雷军这十年( 四 )
雷军是个信命的人 ， 据说他常把一本叫《异类》的书中关于冰球的例子[3] ， 作为他相信命运的来源 ， 一个加拿大青少年冰球队中的明星少年大部分出生于4月份之前 。 究其原因 ， 和冰球联盟的报名时间有着很大的关系 。 在加拿大 ， 当年1月1日满9岁的孩子才能入选少年队 ， 如果出生稍晚 ， 就得再等上一年 。 这样来说 ， 接近10岁的孩子在体能上 ， 肯定比9岁的强 。 因此 ， 明星球员多出生于1、2、3月 。对雷军来说 ， 一代人也终究离不开一代人的宿命 。2017年小米的财务分析会上 ， 雷军提了一个方案——用返券的形式将多赚的利润返还给用户 。 小米商城仿照双十一的活的规则 ， 设计了多种返券形式 ， 结果被雷军痛批“门槛太高 ， 形式太复杂 ， 用户看不懂 。 ”在那部名叫《一团火》的纪录片里 ， 雷军拒绝了一个“能用黄金价格卖稻草”的应聘者 。 在内部会议上讲这些的时候 ， 雷军说 ， “能不能有一个公司 ， 真的值得你信赖呢？真的是你的朋友呢？”雷军追过风口 ， 借过时势 ， 但小米的成功 ， 归根结底是雷军这代人骨子里的那种踏实、勤奋和守规矩 。 说小米是中国制造的典范可能有些夸张 ， 但小米改变了人们对中国制造廉价粗糙的刻板印象 ， 是不争的事实 。如果我们抛开外界赋予小米的种种印象 ， 会发现这家公司的底色 ， 也不外乎是雷军前半生的缩影 ， 再加上那句“要遵守规则” 。 从这家公司身上 ， 可以窥见一个东方文化特有的谦逊和勤奋的横截面：不爱出风头 ， 但也不是默默无闻 ， 有一股狠劲 ， 但不会咄咄逼人 ， 需要放下身段的时候 ， 小米也虚心学习 ， 需要面对炮火的时候 ， 小米也绝不手软 。小米有过性价比、有过黑科技、有过高端梦 ， 但如果仔细看它做的事情 ， 它卖的产品 ， 无论贵还是便宜 ， 一直都没离开那句“一分钱一分货” 。 关于小米 ， 很多现象远远不是一句“会营销”足以概括的 。从这个角度 ， 再看看刚满十岁的小米 ， 是不是像极了当年电视节目里那个故作镇定的理工男 ， 低着头带着点歉意对你说 ， “要不看看我们公司的产品？真的挺好的 。 ”希望再过十年 ， 人们再度谈起这家公司 ， 会说它谦虚、踏实、努力 ， 创始人英文不好 ， 说话口音很重 。来源；饭统戴老板（ID：worldofboss）
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