草根创业|一句恶俗的广告语是如何让企业营收百亿?


“今年过节不收礼 , 收礼只收脑白金” , 这句广告几乎大家都耳熟能详 , 然而这句广告被评选为十大最差广告 , 几乎年年位列榜首 。 但是靠着这句广告 , 脑白金创造了一个又一个中国营销神话 , 成为巨人集团的收入大头 , 为什么脑白金被评为前十最差广告而销量却很好?
一个企业想做大做强必须要有一个有远见的领导者 , 让企业能跟随市场变化 , 不被时代所淘汰 。 一家市值上百亿的企业 , 最起码它也有一个非常赚钱的项目 , 赚不了钱的企业甚至难以在市场上存活下来 , 而史玉柱在企业最艰难的日子里就是靠脑白金在市场上存活下来 , 再做到盈利过亿 。

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史玉柱非常有商业头脑 , 知道把脑白金当保健品买很难获得大的销量 , 所以史玉柱把脑白金定位为礼品 。再围绕“今年过节不收礼 , 收礼只收脑白金”这句洗脑的广告 , 成功的把【脑白金=过节送礼】植入到客户的心智中去 。

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作为企业的领导者 , 不仅要放眼当下 , 还要放眼未来 , 大多数成功的企业家不仅放眼现在 , 还放眼未来 , 所以成功的企业家都会为自己企业做好定位:
①以战略定位为核心 , 审视企业战略方向 , 正确聚焦、取舍 , 确保在精准的战略下 , 快速打开市场 , 实现突围;
②以战略定位为核心 , 审视企业兵力部署、管理执行情况 , 确保从上至下依据战略目标进行工作指导;
③以战略定位为核心 , 审视企业资源配置 , 确保最大效益配置资源 。

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史玉柱主张:花70%的精力关注消费者;投入20%的精力做好终端执行;花10%的精力用来管理经销商 。
史玉柱说过:“品牌的唯一老师是消费者 。 谁消费我的产品 , 我就把谁研究透 , 一天不研究透 , 我就痛苦一天 。 ” 。 于是史玉柱亲自走村串镇 , 挨家挨户地去走访 , 和老太老头拉家常 , 从消费者的心智出发 , 才知道如何宣传脑白金更容易进入用户心智 , 于是就有了“今年过节不收礼 , 收礼只收脑白金” 。

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史玉柱集中企业所有资源力量在全国的200多个城市设置办事处 , 3000多个县设置代表处 , 全国有8000多销售员 。 并且要求脑白金在终端陈列时 , 出样尽可能大 , 并排至少3盒以上 , 且要占据最佳位置 , 使得脑白金铺遍1800多个市丶县丶乡镇 。
在品牌定位战略的指引下 , 所有的营销组合找到了整合的焦点 , 企业彻底消除了任意性的营销投入 , 令资金不是漫然流失 , 而是转为一次次的有效投资 , 从而积聚推广费用 , 累积起品牌资产 , 积累到一定程度之后 , 将成为该领域中的强势品牌 , 使企业终将在“品牌资产”上得以回报 。 史玉柱正是做到立体的整合营销传播 , 才能将企业的商业信息输送到消费者的心智中 , 使得人们对脑白金广告“无处可逃”、印象深刻 。
昆仑定位专注于为中国企业提供战略定位高端课程、咨询项目 , 包含《战略定位班》、《战略定位方案班》等培训咨询服务 。 已累计培训学员过万人 , 并助数百家企业成功制定落地战略定位 , 并取得骄人成果 。 专家团队服务的战略定位客户有:王老吉、百雀羚、江中牌健胃消食片、红杉资本、巨人黄金酒、中粮福临门、广州酒家、SKG等企业 。
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