的主动性；在手机行业中 ， 也在与产业链上的企业联手进行技术的突破 。 但是正如小米在产品层面需要生态链企业来帮助其覆盖众多垂直行业一样 ， 小米在产业链之争中也难以凭一己之力取胜 ， 需要利用资本手段“众筹”其在核心模组和芯片环节的技术资本 。
本文插图
2018年9月正式成立的湖北小米长江产业基金募集了120亿资金 ， 用于投资先进制造、智能制造、工业机器人和无人工厂四个核心领域 。 截止目前 ， 这支基金已经投资了超过70家的半导体和智能制造公司 。 仅在小米庆祝十周年的8月 ， 该基金就公布了三起在芯片领域的投资 。
产业基金投资合伙人孙昌旭解释称 ， 目前小米投资的十几家芯片企业大多是纯设计的Fabless（芯片设计公司）企业 。 投资这类企业的意义是 ， 小米将在这个赛道上更多地汇集一流的选手到供应链和生态的大旗之下 ， 这些公司可以帮助小米和生态链企业进行芯片定制 ， 小米只要定义芯片的核心功能 ， 这些公司就可以帮助实现 。
在《投资界》的报道中 ， 华为同样也在对半导体产业链中的企业进行投资 。 由华为在2019年4月出资7亿元成立的哈勃投资 ， 在过去一年多已经投资了至少14家企业 ， 覆盖第三代半导体（氧化硅）、晶圆级光芯片、电源管理芯片、时钟芯片、射频滤波器、人工智能等多个领域 。
华为被制裁后 ， 行业竞争的天枰被拨回了一些 。 以自身为核心 ， 尽可能地完善产业链布局 ， 成为行业未来竞争的“新起点” 。 在追求国产替代的大背景下 ， 上游的研发与下游的应用被要求进行更密切的磨合 。 资本层面之外 ， 技术快速迭代的要求 ， 让小米、华为们对国内制造业的整体提升有了更强的影响力 。
雷军表示 ， 小米会坚持用互联网赋能制造业 ， 在继续和代工厂真诚合作的基础上 ， 深度地参与制造业 。 “小米未来的方向是要做制造的制造 ， 就是我们做制造的上游 ， 来全面赋能中国制造业 。 ”未来的十年注定不会有小米前十年那样快的节奏 。 小米会慢下来 ， 习惯与时间做朋友 。
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