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华为|从行业实践中来：华为的智能制造“懂行人”炼成记( 三 )


【华为|从行业实践中来：华为的智能制造“懂行人”炼成记】除了汽车 ， 在传统矿业 ， 华为也已经有很深的耕耘 ， 当下 ， 华为携手众多“内行”的合作伙伴 ， 基于智能视频、AI技术等在传统矿业进行业务创新探索 ， 例如完成了20多个井下关键作业过程的标准化 ， 包括探放水、人员安全、瓦斯抽采等的智能化 ， 进一步保障作业安全 。
当然 ， 这背后的关键是华为首先是一家“懂技术”的企业 。
二是 ， 业务渗透除了制造主业 ， 还往全链条延伸 。
在一汽 ， 华为助其实现了深度的数字化变革 ， 从汽车研发 ， 到企业管理、营销方式、出行服务 ， 一汽将整个汽车链条都搬上了云 ， 传统企业的数字化转型不再只是一部分试点、逐步覆盖全企业的过程 ， 毕竟 ， 时间和市场不等人 。
又例如 ， 在矿业 ， 华为同样进行了类似的规划 ， 例如帮助传统矿企打通采、掘、运、通、洗选等全部主要生产环节 ， 实现全部主要生产环节的智能决策和自动运行 。
显然 ， 这些链条式延伸对“懂行”的要求更深度、更全面 。
三是 ， 强化生态协同 ， “懂行”与“内行”携手前行 。
华为服务任何制造行业的过程 ， 业都是生态协同的过程 ， 其中有大量合作伙伴的身影 ， 华为“懂行” ， 专注于行业数字化转型 ， 也始终有着清晰且明确的业务边界 ， 合作伙伴则展现“内行”优势 ， “懂行”+“内行”联合创新 ， 更多制造企业转型才能更为顺利 。
仅以汽车领域为例 ， 华为已经拥有广泛的“内行”合作伙伴 ， 并已经与启明信息（一汽旗下）、宁德时代、四维图新、上海博泰等在C-ITS（协同式智能交通系统）、C-AD（协同式自动驾驶）等领域积极创新 ， 实现“聪明的车”+“智慧的路” ， 助力一汽加速转型升级 。
华为|从行业实践中来：华为的智能制造“懂行人”炼成记
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这背后 ， 是华为在生态方面的深厚积淀——当下 ， 华为已经与1000余家解决方案伙伴联合推出1400余个联合解决方案 。
结语
汽车作为主力制造行业 ， 智能化、电动化、共享化、网联化正推动智能制造快步前行 ， 而数字化汽车的生产制造 ， 除了产品设计 ， 更需要整个业务架构进行数字化转变 ， 车企的竞争也将变成背后的数字化竞争 。
这意味着车企要完成转型并取得行业领先优势 ， 选择好“懂行”的伙伴就变得更为重要 ， 华为中国政企业务的“懂行”价值将变得更为明显 。
而视野放到整个智能制造 ， 这种“懂行”的价值不仅限于汽车行业 ， 整个制造业进行数字化转型、智能化升级过程中 ， 华为这样的“懂行热” ， 或是多数制造企业转型升级的最佳合作伙伴——产业升级的浪潮中 ， 已经离不开“懂行人”的身影 。
*此内容为【科技向令说】原创 ， 未经授权 ， 任何人不得以任何方式使用 ， 包括转载、摘编、复制或建立镜像 。
【完】
曾响铃
1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者；
2虎啸奖评委；
3作家：【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者；
4《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员；
5钛媒体、36kr、虎嗅、界面、澎湃新闻等近80家专栏作者；
6“脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者 ， 现演变为“自媒体” ， 成为一个行业；
7腾讯全媒派荣誉导师、多家科技智能公司传播顾问 。


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