群众网|纵观历史，创始人不能一味模仿学习
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图片来源@视觉中国文丨溯元育新 ， 作者丨王潜
如今世界变化的速度史无前例 ， 无论是经济发展、科技进步、人口变化、还是制度完善 ， 都在将我们推入一个全新的时代 。 当未来的不确定因素增多 ， 人们未来会产生的新需求也变得更加难以预测 。 参照几十年前的成功巨头 ， 把他们的策略原封不动地复制到当今来使用 ， 是不可能复制出另外一个巨头公司的 。
对于VC来说 ， 一定要综合operator VC（实干型投资人）和investor VC（策略型投资人）的优势 ， 能够根据经验借鉴历史 ， 但是制定策略时不忘环境变化带来的影响 。 对于创始人来说 ， 这个世界一直在变化 ， 不应该在一个观念上墨守成规 。
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人们所关心的信息和指标总是在变化 。 就算你知道将来会发生什么 ， 也不会知道其他人是否会关心即将发生的事情 。
老牌投资简报《格兰特利率观察家》创始人James Grant曾说过：成功的投资 ， 其实是让所有人与你达成一致 ， 但这个“一致”最好发生在未来 。
仅仅预测接下来会发生什么还不够 。 在预测之外 ， 你还要让包括投资者在内的其他人达成共识 ， 相信即将发生的事情是重要且值得关心的 ， 以此来吸引他们的兴趣和金钱来进行参与 。
能够关注那些吸引我们注意力的信息和指标自然是好的 ， 但是这些东西总是不停在变化 。
账面价值（book value）是20世纪初投资者们最关注的东西 。 价值投资大师格雷厄姆在他的经典著作《聪明的投资者》中提到“账面价值”的次数是提到“净收入”一词的两倍 。 随着时间流逝 ， 这个词逐渐消失了 ， 利润成为了20世纪末大家选择关心的指标 。 在其他时候 ， 股息是被重视的指标 。 在90年代后期 ， 股息就是公司的浏览量 。 在2000年代中期 ， 用户增长是大家最重视的指标 。
1985年的时候 ， 投资者们痴迷于现金流 ， 要是Uber是在那段时间成立的公司 ， 肯定会被当成一个笑话 。 但是由于它存在于2010年代 ， 投资者们会撇开盈利能力 ， 更关心收入增长 ， 于是Uber就成了宠儿 。
投资这件事总是在不断变化 ， 预测成为了一件很难的事情 ， 因为投资者们注意和关心的事情总是在变化 。 这种情况并不只局限于行业 ， 整个市场都是这样 。 投资者们关注的事情在这些时候会发生改变：
a. 经济状况与经济周期发生改变时；
b. 人群发生代际变迁时；
c. 新指标出现 ， 人们开始相信其背后引人入胜的故事时 。
商业 ， 政治和人际关系也是如此 。
你很少能说“当A情况出现时 ， 事情B会发生” ， 因为“事情B”的发生取决于其他人是否认为这很重要 ， 而此时 ， 他们的注意力可能又已经转移到事情CDEFG上了 。
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02
代际变迁导致需求发生变化 ， 但需求的变化难以预测 ， 因为它跟产品的实用性不总是挂钩 。
耐克鞋、乐高积木和披头士乐队在经过几代人之后仍然很受欢迎 。 但是它们是例外 ， 有许多与一代人产生共鸣的潮流都不能转移到下一代上 。
原因之一是 ， 当与父母喜欢的品牌联系在一起时 ， 你很难感到自己的生活得到了提升 。 每一代人都想要属于、且只属于自己的东西 。 Morgan Stanley创造出了市场上最牛的智能财富顾问 ， 但是美国的80-90后（千禧世代）仍然更喜欢08年经济危机后成立的线上理财平台Betterment 。
这也是嘉信理财（Charles Schwab）在1980年代和1990年代蓬勃发展的原因 ， 美国的40-60后（婴儿潮一代）认为这个品牌是属于他们的 ， 而不是父母的 。
现在 ， Robinhood正在为美国的95后（Z世代）充当这一角色 。 尽管Robinhood的功能那些现有的股票经纪公司都能做 ， 而且Robinhood的系统还时常崩溃 ， 但是年轻的投资者依然喜欢它 ， 因为这是属于他们的产品 。
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