人工智能|工业富联刘宗长：工业人工智能与工业互联网为制造业带来的价值机遇 | CCF-GAIR 2020
8月7日-8月9日 ， 坐标中国深圳 。 2020 全球人工智能与机器人峰会（CCF-GAIR）于深圳前海华侨城 JW 万豪酒店启幕 ， 大会由中国计算机学会（CCF）主办 ， 雷锋网、香港中文大学（深圳）联合承办 ， 鹏城实验室、深圳市人工智能与机器人研究院协办 。
在8月9日压轴举办的『工业互联网专场』上 ， 富士康工业富联首席数据官、科技服务事业群总经理刘宗长做了题为《工业人工智能与工业互联网为制造业带来的价值机遇》的重磅演讲 。
工业富联 ， 也就是富士康工业互联网股份有限公司 。 他们作为既懂工业制造 ， 自身也能作为“试炼场”的工业互联网企业代表 ， 自2018年6月在上交所上市 ， 现在已满2年 。 期间 ， 他们正式对外推出工业云平台（Fii Cloud）、专业云（Micro Cloud）及工业人工智能（IAI）的服务主架构 。 同时 ， 还确立了“智能制造”加“工业互联网”的双轮驱动战略 。
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演讲中 ， 他首先介绍了工业富联位于深圳的熄灯工厂 ， 并谈到如何实现零宕机、零次品、零浪费、可传承的无忧制造 。 接着解读了如何利用人工智能技术帮助制造企业挖掘数据价值 ， 提升竞争力 。
他表示 ， 主要场景归纳为三个机遇 ， 一是AI与设备相互连接 ， 使其能够实现透明化的管理；二是企业大量建立自己的信息化系统 ， 包括ERP、MES ， 像企业的资源管理上的自动排程 ， 主机化生产的资源排配 ， 现在有大量工业软件 ， 西门子、ICT等已经用到很多；三是AI和人机交互诞生新的工作方式 ， 比如现在用的AR技术去做设备维护 ， 包括设备维修的辅助 ， 还包括现在大量使用的iPhone或者Pad ， 它的组装已经到钟表级的精度 。
谈及智慧制造系统 ， 刘宗长表示：
“我们说要经历5个发展阶段 ， 这5个发展阶段没有办法做跳跃 。 当我们的精益没有做好 ， 可能很难做信息化 ， 信息化没有做好 ， 更不要谈大数据和智能化 。 ”
“现在有专门的科技服务事业群对外服务很多企业 ， 我们接触上百家企业 ， 我们关注到非常多优秀的企业 ， 无论是规模上还是盈利能力都做得很好 ， 他们把前面两个部分能够做完善就已经变成企业中头部的位置 。 ”
随后 ， 刘宗长系统地介绍了富士康灯塔工厂的理念：从“无人”到“无忧” ， 工业富联科技服务三大业务板块 ， 以及如何致力于实现智慧制造系统的全场景集成 。
以下为刘宗长的演讲全文 ， 雷锋网在不改变原意的基础上进行了编辑和整理：
各位下午好！很荣幸今天能代表工业富联参加这个活动 ， 我今天分享的主题是《人工智能与工业互联网为制造业带来的价值机遇》 。
由于我是代表工业制造企业进行演讲 ， 首先有一个代入感 ， 这是集团内在推的熄灯工厂 。
在这个工厂中 ， 大量自动化实现以后 ， 用很多IoT的技术将设备互联互通 ， 实现了很多工厂都有的熄灯生产 。 我们每年给各个生产部都下“熄灯率指标” ， 今年某个车间或者完整的产品线生产工序达到多少的熄灯率 。
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而在灯打开之后可以看到 ， 整个车间内 ， 从单个设备的自动化和惯序协同的自动化 ， 包括上下料的过程 ， 应该说在硬件基础上都比较完善 。 这里面的AGV和上下料的机械臂和中间的加工中心都是富士康自主研发和生产的 。
关于现场失误 ， 其实很多是我们看不见的内容 ， 而看不见的内容正是我们管控的重点 。 比如这些设备有没有振动的异常 ， 生产过程有没有参数偏差 ， 还包括参数的设定、现场的作业是否标准；由于电子产品的生命周期越来越短 ， 从过去大批量制造向小批量、多品种的制造方式转变 ， 而且市场变化很大 ， 经常有订单的变化 。 那么 ， 我们资源的协同要怎么做到时刻都是最优的配置？
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