农产品|新发地市场重启折射农产品供应链数字化升级之路
_原题为 新发地市场重启折射农产品供应链数字化升级之路
凌晨2点到5点 ， 56岁的张祥存在接待了10多位来自超市、社区果蔬店的买家后 ， 结束了一天中最忙碌的时刻 ， 便提醒侄子张进球：“把货车和司机的信息填到系统里 ， 千万别耽误了那车梨进市场 。 ”
小伙子随即打开“北京新发地”小程序 ， 进入“园区访问” ， 在“供应商信息”一栏里 ， 将司机姓名和照片信息进行登记 ， 用时不过一分钟 ， 人还在700公里之外 ， 其数据资料就已经上传云端 ， 并同步到了“新发地智能供应链综合管理平台”上 。 第二天 ， 这位司机将运载8吨皇冠梨 ， 从安徽砀山开往北京新发地 ， 比照信息无误后 ， 进驻市场 。
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这是北京新发地146亩先行示范区自7月31日复市后的第15天 。 当天 ， 新发地主市场铁路以南区域 ， 也正式复市 。 照这个好势头 ， 张祥存预测一车梨在两天之内就可卖完 。
6月13日零时 ， 北京新发地市场 ， 这个交易量、交易额居全国第一的农产品交易市场 ， 因聚集性疫情的爆发而暂时休市 。 次日 ， 新发地市场所在的北京丰台区花乡地区疫情风险等级升级为高风险 ， 成为全国唯一高风险地区 。 随后 ， 张祥存也和其他商场经营户一起 ， 在酒店进行了集中隔离 。
疫情冲击之下 ， 新发地市场选择从自身痛点出发解决问题时发现 ， 将传统农产品市场升级为数字化智能化的新市场 ， 是阻绝疫情、激活市场的有效举措 ， 当即决定和京东集团合作 ， 开启数智化转型之路 。 7月初接到诉求的第一时间 ， 京东就迅速组成了以京东智联云、京东数科、京东零售、京东物流在内的调研队伍前往新发地调研 。
7月16日 ， 京东15人技术攻坚小组 ， 进驻新发地 。 入驻当天 ， 为了审慎支持北京市菜篮子有效运转 ， 京东首先在新发地所开辟的146亩先行复市示范区内 ， 明确了“买卖人车信息化、双方交易可溯化、进出管控自动化、品类价格指数化”的试点方针 ， 推出了“卖家注册制、买家会员制、来货交易报备制”的规章制度 。
【农产品|新发地市场重启折射农产品供应链数字化升级之路】进驻新发地一周后 ， 京东科研人员就打磨出了“新发地智能供应链综合管理平台” ， 这一平台包括线上和线下两个部分：线上平台可引导人员、车辆、货物进行图文信息提前登记 ， 线下在出入口布置终端设备 ， 进行人脸识别 ， 红外测温 ， 采集数据同步线上 ， 实现出入场实时查询追溯 。
人车货数字信息化管理、交易链路全程追溯的实现 ， 植根于京东智能供应链的技术土壤 。 其中 ， 京东智联云的供应链控制塔产品 ， 提供了新发地上下游端到端的可见性 ， “软件+硬件”可对买卖双方的车流、人流、货流进行采集分析 ， 同步新发地业务状况感知与大屏幕反馈 ， 实时追溯监管 ， 不仅降低市场管理成本 ， 还提升了管理效率 。 与此同时 ， 分析交易价格指数 ， 对潜在市场问题进行预警 ， 支持人车货调控方案、决策的快速响应 。
7月31日 ， 146亩示范区开门复市 。 有着30年果品销售经验的张祥存带着侄子又回到了自己深耕14年的“战场” 。 他注意到 ， 升级后的北京新发地市场取消了零售功能 ， 实行分区管理 ， 经销区、采购区、摆渡区 ， 人车分流秩序井然 ， 卖家和买家按照“注册—预约—进场—交易—离场”五个环节 ， 就可完成交易活动 。 不仅如此 ， 在第二个15天后 ， 新发地主市场铁路以南区域也正式复市 。
“今天 ， 北京新发地主市场南区复市 ， 这次复市将恢复以往果蔬交易量的60% ， 计划9月10号前 ， 进行全面复市 。 ”8月15日 ， 新闻中的消息 ， 再次振奋了张祥存的信心 。
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